Supply Chain မှာ အလုပ်လုပ်ဖို့ ဖြောင့်ဖြောင့်တန်းတန်း တက်နိုင်တဲ့အခါ ဘာကြောင့် ကောလိပ်တက်တာလဲ။

နာမည်ကြီး နည်းပညာ အရင်းရှင် မာ့ခ် Andreesen မကြာသေးမီက "ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်နံရံတစ်ခုလုံးကို ဖုံးအုပ်ထားသည့် မျက်နှာပြင်ပြားတီဗီတစ်လုံးသည် ဒေါ်လာ 100 နှင့် 4 နှစ်ဒီဂရီအတွက် $1M ကုန်ကျသည်" ဟု မကြာသေးမီက ပြောကြားခဲ့သည်။ ရည်မှန်းချက်ကြီးသော အသက် 18 နှစ်အရွယ်အတွက် ယူဆောင်သွားခြင်းသည် ထင်ရှားသင့်သည်- ကောလိပ်ကိုကျော်ပြီး ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အလုပ်တစ်ခုရယူပါ။

Andreesen ၏ ထောက်ပြချက်မှာ နည်းပညာသည် စီးပွားရေး၏ အချို့သော အစိတ်အပိုင်းများ (ဥပမာ- ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း၊ လက်လီရောင်းချမှု စသည်) တွင် ကြီးမားသော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တွန်းအားပေးနေသော်လည်း အခြား အထူးသဖြင့် ပညာရေးကို မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ခေါင်းစဉ်တွင် မြှုပ်နှံထားခြင်းသည် Chief Supply Chain အတွက် ရွှေအခွင့်အရေးဖြစ်သည်။XCN2
အရာရှိများသည် 2020 နှင့်အထက်အတွက် လူသတ်သမားကျွမ်းကျင်မှုပရိုဖိုင်ကို ငှားရမ်း၊ တီထွင်ဖန်တီးကာ လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းဖြင့် အနာဂတ်သက်သေခံအဖွဲ့အစည်းများကို တည်ဆောက်ရန် ရှာဖွေနေသော အရာရှိများ။

2030 Supply Chains အတွက် ကျွမ်းကျင်မှုခြောက်ခုရှိရမည်။

ကိုဗစ်လွန်ရောဂါနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် ကာဗွန်များကို ချေဖျက်ရန် ရေရှည်တွန်းအားပေးမှုနှင့်အညီ၊ ဝယ်ယူမှု၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးတို့တွင် တွေ့ရသည့် ရှေးရိုးကျွမ်းကျင်မှုမှာ မလုံလောက်ပါ။ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း အတွေ့အကြုံ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု လေ့ကျင့်ရေးနှင့် လူအချင်းချင်း သင်ယူမှု ရောနှောထားသော ကျွမ်းကျင်မှုအသစ် ခြောက်ခုသည် အရင်းအမြစ်၊ ကုန်ထုတ်မှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်မှုနှင့် စီစဉ်မှုတို့တွင် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အခန်းကဏ္ဍများအတွက် ဂိမ်းကို ပြောင်းလဲရန် ပြင်ဆင်ထားသည်။ ဤခြောက်မျိုးတို့ပါဝင်သည်-

ဟုတ်ပါတယ်၊၊ ဤအနာဂတ်ကျွမ်းကျင်မှု၏ အနည်းငယ်မျှသာသော အလုပ်ဖော်ပြချက်အမှတ်များအဖြစ် အမှန်တကယ်တည်ရှိပါသည်။ LinkedIn ၏အလုပ်ရာထူးများကိုကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်ခဲ့သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုသာတွေ့ရှိခဲ့သည်။ "ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်" စာရင်းအားလုံး၏ 3.8% ဤခြောက်မျိုးတွင် ထည့်သွင်းထားသော အရေးကြီးသော ဝေါဟာရအများစုပါဝင်သည်။

2030 ကျွမ်းကျင်မှုတည်ဆောက်ခြင်းအတွက် နည်းသုံးနည်း

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ HR လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် ဆိုလိုသည်မှာ သင့်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ကိုက်ညီမည့် မှန်ကန်သောလူများကို ငှားရမ်းခြင်းအပြင် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွင်း အဆိုပါစွမ်းရည်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အခြေခံနည်းဗျူဟာအချို့ကိုလည်း သင်အသုံးပြုရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏သုတေသနပြုမှုတွင် တိကျသည့်နည်းသုံးနည်းသည် သင်ရရှိပြီးသားအရာကို ဝယ်ယူခြင်း သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်ကြီးသောလေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်အသစ်များတည်ဆောက်ခြင်းထက် သင့်တွင်ရှိပြီးသားအရာကို ထက်မြက်စွာအသုံးပြုခြင်းအပေါ် ပိုမိုမူတည်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏သုတေသနတွင် ပေါ်ထွက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

ဒေါ်လာတစ်သန်းလုပ်ပါ သို့မဟုတ် ဒေါ်လာတစ်သန်းသုံးပါ - သင်ရွေးချယ်ပါ။

Andreesen ၏အချက်ကိုပြန်သွားပါ– “နည်းပညာသည် [စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းမဲ့သောစီးပွားရေးကဏ္ဍများ] ကိုဖြတ်၍ စျေးနှုန်းများကျဆင်းစေပြီးနှစ်စဉ်အရည်အသွေးမြှင့်တင်ပေးသည်” ဟုသူကဆိုသည်။ အကယ်၍ ဤအရာသည် အမှန်ဖြစ်ပါက၊ အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရေရှည်လမ်းကြောင်း၏ ရှေ့ဆုံးတွင် ရှိနေပါက၊ ကလေး သို့မဟုတ် သူမ၏ မိဘများသည် ကောလိပ်ဒီဂရီတစ်ခုအတွက် ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာကို အဘယ်ကြောင့် နှုတ်ယူချင်ကြသနည်း။ သို့သော် Amazon တွင်အလုပ်လုပ်ခြင်းဖြင့် Supply Chain တွင် စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းပြီး အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတစ်ခုကို စတင်ရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သည်ဟု ငြင်းခုံနိုင်သည်။AMZN
ပြည့်စုံသောစင်တာ၊ Wal-Mart စတိုး၊ သို့မဟုတ် New Balance ဖိနပ်စက်ရုံ။

ဤလုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် နည်းပညာ၊ စက်ယန္တရားများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖွံ့ဖြိုးလာခြင်းကြောင့် နှစ်ခုစလုံးသည် လျင်မြန်စွာ တိုးတက်လျက်ရှိသည်။ စက်သင်ယူမှု အရှိန်အဟုန်နှင့် မြဲမြံစွာ၊ အလုပ်သမားရှားပါးမှု အမေရိကန်နဲ့ ဥရောပမှာ ဒီကိစ္စကို တွန်းအားပေးနေတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ ငှားရမ်းသူအသစ်များသည် မြင်နိုင်၊ အသုံးပြုနိုင်ပြီး နည်းပညာကို မြှင့်တင်ပေးသည်နှင့်ပင် အထောက်အကူရနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ သူတို့ရရှိတဲ့ အတွေ့အကြုံက CV မှာ ကြည့်ကောင်းရုံတင်မကဘဲ ကြီးပြင်းလာတာနဲ့အမျှ သူတို့ယူနေတဲ့ သင်တန်းတွေ ဒါမှမဟုတ် ပစ်မှတ်ထားတဲ့ ပညာရေးအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ကျောင်းသားတွေကို လည်း ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေမှာပါ။

သက်ဆိုင်ရာအားလုံးအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောသဘောတူညီချက်မှာ အထက်ဖော်ပြပါ နည်းဗျူဟာသုံးခုကို အခြေခံ၍ အချိန်ပိုင်းအသိုက်အဝန်းကောလိပ်နှင့် APICS အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ပေါင်းစပ်မှု၊ ဆစ်ဂမာလေ့ကျင့်ရေးခြောက်ခုနှင့် အထက်ဖော်ပြပါ နည်းဗျူဟာသုံးခုအပေါ် အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီအလိုက် ကျွမ်းကျင်မှုတည်ဆောက်ရေးပရိုဂရမ်များ ပေါင်းစပ်မှုအချို့ ဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆယ်နှစ်ကို ပြန်ကြည့်ကာ သင့်အား “လက်ခံသည်” ဆိုသော ဂုဏ်သတင်းကြီးသော ivy-clad ကောလိပ်မှ ကျေးဇူးတင်စကား မပြောဘဲ မည်မျှ စမတ်ကျသည်ဟု တွေးထင်ကာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ဝင်ခွင့်အဆင့် အလုပ်တစ်ခုလုပ်ကာ လစာကို စတင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

CSCO သည် လမ်းကို ဦးဆောင်နိုင်သည်။

တော်လှန်ရေးအတွက် အဆင့်မြင့်ပညာရေး အချို့သော (ဟဲလို Prof G!) စောဒကတက်သည်မှာ waaaaay ရက်လွန်နေပါက အတွင်းမှလာမည်မဟုတ်ပါ။ အပြောင်းအလဲကို လက်ခံဖို့ အကောင်းဆုံး တက္ကသိုလ် တည်ထောင်မှုဟာ နှေးကွေးနေတာ ထင်ရှားပါတယ်။ ရာထူးသက်တမ်း သန့်ရှင်းမှုသည် ရှိပြီးသား တက္ကသိုလ်ဘွဲ့ အစီအစဉ်များ၏ ပုံစံများကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် နှောင့်ယှက်ရန် မဖြစ်နိုင်လုနီးပါး ဖြစ်စေသည်။ ထို့အပြင် ဝင်ခွင့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ရှားပါးလာသဖြင့် ဂုဏ်သိက္ခာသည် နေရာလွတ်ရရန် ခဲယဉ်းပါလိမ့်မည်။

လော့ခ်ဖွင့်ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကောလိပ်မှလက်ခံသည့်ပုံစံအတိုင်း အပင်များ၊ ဂိုဒေါင်များနှင့် ပို့ဆောင်မှုစနစ်များတွင် ငှားရမ်းမှုအသစ်များကို ဂုဏ်ပြုခြင်းကဲ့သို့ ရိုးရှင်းပါသည်။ Colgate Palmolive၊ John Deere နှင့် Microsoft တို့ကဲ့သို့ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များMSFT
ကလေးတွေကို ကျောင်းမှာ A's ရအောင် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်တာက ဟားဗတ်အစား ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတွက် “ဝင်” နိုင်တယ်ဆိုတာ ယုတ္တိမရှိဘူးလား။

ဆောက်ရင် သူတို့လာမယ်။