မင်းက ဘာကြောင့် ပိုပြီး စာနာတတ်တဲ့ ခေါင်းဆောင် မဟုတ်တာလဲ။

ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အတော်များများအတွက်၊ ကျွန်တော်ဟာ စာနာတတ်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်မဟုတ်သလို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင် ဒါဟာ ကျွန်တော့်ကို အနှောက်အယှက်မဖြစ်စေပါဘူး။ ဒီလိုနဲ့ တစ်နေ့ကျရင် နောက်ပြန်ဆုတ်ပြီး ကိုယ့်စိတ်နေစိတ်ထားကို ပြန်စဉ်းစားခိုင်းတယ်။

ခဏကြာတယ်။

မေးခွန်းကို တစ်ခါမှ မစဉ်းစားဖူးဘူး။ ဒါပေမယ့် ကိုယ်ချင်းစာမှုနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ဘယ်မှာဖန်တီးရမလဲဆိုတာကို စဉ်းစားပြီးတာနဲ့ စာနာမှုနောက်ထပ်ကြိုးစားဖို့ လိုအပ်တယ်ဆိုတာကို နားလည်လာတယ်။ အမေက ကျွန်တော်သိဖူးသမျှထဲမှာ ကိုယ်ချင်းစာနာဆုံးသူတစ်ယောက်ပါ။ သို့ သော် ငယ်ရွယ်သော မျက်လုံးများတွင် သူမရရှိသည်ထက် များစွာပို၍ ပေးကမ်းနေသူ တစ်ဦးအဖြစ် မကြာခဏ မြင်ဖူးသည်။ စကားလုံးနဲ့ ဖော်ပြဖို့ ကျွန်တော် ငယ်လွန်းပေမယ့် သူမမှာ ကန့်သတ်ချက်တွေ မရှိဘူးလို့ ကျွန်တော် တကယ် ယုံကြည်ခဲ့တယ်။ ပရဟိတ၊ ကရုဏာနှင့် ကြီးမြတ်သော နားထောင်ခြင်းစွမ်းရည်များအဖြစ် ကျွန်ုပ်အသိအမှတ်ပြုခဲ့ရာ၊ ကျွန်ုပ်၏ ဦးနှောက်သည် သူမအား အသုံးပြုလျက်ရှိသည်ဟု ဘာသာပြန်ဆိုထားသည်။ သူနဲ့ဆက်ဆံတဲ့လူတော်တော်များများဟာ သူမရဲ့စာနာမှုနဲ့ မထိုက်တန်ဘူးလို့ ခံစားခဲ့ရတယ်။

အခု ကျွန်တော်သိတာက သူမနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အရာတစ်ခုက လူတွေကို ဆွဲဆောင်မှုဖြစ်စေတယ်။

ဒါ ခေါင်းဆောင်တွေ လိုချင်တာ မဟုတ်လား။ ယနေ့တွင်၊ ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်များသည် အမှန်တကယ် မယုံနိုင်လောက်အောင် နယ်နိမိတ်များရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်နားလည်ပါသည်။ တခါတရံမှာ လူတိုင်းလိုအပ်တာက ကိုယ်ချင်းစာတဲ့နားဆိုတာ သူတို့သိတယ်။ အမှန်တကယ်တော့ အချိန်အများစုမှာ ထိရောက်တဲ့ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ နားထောင်ခြင်းထက် ဘာမှ မပိုပါဘူး။ ကျွန်တော်အကြိုက်ဆုံး ခေါင်းဆောင်မှုနည်းပြ Alan Fine မှာ ကျွန်တော်နဲ့ ထပ်တူကျတဲ့ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုရှိပါတယ်။ လူတို့သည် ကြီးမြတ်ခြင်းကို မည်ကဲ့သို့ သိနေကြပြီဟု ယုံကြည်သည်။ ငါတို့ကို သတင်းပို့တဲ့သူတွေက ဘာလုပ်ရမှန်း သိပြီးပြီ၊ သူတို့က မလုပ်ဘူး။ ဒါအမှန်ဆိုရင် ခေါင်းဆောင်တွေက ပိုပြီး ကိုယ်ချင်းစာစိတ်နဲ့ ပေါ်လာအောင် ဘာလုပ်နိုင်မလဲ။

ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်လေ့ကျင့်ပြီး နည်းပြတစ်ဦးအဖြစ် နာရီပေါင်းထောင်နှင့်ချီဝင်ရောက်ခြင်းဖြင့်၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် စာနာနားလည်မှုသည် နားထောင်ခြင်း—နားလည်ရန် နားထောင်ခြင်းမျှသာဖြစ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကိုယ်ချင်းစာတရားသည် အရှင်းဆုံးပေါ်လွင်နေကြောင်း ကျွန်တော်သိရှိခဲ့ရသည်။ နားလည်မှုအနေအထားကနေ ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုတိကျတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ချမှတ်ပါတယ်။ နောက်တစ်ပတ်မှာ နှစ်ခုပဲလုပ်ကြဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။

တိကျမှုအတွက် နားထောင်လိုသော ဆန္ဒကို ပယ်ချပါ။

ပွင့်လင်းမြင်သာမှုအားလုံးတွင်၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အတွက် မယုံနိုင်လောက်အောင် အားထုတ်မှု လိုအပ်ပါသည်။ ဓာတုအင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သင်တန်းသည် တိကျမှန်ကန်မှုအတွက် နားထောင်ခြင်းတွင် ကျွန်ုပ်၏ကျွမ်းကျင်မှုကို အမှန်တကယ် ခိုင်မာစေပါသည်။ အမှန်တော့ သတိမထားမိရင် တိကျမှုမရှိတဲ့ အချက်တစ်ခုအကြောင်း ကြော်ငြာပျို့အန်ခြင်းအကြောင်း ဆွေးနွေးမယ်။ သို့သော် နားလည်မှုအတွက် နားထောင်ခြင်းသည် စကားလုံးတစ်လုံးစီတိုင်းကို တိကျမှု သို့မဟုတ် တိကျမှုအတွက် နားထောင်ခြင်းအစား လူတစ်ဦးပြောနေသည့် ခံစားချက်ကို နားထောင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ တစ်ပတ်ပြည့်အောင်၊ နားလည်မှုဆိုတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ တခြားသူပြောတာကို နားထောင်စေချင်တယ်။ သူတို့တွေး၊ ခံစားရ၊ ဒါမှမဟုတ် ယုံကြည်သမျှဟာ အခြေအနေကို သင်ဒီလိုပဲ မရိပ်မိရင်တောင် သူတို့အတွက် ပြီးပြည့်စုံတဲ့ အဓိပ္ပါယ်ရှိတယ်ဆိုတာကို အသိအမှတ်ပြုပါ။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် စာနာမှုပိုရှိလာခြင်းသည် အချေအတင်ဆွေးနွေးခြင်း၊ ဖြေရှင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပြုပြင်ခြင်းအတွက် နည်းပါးသည်။ အဲဒါအတွက် အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရလိမ့်မယ်။ ယခုအချိန်တွင် အခြားသူတစ်ဦး၏ ရပ်တည်ချက်ကို နားလည်ရန် ရိုးရှင်းစွာ နားထောင်ပါ။ သင် စမ်းသုံးကြည့်ပြီးသည်နှင့် ၎င်းကို ကျွန်ုပ်အား အသိပေးရန် ကျေးဇူးပြု၍ ဆက်သွယ်ပါ။

ငါသေချာသိတာက စာနာနားလည်မှုရှိတဲ့ နားထောင်မှုကို ပုံမှန်လေ့ကျင့်ခြင်းက ငါ့ရဲ့စာနာတတ်တဲ့သူနဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်လာစေတယ်။

စာနာမှုကို အဘယ်ကြောင့် ဆန့်ကျင်ရမည်ကို ဖော်ထုတ်ပါ။

ခေါင်းဆောင်များသည် စာနာစိတ်ဖြင့် ဦးဆောင်ခြင်းကို မကြာခဏ ဆန့်ကျင်ကြသည်။ သင်သာဖြစ်ပါက၊ ဘာကြောင့်ဒီလိုဖြစ်နိုင်လဲဆိုတာကို ခဏလောက်စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ပထမ၊ စာနာမှု ခုခံမှုကို ဘယ်မှာ ဖော်ထုတ်ခဲ့သလဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာချဉ်းကပ်မှုများ၏ဥပါဒ်ကိုအမြဲမစဉ်းစားပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများကို အသိပေးသည့်အရာများကို ယုံကြည်နေသေးကြောင်း ဆုံးဖြတ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်စစ်ဆေးမေးမြန်းခြင်းသည် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

သင် နောက်ပြန်ဆုတ်ပြီး သင့်ကိုယ်သင် မေးခွန်းထုတ်ရဲတဲ့ သတ္တိရှိရင် စာနာမှုက သင့်ဘဝရဲ့ ကြီးထွားမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေပြီး သင့်ရဲ့ အဓိကအချက်ပါ။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/20/why-arent-you-a-more-empathetic-leader/