ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်ကာလအတွင်း လျှပ်စစ်ဈေးကွက်သည် တိုးတက်မှုအခြေခံပေါ်တွင် ရပ်တည်နေခဲ့သည်။ လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ခြင်း (kwh in measured) သည် 3.8 မှ 2010 ခုနှစ်အတွင်း 2022% တိုးလာပြီး US စီးပွားရေးမှာ တစ်နှစ်လျှင် 0.3% နှင့် တစ်နှစ်လျှင် 2.0% တိုးလာသည်။ အဲဒါက တုံ့ဆိုင်းနေတဲ့ပုံပဲ မဟုတ်လား? သို့သော် လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီများသည် ရောင်းအားထက် ငွေရေးကြေးရေးအရ ပိုမိုကြီးထွားနိုင်ခဲ့သည်။ ကြိုတင်အခွန် လည်ပတ်မှု ၀င်ငွေသည် အလားတူကာလတွင် 8.0% သို့မဟုတ် တစ်နှစ်လျှင် 0.6% တိုးလာသည်။ ကောင်းပြီ၊ ဒီလောက်ကြီးလည်း မဟုတ်ဘူး။ သို့သော် ယခုတိုးတက်မှုအတွက်- စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုသည် တစ်နှစ်လျှင် 76.9% သို့မဟုတ် 4.8% တိုးလာသည်။ (ပုံ ၁ ကို ကြည့်ပါ။)
ပုံ 1. လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ခြင်း (ထရီလီယံ kwh)၊ ကြိုတင်အခွန်လည်ပတ်မှုဝင်ငွေ ($ ဆယ်ဘီလီယံ) နှင့် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှု ($ ထရီလီယံ) — semilog scale
ပုံ 1 ရှိ အတိုင်းအတာသည် ကြီးထွားမှုနှုန်း ကွာခြားချက်ကို ပြသရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ ကုန်းစောင်းသည် မတ်တတ်လေ၊ ကြီးထွားမှု မြန်လေဖြစ်သည်။ ရောင်းအားတိုးလာသည်နှင့်အမျှ စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုများ တိုးလာမည်ဟု မျှော်လင့်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့ မကြီးထွားလာသောကြောင့် လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီများသည် တူညီသောဝယ်လိုအားပမာဏကို ဖြည့်ဆည်းရန် အဘယ်ကြောင့် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကို တိုးမြှင့်ရန် လိုအပ်သနည်း။ သိသိသာသာ၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဟာ ဒီကိစ္စနဲ့ သက်ဆိုင်ပါတယ်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ အဆောက်အအုံအသစ်များသည် လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း ၃၀ က အစားထိုးတည်ဆောက်ခဲ့သော အဆောက်အအုံများထက် များစွာစျေးကြီးသည်။ သို့သော် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သူများသည် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းပုံစံတွင် မွေးရာပါရှိသည်ဟု ဆိုနိုင်သည့် ခြားနားသော ရှင်းပြချက်တစ်ခုကို မြင်တွေ့နိုင်သည်။ ဝင်ငွေတိုးစေရန်အတွက် စည်းမျဉ်းသတ်မှတ်ထားသော အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများသည် ၎င်းတို့၏ နှုန်းထားအခြေခံ (ပိုင်ဆိုင်မှု) ကို တိုးမြှင့်ရမည်ဖြစ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာများသည် အရင်းအနှီးကုန်ကျစရိတ်ထက်ပို၍ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ် ပြန်အမ်းငွေရစေမည်ဆိုပါက စက်ရုံအကောင့်ထဲသို့ ပေါင်းထည့်သည့် မဟာဗျူဟာများကို နှစ်သက်သဘောကျသည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့်မေးခွန်းမှာ “လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီများသည် များပြားလှသော ပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ဝေးကွာသွားခြင်းမှာ မည်သို့နည်း။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အဖြေမှာ ထိုပိုင်ဆိုင်မှုများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များ တိုးလာရခြင်းမှာ အဓိက အသုံးစရိတ်၊ အတိုးနှင့် လောင်စာဆီ ကျဆင်းမှုနှစ်ခုကြောင့် ဖုံးကွယ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ကော်ပိုရိတ်ပုံသေဝင်ငွေ ငွေချေးစာချုပ်အားလုံးအတွက် ရည်ညွှန်းအချက်ဖြစ်သော US Treasury rates သည် သမိုင်းကြောင်းအရ အနိမ့်ဆုံးအဆင့်သို့ ကျဆင်းသွားသည်။ ထို့ကြောင့် တိုးပွားလာသော အရင်းအနှီးကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ကုန်ကျစရိတ်သည် မြင့်တက်လာသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် အချိုးကျ မတက်လာပေ။ အရင်းအနှီးကုန်ကျစရိတ်များအတွက် ကောင်းသော proxy သည် ကြိုတင်အခွန် လည်ပတ်မှု ၀င်ငွေ၏ လမ်းကြောင်းတွင် ရှိနေသည်ကို သင်တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။ ဒုတိယအချက်မှာ လောင်စာဆီကုန်ကျစရိတ်သည်လည်း ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး အရင်းအနှီးအသစ်၏ မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များကို ထေမိစေရန်လည်း ကူညီပေးပါသည်။ ဝင်ဖို့မဆိုးဘူးနော်။
ကဲ ရှေ့ကိုကြည့်ရအောင်။ ယခုအခါ လျှပ်စစ်လုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ်ကို အမှန်တကယ် တိုးမြှင့်ရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းကို နှစ်ဆဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို တိုက်ဖျက်ရန်နှင့် ၎င်း၏အပင်ကို ခိုင်ခံ့စေရန်နှင့် ကာဗွန်ဒိုင်အောက်ဆိုဒ်ရှင်းထုတ်ရန်နှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် လျှပ်စစ်မော်တော်ကားများမှ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား လိုအပ်ချက် တိုးလာခြင်းနှင့် အပူပေးခြင်းနှင့် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်း လုပ်ငန်းစဉ်များအတွက် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား တိုးမြှင့်ခြင်းအတွက် စက်ရုံသစ်များ လိုအပ်ပါသည်။ လျှပ်စစ်စက်မှုလုပ်ငန်း (သို့မဟုတ် ၎င်း၏ဖောက်သည်များနှင့် ပြိုင်ဖက်များ) သည် ဈေးနှုန်းဖိအားကို လျော့ပါးစေသည့် ကြီးမားသော offsetting factor (အတိုးနှုန်းနှင့် လောင်စာဆီကုန်ကျစရိတ်) နှစ်ခု၏အကျိုးမရှိဘဲ ကဏ္ဍတွင်အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ်ကို နှစ်ဆတိုးရမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့တွက်ချက်ထားပါသည်။ ငွေချေးငှားခြင်းသည် ယခုအချိန်တွင် ငွေချေးစာချုပ်များ စျေးကွက် ပြီးဆုံးသွားသောကြောင့် ပိုမိုကုန်ကျမည်ဖြစ်သည်။ လောင်စာဆီဈေးလည်း မြင့်လာမယ်။ (ငွေကြေးဖောင်းပွမှုလျှော့ချရေးအက်ဥပဒေက အခွန်အခများကို ကူညီပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အရင်းအနှီးမြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ချက်များမှ 10% ကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။) လျှပ်စစ်ပစ္စည်းများသည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသည့်အခါ အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ရန် ရွှေရောင်အခွင့်အရေးကို လက်လွတ်ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။
လျှပ်စစ်ဓာတ်အားရရှိရေးသည် လက်ရှိအဆင့်ထက် ၅၀-၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်းအထိ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား ပိုမိုရောင်းချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်တော့လဲ? ဝန်ဆောင်မှုမလုံလောက်ခြင်း၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုအန္တရာယ်များနှင့် အကျဲအားပြန်သွင်းသည့် အထောက်အကူပြုပစ္စည်းများကို ကြုံတွေ့ရပါက လျှပ်စစ်မီးမလင်းမီ စောင့်ဆိုင်းရန် စားသုံးသူများ ဆုံးဖြတ်နိုင်ပါသည်။ သို့ရာတွင် အိမ်အပူပေးခြင်းနှင့် စပ်လျဉ်း၍ ထင်းမီးဖိုများမှလွဲ၍ စနစ်အားလုံးနီးပါးသည် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရှိနေကြပြီး ဓာတ်အားပြတ်တောက်မှုသည် အသုံးမဝင်လှပေ။ ယခုအခါ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား သုံးစွဲမှုမှာ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား အရှိန်အဟုန် မြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ဖောက်သည်အား “ပလပ်ထိုး” ရန် အာမခံချက်မရရှိမီတွင် ကုမ္ပဏီများကို သုံးစွဲရန် မည်သို့ဆွဲဆောင်နိုင်မည်နည်း။ ဝန်ဆောင်မှုများအား အနာဂတ်ဖောက်သည်များအတွက် အဓိကအားဖြင့် အသုံးဝင်စေရန် အဓိကအားဖြင့် တည်ဆောက်နေချိန်တွင် ယနေ့ခေတ် utility customers များကို အခကြေးငွေပေးရန် စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများအား မည်သို့စည်းရုံးနိုင်မည်နည်း။ အဲဒါက တကယ့်အကျပ်အတည်း ဖြစ်နိုင်တယ်။
လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များစွာက ဘရာဇီးအားထိန်းကျောင်းသူများသည် တယ်လီဖုန်းကုမ္ပဏီအား သုံးစွဲသူများကိုကာကွယ်ရန် တပ်ဆင်စရိတ်ကာမိသော တယ်လီဖုန်းတပ်ဆင်ခအသစ်ကို ကောက်ခံခွင့်မပြုပေ။ ရလဒ်အနေဖြင့် တယ်လီဖုန်းကုမ္ပဏီသည် တပ်ဆင်မှုများကို ပြင်းထန်စွာ ကန့်သတ်ရန် လိုအပ်သည်။ တယ်လီဖုန်းများ လိုချင်သော စားသုံးသူများသည် တပ်ဆင်စရိတ် အစစ်အမှန်ထက် ပိုမိုကောက်ခံသော မှောင်ခိုဈေးကွက် ပေးသွင်းသူများထံ သွားရောက်ရမည်ဖြစ်သည်။ တပ်ဆင်ခဈေးနှုန်းကို ကန့်သတ်ခြင်းသည် အသုံးဝင်သော စားသုံးသူများကို မကာကွယ်နိုင်ပါ။ ဝန်ဆောင်မှုကို လိုချင်သူများ သို့မဟုတ် လိုအပ်သူများသည် ၎င်းအတွက် ပေးဆောင်ကြသည်။ သူတို့က တယ်လီဖုန်းကုမ္ပဏီကို ပေးမယ့်အစား တခြားသူကို ပိုပေးတယ်။
၎င်းသည် တည်ထောင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူပိုင်ဆိုင်သည့် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားလုပ်ငန်းအတွက် အကြီးမားဆုံး ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်လာနိုင်သည့်အရာ၊ တွန့်ဆုတ်နေသော အားပြိုင်မှုများဆီသို့ ပို့ဆောင်ပေးသည်။ မြင့်မားသောနှုန်းထားများကြောင့်၊ အထူးသဖြင့် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ရာသီဥတုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ကာလရှည်ကြာ လျစ်လျူရှုထားခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့သည် ကြီးမားသောအသုံးစရိတ်ကို တွန်းလှန်နိုင်သည်။ လျှပ်စစ်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ရေရှည်တွင် တိုးချဲ့အရင်းအနှီးအစီအစဉ်တစ်ခု၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို ခံနိုင်ရည်ရှိပြီး စားသုံးသူများအပေါ် သက်ရောက်မှုမှာ အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်ကြောင်း အခြားနေရာများတွင် ကျွန်ုပ်တို့ပြသထားသည်။ သို့သော် မြင့်မားသော အသုံးဝင်သော အရင်းအနှီးပရိုဂရမ်တစ်ခု၏ ပထမနှစ်များတွင် သိသိသာသာပြန်အမ်းနည်းသော အသုံးစရိတ်များ ပါဝင်နိုင်သည်။ စျေးနှုန်းတိုးမြင့်ခြင်းသည် လက်ရှိ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများ သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေးသမားများ ရွေးကောက်ပွဲအနိုင်ရရန် သို့မဟုတ် အလုပ်ဆက်နေရန် မကူညီနိုင်သောကြောင့် စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးမှူးများသည် လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီများအား လျှော့ပေါ့ပေးရန် ပြောနိုင်သည်။ လက်ရှိအနေအထားအရ လုံလောက်ကောင်းမွန်သော utility executives များသည် ပြဿနာကို တွန်းအားပေးရန် အကြောင်းပြချက်အနည်းငယ်သာ တွေ့နိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အချက် (၎င်းသည် ဘရာဇီးလ်နှင့် မည်သို့သက်ဆိုင်သည်)။ ပေးထားသော ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို လိုချင်သူများသည် (သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် သို့မဟုတ် ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ရှုထောင့်မှ) လိုချင်သည့်အရာကို ရရှိရန် (အကြောင်းပြချက်အတွင်း) လိုအပ်သမျှကို သုံးစွဲကြမည်ဖြစ်သည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးက ဘာမှ မကယ်တင်နိုင်ပါဘူး။ ၎င်းတို့သည် ဝန်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို လျှော့ချပါက၊ အမွေအနှစ်လျှပ်စစ်ကုမ္ပဏီသည် ငွေပိုရလိမ့်မည်မဟုတ်သော်လည်း အခြားစွမ်းအင်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူအချို့က ရရှိမည်ဖြစ်သည်။
အတိုချုပ်ပြောရလျှင် လျှပ်စစ်လုပ်ငန်းသည် ဖောက်ပြန်သည့်အချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အရင်းအနှီးသုံးစွဲမှု ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် မြောင်းထဲမှနေ၍ အမြန်လမ်းကြားသို့ ရောက်ရန် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ကြလဲ ကြည့်ရအောင်။
Oilprice.com အတွက် Leonard Hyman နှင့် William Tilles မှ
ပို။ ထိပ်တန်း Oilprice.com မှဖတ်:
Source: https://finance.yahoo.com/news/going-pay-global-electrification-push-210000759.html