အသက်ကြီးတဲ့ အလုပ်သမားတွေ ဘယ်ရောက်သွားပြီး ပြန်လာမှာလဲ။

မကြာသေးမီက လန်ဒန်မြို့လယ်တွင် နေ့လည်စာစားရင်း လူသိများသော ဗြိတိန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအန္တရာယ်နှင့်ပတ်သက်ပြီး မမျှော်လင့်ထားသည့်အရာတစ်ခုကို ပြောကြားခဲ့ပါသည်။

နှစ် 30 စီနီယာအမှုဆောင်အရာရှိလုပ်ခဲ့သောဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်မည်သည့်ကုမ္ပဏီမဆိုယခုအချိန်တွင်ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နေသည်ဟုသူကပြောသည်။

အဘယ်ကြောင့်? ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒါရိုက်တာက အရင်ကတည်းက ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်မားလာလို့ပါပဲ။ “အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော် အသက်ရှင်ခဲ့တယ်” ဟု အသက်ငါးဆယ်ကျော်အရွယ်ရှိ အမျိုးသားက ဆက်ပြောသည်။ "ဒါပေမယ့် ငါက ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ မလုပ်ခဲ့ဘူး"

စွမ်းအင်နှင့် အစားအသောက်စရိတ်များ တိုးမြင့်လာခြင်းကြောင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်းကို မြင့်တက်စေသည်ဟု ပြီးခဲ့သည့် အပတ်က သူ့စကားများကို ကျွန်တော် တွေးမိပါသည်။ 30 နှစ် ယူကေတွင် မြင့်မားသည်။ 40 နှစ် US မှာ တစ်ခု။

အတွေ့အကြုံရှိ သက်ကြီးလုပ်သားများ၏ အကျိုးကျေးဇူးများသည် ဘုတ်အဖွဲ့အတွင်းနှင့် အပြင်တွင် ပို၍ထင်ရှားသည့်ပုံမပေါ်ပါ။

သို့သော်လည်း ဤလူများသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ၎င်းတို့၏ အလယ်အလတ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထက် မြင့်မားသောနှုန်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ စားပွဲများမှ ပျောက်ကွယ်သွားသည့် ပျောက်ကွယ်သွားသည့် လုပ်ရပ်တစ်ခု၏ သဲသဲကွဲကွဲ ရင်ဆိုင်နေရသည်။

၇၀ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါး ရှိတယ်။ ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း US တွင်အလုပ်မှထွက်သွားသောလူ 5 သန်းတွင် 55 နှစ်ထက်အသက်ကြီးသူများဖြစ်ကြောင်းသုတေသီများကနိုဝင်ဘာလတွင်ပြောကြားခဲ့သည်။

ဗြိတိန်မှာ အလုပ်အကိုင်နှုန်း အသက် ၅၀ ကျော်သူများ သည် 50 တွင် အသက် 25 နှစ်နှင့် 49 နှစ်ကြားရှိသူများထက် နှစ်ဆကျဆင်းသွားသည်။

ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော လူဦးရေစာရင်းအင်းလှိုင်းကို ကျော်ဖြတ်ရန် ရုန်းကန်နေရသော ငယ်ရွယ်သော အလုပ်သမားများအတွက် ကြိုဆိုရမည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။

စီးပွားရေးကျဆင်းမှုအပြီးတွင် သက်ကြီး စွန့်စားသူအများအပြားသည် အငြိမ်းစားယူခြင်းသို့ ဦးတည်နေကြသည်မှာ သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိပေ။ မတူပဲ 2008-09 တွင် နောက်ဆုံး ကြီးမားသော အကျပ်အတည်းကြောင့် ၎င်းတို့အား ပိုတန်ဖိုးကြီးသော အိမ်များနှင့် ပိုကြီးသော စတော့ရှယ်ယာများ ထားရှိခဲ့သည်။

သို့တိုင် အလုပ်သမားများနှင့် အလုပ်ရှင်များအတွက်မူ ထိုပုံသည် တစ်ပုံစံတည်း ပန်းနုရောင်နှင့် ဝေးကွာလှသည်။

မီးခိုးရောင်နုတ်ထွက်ခြင်းသည် သက်ကြီးရွယ်အိုလုပ်သားများဆီသို့ အရေးကြီးသော ကိုဗစ်မတိုင်မီ လမ်းကြောင်းပြောင်းသွားခြင်း၏ ပမာဏဖြစ်သည်။

US တွင် အသက် 55 နှစ်နှင့်အထက် အလုပ်သမားရာခိုင်နှုန်းသည် 13 ခုနှစ်တွင် 2000 ရာခိုင်နှုန်းမှ 24 ခုနှစ်တွင် 2019 ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြင့်တက်လာပြီး အလားတူပုံစံများရှိသည်။ ပေါ်ထွက်လာ တခြားနေရာတွေမှာ အစိုးရတွေ အများကြီး လိုချင်တာ အတိအကျပဲ။

မြှောက်လိုက်ကြတယ်။ အငြိမ်းစားယူတဲ့ခေတ် သက်ကြီးရွယ်အိုများ နည်းပါးလာနေသော လုပ်သားများ၏ အစုရှယ်ယာကို ပံ့ပိုးပေးရန် ရုန်းကန်နေရသည့် သက်ကြီးရွယ်အိုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်မှာ ဗြိတိန်ကဲ့သို့ နိုင်ငံရှိ အလုပ်ရှင်များအတွက် သတင်းကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် သက်ကြီးဝန်ထမ်းများ တိုးလာစေသည်။ ရွှေ့ပြောင်းအခြေချမှုနှင့် လုပ်သားဈေးကွက် စည်းမျဥ်းမှုဆိုင်ရာ အခြားလမ်းကြောင်းများနှင့် ပေါင်းစပ်၍ ၎င်းကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ အတော်လေးလွယ်ပါတယ်။ သူတို့လိုအပ်တဲ့ အလုပ်သမားတွေကို ငှားခိုင်းတယ်။

ထိုအလုပ်သမား အများအပြားသည် မည်ကဲ့သို့ အလွယ်တကူ အစားထိုးရနိုင်သည်ကို သတိပြုမိကြသဖြင့် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းထက် နည်းသော အလုပ်ချိန်နှင့် ကိုက်ညီမည့် အလုပ်အခြေအနေများကို သဘောတူခဲ့ကြသည်။

ကပ်ရောဂါသည် ဖိနပ်ကို အခြားခြေတစ်ဘက်၌ ခိုင်ခံ့စေပါသည်။ ယခုလတွင် မရေမတွက်နိုင်သော နေရာများတွင် အလုပ်ရှင်များ ဆိုးရွားစွာ ရင်ဆိုင်နေရသည်။ လုပ်သားရှားပါးခြင်း။ လေကြောင်းလိုင်း ခရီးစဉ်များကို ဖျက်သိမ်းရန်၊ စားသောက်ဆိုင်များနှင့် ပိတ်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။ ဟိုတယ်ချည်း အခန်းများ။

ပျော်ရွှင်ဖွယ် ကမ်းခြေမှာ အငြိမ်းစားယူနေတဲ့ မီးခိုးရောင် ခြေသလုံးသားတွေကို အပြစ်တင်တာက အမှားတစ်ခုပါပဲ။ အသက် 50 ကျော်များသည် နိုင်ငံများစွာတွင် ကပ်ရောဂါကြောင့် အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခံရမှုများလည်း ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။

ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ဗြိတိန်ရှိ လူသုံးပုံတစ်ပုံသည် အသက် 50 နှစ်နှင့်အထက် မလိုအပ်တော့ကြောင်း ယူကေ၏ သက်ကြီးရွယ်အို ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပရဟိတစင်တာမှ ပြောကြားခဲ့သည်။

နှင့် မလိုအပ်တော့သော အသက် 50 ကျော်များသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ပြန်လည်အလုပ်ခန့်မည့် လူငယ် အလုပ်သမားများထက် ထက်ဝက်ခန့် ပိုများသည်။

၎င်းသည် ပေါ့တ်ကာစ်ကို လုပ်ဆောင်နေသည်။

မင်းက သူဌေးပဲဖြစ်ဖြစ်၊ လက်ထောက်ပဲ ဖြစ်ဖြစ် မင်းတက်နေတဲ့ လမ်းကြောင်းပေါ်မှာပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ ငါတို့က ကမ္ဘာကြီးရဲ့ အလုပ်လုပ်ပုံကို တုန်လှုပ်သွားစေတယ်။ ဤအရာသည် ကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းအကြောင်း ပေါ့တ်ကာစ်ဖြစ်သည်။

အိမ်ရှင် Isabel Berwick နှင့် ပူးပေါင်းပါ။ ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တိုင်းတွင် ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ရေအေးပေးစက်အတွက် ရှေ့မဆက်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်လမ်းကြောင်းများအကြောင်း၊ ယနေ့အလုပ်အတွက် ပုံဖော်ထားသော စိတ်ကူးကောင်းများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ ချန်ထားရမည့် အလေ့အထဟောင်းများအကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ရေအေးပေးစက်အတွက် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တိုင်း စကားပြောပါ။

အားလုံးက နိုင်ငံတော်ပင်စင်အတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီတဲ့ အသက်မပြည့်သေးပါ။ ဤသည်မှာ တစ်ဦးချင်းအဆင့်တွင် ဆိုးရွားလှသည်။ ဒါပေမယ့် သက်ကြီးရွယ်အိုတွေ၊ အတွေ့အကြုံရင့် အလုပ်သမားတွေကို အဆင်သင့်ထောက်ပံ့ပေးဖို့နဲ့ ဝန်ထမ်းအသစ်တွေကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် လေ့ကျင့်ပေးနိုင်မှု အားနည်းနေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေအတွက်လည်း ကြီးမားတဲ့ပြဿနာတွေ ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။

UK စီးပွားရေးဆော့ဖ်ဝဲအဖွဲ့ Advanced မှ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ဒါရိုက်တာ Nick Gallimore က "ကျွန်ုပ်တို့မှာ အရည်အချင်းတွေရှိနေတယ်" လို့ သူတို့က ပြောနေပါတယ်။ သူက HR ဒါရိုက်တာတွေနဲ့ စကားပြောရင်း အချိန်ကုန်ပြီး အရည်အချင်းရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ ဆုံးရှုံးတာက လုပ်ငန်းကို ခက်ခက်ခဲခဲ ထိခိုက်နိုင်တယ် လို့ ပြောပါတယ်။

အဖြေကတော့ ကုမ္ပဏီတွေက ဒီလိုအလုပ်သမားတွေကို ဘယ်လိုဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းရမလဲဆိုတာ ပိုစဉ်းစားဖို့ပဲလို့ သူက ပြောပါတယ်။

၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ရန်နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းများအလိုရှိသည့်အရာကို တစ်မိနစ်ကြာနားထောင်ခဲ့သော အလုပ်ရှင်အတွက် သတင်းဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ- ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း လူအများမြည်းစမ်းခဲ့သည့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။

အသက်အရွယ်မရွေး ဝန်ထမ်းများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုလွတ်လပ်မှုကို လိုချင်ကြသည်။ တချို့သက်ကြီးရွယ်အိုတွေအတွက်၊ အောင်မြင်ဖို့ ပိုကောင်းတဲ့အချိန်ဆိုတာ ဘယ်တုန်းကမှ ရှိမှာမဟုတ်ဘူး။

[အီးမေးလ်ကိုကာကွယ်ထားသည်]