ဂျပန်ဘဏ်က အမျိုးသမီးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကို ဘာကြောင့် လိုအပ်တာလဲ။

လာမည့်ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ဂျပန်နိုင်ငံ၏ဘဏ်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးအဖြစ် Haruhiko Kuroda ကို အစားထိုးမည့်သူနှင့်ပတ်သက်၍ တိုကျိုဘဏ္ဍာရေးအသိုင်းအဝန်းများက တုန်လှုပ်ချောက်ချားသွားမည်ဖြစ်သည်။

Kuroda ၏ ၁၀ နှစ်တာ သက်တမ်းသည် ဧပြီလ ၈ ရက်နေ့တွင် ပြီးဆုံးမည်ဖြစ်သည်။ ဝန်ကြီးချုပ် Fumio Kishida က ကြေညာဖွယ်ရှိသည်။ Kuroda ကို ဆက်ခံသည်။ ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ၎င်း၏လက်ထောက်နှစ်ဦးဖြစ်သည့် Masayoshi Amamiya သို့မဟုတ် Masazumi Wakatabe ဖြစ်သည်ဟု စျေးကွက်များက ခန့်မှန်းသည်။

သို့သော် Kishida သည် အမျိုးသမီးတစ်ဦးကို နာမည်ပေးခြင်းဖြင့် ကမ္ဘာကို အံ့အားသင့်စေမည့် ပညာရှိပေလိမ့်မည်။

Kuroda သည် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ငွေကြေးမူဝါဒကို ချုပ်ကိုင်ခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်သည် ဂျပန်လူဦးရေ ၁၂၆ သန်း၏ အမျိုးသမီးထက်ဝက်အတွက် ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည့် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် အာရှ၏ နံပါတ် ၂ စီးပွားရေးကို ထိခိုက်စေသည့် ကျားမမညီမျှမှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်၊

ဒါဟာ Kuroda ရဲ့အမှားမဟုတ်ပါဘူး။ သို့သော် လွန်ခဲ့သည့် ၁၀ နှစ်တာကာလသည် ၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် သူ့ကိုခန့်အပ်ခဲ့သော အာဏာရ လစ်ဘရယ်ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီမှ ဆုံးရှုံးသွားသော အခွင့်အရေးများကို သတိထားရမည့် ပုံပြင်ဖြစ်သည်။

International Monetary Fund မှ Goldman Sachs အထိ ရရှိနိုင်သော သုတေသနအားလုံးသည် အမျိုးသမီး လုပ်သားအင်အားကို အကောင်းဆုံးအသုံးချသော နိုင်ငံများသည် တက်ကြွမှု၊ ဆန်းသစ်ပြီး ဖြစ်ထွန်းမှုအရှိဆုံးဖြစ်ကြောင်း ပြသသည်။ အမျိုးသမီးများအား ခွန်အားမပေးခြင်းသည် သင့်နောက်ကျောတွင် ခြေလက်ကြိုးချည်ခြင်း၏ စီးပွားရေးနှင့် ညီမျှသည်။

ဤကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်သည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုက တိုကျိုတွင် နောက်ဆုံးတွင် နိုးကြားလာခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် ဝန်ကြီးချုပ် Shinzo Abe သည် စောစောစီးစီးနှင့် မကြာခဏ ပြောလေ့ရှိသည် ။အမျိုးသမီးပညာ” အခြားလူဦးရေတစ်ဝက်ကို ဂျပန်နိုင်ငံ၏ စီးပွားရေးကစားနည်းကို မြှင့်တင်ရန် တွန်းအားပေးသည်။

2014 ခုနှစ်တွင် Abe က "ကော်ပိုရေးရှင်းများသည်ယခုအချိန်အထိအမျိုးသားများ၏စိတ်ကူးများဖြင့်မောင်းနှင်နေခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် စားသုံးသူထက်ဝက်က အမျိုးသမီးတွေပါ။ အမျိုးသမီးများ၏ အကြံဥာဏ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအသစ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ အမျိုးသမီးတွေ ထွန်းလင်းတောက်ပတဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းကို နားလည်လာတဲ့အခါ တက်ကြွမှုအပြည့်ရှိတဲ့ ဂျပန်နိုင်ငံကို ဖန်တီးနိုင်မှာပါ”

Abe ၏ LDP သည် 30 ခုနှစ်တွင် အစိုးရနှင့်ပုဂ္ဂလိကအဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုလုံးရှိ အကြီးတန်းရာထူး 2020% ကို အမျိုးသမီးများအား ဖြည့်သွင်းရန် အမျိုးသားရည်မှန်းချက်ကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ ဝမ်းနည်းစရာမှာ မူဝါဒသည် တောက်ပြောင်သည့်အရာတစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။

ပန်းတိုင်ကို ရောက်ဖို့ ယန္တရားမရှိခဲ့ဘူး။ စစ်မှန်သောမက်လုံးများ၊ ပြစ်ဒဏ်များမရှိပါ။ စီအီးအိုများ နှင့် ယေဘုယျအားဖြင့် ဘိုးဘေးဘီဘင်များသည် ပုံမှန်အတိုင်း လုပ်ငန်းကို ချုပ်ကိုင်ထားကြသည်။ 2016 ခုနှစ်တွင် ရည်မှန်းချက်များကို အကြီးတန်းအစိုးရအလုပ်များအတွက် 7% နှင့် ကုမ္ပဏီများတွင် 15% သို့ လျှော့ချခဲ့သည်။ ထို့နောက်တွင်တော့ သူတို့သည် အလွန်မေ့လျော့သွားကြသည်။

မေ့မရနိုင်သောအချက်မှာ ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ကျားမအဆင့်သည် ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း မည်မျှကျဆင်းသွားသည်ကို မေ့ထား၍မရပေ။ 2012 ခုနှစ်တွင် Tokyo မှ Womenomics PR Campaign ကို စတင်သောအခါ၊ အဆင့် ၁၀၁ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်၏ ကျားမ ကွာဟမှုအညွှန်းကိန်းတွင်၊ 2022 တွင် ဂျပန်နိုင်ငံသည် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ 116th ရာအရပျ Burkina Faso၊ Tajikistan နှင့် Guatemala တို့နောက်တွင်

ဂျပန်နိုင်ငံသည် ယခုအခါ အမျိုးသမီးများ၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများကို အထင်ကြီးစေမည့် နေရာမဟုတ်သော်လည်း တရုတ်နိုင်ငံ၏နောက်တွင် အဆင့် ၁၄ ရှိသည်။ Yoon Suk-yeol သည် 14 ခုနှစ်တွင် "အမျိုးသမီးဆန့်ကျင်ရေး" ပလပ်ဖောင်းဖြင့် သမ္မတရာထူးကို ရရှိခဲ့သည့် တောင်ကိုရီးယားနောက်တွင် နေရာ 17 ခုရှိသည်။

တိုကျိုက နိုင်ငံရေးမှာ အမျိုးသမီးတွေနဲ့ ပတ်သက်ရင် ရာထူးက ပိုဆိုးတယ်။ နိုင်ငံပေါင်း ၁၆၃ နိုင်ငံအနက် ၈၄ ခု. ဒါက ဘာရိန်း၊ ဂျော်ဒန်နဲ့ ဆော်ဒီအာရေးဗီးယားတို့နောက်မှာ ရှိနေတယ်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ မည်မျှနည်းသည်ကို မပျော်ရွှင်နိုင်ပေ။ Nikkei 225 ကုမ္ပဏီ အမျိုးသမီး CEO သို့မဟုတ် ဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးရှိခဲ့ဖူးသည်။

LDP ၏ လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုများသည်ပင်လျှင် ခရေပွင့်တစ်ခုလိုသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အမျိုးသမီးအလုပ်သမားပါဝင်မှုနှုန်းက မြင့်တက်နေပါတယ်။ သို့သော် အဆိုပါရာထူးများ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံသည် ပုံမှန်မဟုတ်သော လစာနည်းခြင်း၊ အကျိုးခံစားခွင့်နည်းပါးခြင်းနှင့် နည်းပါးသောအလုပ်လုံခြုံရေးတို့ကို ပေးဆောင်သည်။

ပထမဆုံး အမျိုးသမီး BOJ ခေါင်းဆောင်ကို နာမည်ပေးရတာထက် ဒီရေကိုလှည့်ဖို့ ဘယ်နည်းလမ်းက ပိုကောင်းလဲ။ BOJ မှာ အမျိုးသမီး လက်ထောက်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးတောင် မရှိခဲ့ဖူးဘူး။ BOJ ရုံးချုပ်တွင် တစ်ခုတည်းသော အမျိုးသားများ လိုအပ်သော လျှောက်ထားမှု လည်ပတ်မှုကို ချိုးဖျက်ခြင်းဖြင့် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်များတွင် ယုံကြည်မှု ဆုံးရှုံးသွားသည့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုထဲသို့ ဆန်းသစ်သော ရှုမြင်သုံးသပ်မှုများကို ထည့်သွင်းနိုင်သည်။

ယခုအပတ်တွင် BOJ ၏ လုပ်ဆောင်ချက်ကင်းမဲ့ခြင်းထက် ပိုမကြည့်ပါနဲ့။ BOJ သည် ဒီဇင်ဘာ 29 ရက်နေ့တွင် ၎င်း၏ ငွေချေးစာချုပ် အထွက်နှုန်းမူဝါဒကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲပြီးနောက် 20 ရက်ကြာပြီးနောက် ကုန်သည်များသည် ရဲရင့်သော “tapering” လှုပ်ရှားမှုကို တွန်းအားပေးခဲ့ကြသည်။ စျေးကွက်များသည် Kuroda ၏အဖွဲ့သည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ ရောယှက်နေသော ပိုင်ဆိုင်မှုဝယ်ယူမှုများကို စတင်ဖြေလျှော့ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။ BOJ က ကန့်ကွက်လိုက်သည်။

တိုကျိုနိုင်ငံရေးအသိုင်းအ၀ိုင်းတွင် အတော်အတန် gravitas ကိုနှစ်သက်သော Kuroda ကဲ့သို့သော တစ်ကမ္ဘာလုံးက လေးစားရသည့် ပေါ်လစီရေးဆွဲသူတစ်ဦးသည် လမ်းစဉ်ကို ကျိုးနွံစွာပင် ပြောင်းလဲရဲသော သတ္တိမရှိခဲ့ပါက၊ သူ၏ဆက်ခံမည့်သူ၏ ဆက်ခံမှုကို ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်နေမည်လော။ တကယ်တော့ ၂၄ နှစ် အတိုးနှုန်း သုည—နှင့် ပို၍ပြင်းထန်သော ပမာဏဖြေလျှော့မှု၏ နောက်ဆုံး 10 ခု- BOJ သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ပိတ်မိနေပါသည်။

BOJ တွင် ကြာရှည်စွာ လွှမ်းမိုးခဲ့သော “အုပ်စုတွေး” သည် ပို၍ပင် အရိုးစွဲနေပုံရသည်။ ဆိုလိုတာက စတော့ရှယ်ယာနဲ့ ငွေချေးစာချုပ်ဈေးကွက်တွေ ကျဆင်းသွားခြင်း သို့မဟုတ် မီးတောင်ထိပ်ပေါက်များ ကြီးထွားလာခြင်းတို့ကြောင့် အင်စတီကျူးရှင်းက အပြစ်တင်ခံရမှာကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် စိုးရိမ်နေပါတယ်။ ထူးထူးခြားခြားမှာ တိုကျိုသည် BOJ ဗဟို Casting မှ "ဘေးကင်းသော" Kuroda အစားထိုးမှုဖြင့် သွားပါက၊ အရာများသည် autopilot တွင်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။

အမျိုးသမီးအုပ်ချုပ်ရေးမှူးတစ်ဦးနှင့် သွားခြင်းသည် အတွေးအမြင်သစ်များ ရောနှောပါဝင်နိုင်သည်။ ပြီးတော့ တကယ်ကောင်းတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်တွေရှိတယ်။ 2020 ခုနှစ် မေလတွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော Tokiko Shimizu သည် 1882 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့သော ပထမဆုံး အမျိုးသမီး အမှုဆောင် ဒါရိုက်တာ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူမ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်အရ အမျိုးသားများကြီးစိုးသော အဖွဲ့အစည်းတွင် BOJ နိုင်ငံတကာရေးရာများကို ကြီးကြပ်ရန် သူမ၏ ခန့်အပ်မှုသည် အရေးကြီးသော တိုးတက်မှုဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားခဲ့သည်။

Think Tank အကြီးအကဲ Yuri Okina သည် အလားအလာရှိသော အမျိုးသမီး ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများစာရင်းတွင် ထိပ်ဆုံးမှ ဦးဆောင်နေသည်။ BOJ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်ဟောင်းလည်း အလားတူပါပဲ။ Sayuri Shiraiတာဝန်ရှိသူများက အတိုးနှုန်းကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ချိန်ညှိနိုင်စေမည့် မူဝါဒများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အချိန်အတော်ကြာ အဆိုပြုခဲ့သူဖြစ်သည်။

နှင့်အတူ ဆန်းသစ်သောခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းအင်အမျိုးသမီး BOJ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကို အမည်ပေးခြင်းသည် ခေါင်းဆောင်မှုအဆင့်များ ကွဲပြားခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် Kishida ၏ပါတီကို ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်စေသည်။ ပြီးတော့ ဘာလို့အဲဒီမှာ ရပ်နေတာလဲ။

စံပြပုဂ္ဂိုလ်များ အရေးကြီးသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်သည်။ လောလောဆယ်တွင် Kishida ၏ အစိုးရအဖွဲ့တွင် အမျိုးသမီး နှစ်ဦးသာ ပါဝင်ပြီး ထင်ရှားသော အခန်းကဏ္ဍများ နည်းပါးသည်။ ဤသည်မှာ LDP ကို ​​လွှမ်းမိုးထားသည့် တိုကင်ဝါဒ၏ သင်္ကေတဖြစ်သည်။ Abe ၏ 2012-2020 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်း ဝန်ကြီးချုပ်ရာထူးနှင့် ၎င်း၏အစောပိုင်း 2006-2007 ခုနှစ်အတွင်း- သူသည် ဤနေရာတွင် အမျိုးသမီးစုံတွဲတစ်တွဲကို နာမည်ပေးခဲ့သော်လည်း ယောက်ျားများကို အမြဲတမ်း ထိပ်တန်းရာထူးများပေးခဲ့သည်။

Kishida ရော Abe ရော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားပါ 2001-2006 ဝန်ကြီးချုပ် Junichiro Koizumi က အမျိုးသမီးတစ်ဦးကို နိုင်ငံခြားရေးရာ ဒါမှမဟုတ် ဘဏ္ဍာရေးခေါင်းဆောင်အဖြစ် ဒါမှမဟုတ် အစိုးရအဖွဲ့အတွင်းရေးမှုးချုပ်အဖြစ် တာဝန်ယူဖို့ မသတ်မှတ်ထားပါဘူး။ ပြီးတော့ Kishida ရဲ့ဘဏ္ဍာရေးမှူးကို ဘယ်သူကမှ လေးစားမှုအပြည့်နဲ့ ဘယ်လိုပြောနိုင်မလဲ။ Shunichi Suzukiသူ့အလုပ်မှာ ထူးချွန်ပြီလား။ အဲဒီမှာ အမျိုးသမီး အစားထိုး နာမည်ကို ဘာလို့ မပေးရတာလဲ။

ထိပ်တန်း BOJ အလုပ်သည် Kishida အတွက် အကောင်းဆုံး အခိုက်အတန့်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ ကျဆုံးနေသော အစိုးရသည် ၎င်း၏ အရှိန်အဟုန်နှင့် စီးပွားရေး အရှိန်ပြန်ရပုံတို့ကို သဲလွန်စရှိကြောင်း ကမ္ဘာကို သတိပေးရန် ဖြစ်သည်။