Luxury Brand များသည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် Recommerce Channel ကို အဘယ်ကြောင့် ထိန်းချုပ်ရမည်နည်း။

ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က Shoptalk ကွန်ဖရင့်တွင် လက်လီနှင့်နည်းပညာခေါင်းဆောင်များ၏ ကြီးမားသောစကားဝိုင်းတစ်ခုတွင် ဇိမ်ခံပစ္စည်းပြန်လည်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးအပေါ် အာရုံစိုက်ကာ နှစ်သက်သောပစ္စည်းများဖြင့် အမှတ်တံဆိပ်ပါဇိမ်ခံအတွေ့အကြုံကို မည်ကဲ့သို့ပေးဆောင်ရမည်နည်း။ ပြန်လည်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကို လက်ခံခြင်းသည် အနှစ်တစ်ထောင်နှင့် Gen Z သုံးစွဲသူများကို ဖမ်းယူထိန်းသိမ်းရန် အကြီးမားဆုံးအခွင့်အရေးဖြစ်သည်ဟူသော အမှတ်တံဆိပ်များကိုယ်တိုင် လက်လွတ်မခံပါ။ ဤစားသုံးသူများသည် ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့သော ဈေးဝယ်ရွေးချယ်ခွင့်များကို တောင်းဆိုကြသည်။ သို့သော် ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် သုံးစွဲသူအသစ်များနှင့် အမီလိုက်ရန် နှေးကွေးခဲ့ပြီး The RealReal၊ Vestiaire Collective နှင့် ThredUp ကဲ့သို့သော ပြင်ပပလက်ဖောင်းများသို့ ပြန်လည်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးစျေးကွက်ဝေစုကို ပေးအပ်ခဲ့သည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ဇိမ်ခံပစ္စည်းများ အပါအဝင် ဖက်ရှင်အကြို ကြိုက်နှစ်သက်သော ဖက်ရှင်များကို ရောင်းချခြင်းဖြင့် ငွေရှာခြင်းသည် ခက်ခဲကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ ဖက်ရှင်၏စီးပွားရေး The RealReal ကဲ့သို့ အများသူငှာ ရောင်းဝယ်သည့်ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်မရသေးသည့်အချက်ကြောင့် ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းသည် မည်သည့်အခါမျှ အမြတ်အစွန်းမရနိုင်ကြောင်း မကြာသေးမီက မေးခွန်းထုတ်ခဲ့သည်။ စျေးကွက်တွင်ပထမဆုံးသောပြောင်းရွှေ့သူများသည်နေ့၏အဆုံးတွင်အမြဲတမ်းအနိုင်ရသူများမဟုတ်ပါ။ ပြန်လည်ရောင်းချသည့်နေရာ၌ ပြိုင်ဆိုင်မှုများ တိုးလာသည်နှင့်အတူ၊ လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ စစ်မှန်ကြောင်းနှင့် ထောင်ပေါင်းများစွာသော ထူးခြားသည့်အရာများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် စာရင်းပြုစုခြင်းသည် အကျိုးအမြတ်ရရှိရန် သိသာထင်ရှားသော အတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။

Resale Marketplaces သည် ဇိမ်ခံကစားသမားများအတွက် တစ်ခုတည်းသော ရွေးချယ်မှုမဟုတ်ပါ။

ဇိမ်ခံပစ္စည်းများ ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းဖြင့် ငွေရနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်သူမှာ တည်ထောင်သူနှင့် CEO ဖြစ်သူ Andy Ruben ဖြစ်သည်။ ရည်ဝအောင်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့နှစ်သက်သော ကြိုတင်ရောင်းချမှုများကို ထိန်းချုပ်နိုင်စေရန် ခွင့်ပြုပေးသည်။ ဤကဏ္ဍအတွင်း ပြိုင်ဆိုင်မှု များပြားလာခြင်းသည် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များကိုယ်တိုင် တိုက်ရိုက်လာလိမ့်မည် ဟု ၎င်းက ခန့်မှန်းသည်။ Shoptalk မှာ အတူထိုင်ပြီး ဇိမ်ခံဖက်ရှင်အတွက် အမှတ်တံဆိပ်ပြန်လည်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးက ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးခဲ့ပါတယ်။ တကယ်တော့၊ ဒါဟာ Dior၊ Louis Vuitton နဲ့ Valentino တို့လို ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေဖြစ်တဲ့ သူတို့ရဲ့ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုကို ထိန်းချုပ်ပြီး ဒီဇိမ်ခံစျေးဝယ်သူအသစ်ကို ထိန်းသိမ်းနိုင်တဲ့ တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။

ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များသည် ယခင်ပိုင်ဆိုင်သည့် ဖက်ရှင်များကို ပြန်လည်ရောင်းချရန် စိတ်ကူးနှင့် မတည့်သော်လည်း ယနေ့ခေတ် ဇိမ်ခံမှုအတွေ့အကြုံသည် ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခု၏ ပထမဆုံးပိုင်ရှင်ဖြစ်ရခြင်း၏ ကျေနပ်မှုနှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိတော့ကြောင်း စားသုံးသူများ၏ ခံယူချက်ပြောင်းသွားသည်ကို အသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။. ဝယ်သူရော ရောင်းသူရော အတွက်ပါ စျေးရောင်း၀ယ်မှု မြင့်မားခြင်းနှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဈေးနှုန်းများသည် ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို ကောင်းမွန်စွာ ဂရုစိုက်ခြင်း၏ တန်ဖိုးသည် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ သိသိသာသာ ကျဆင်းမသွားကြောင်း ညွှန်ပြနေသည်။ ဇိမ်ခံလက်လီရောင်းချသူများသည် ဤစားသုံးသူများကို ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဂေဟစနစ်အတွင်း ထိန်းသိမ်းထားရန် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို လက်ခံရယူရန် ပြီးပြည့်စုံသော အဓိပ္ပာယ်ရှိသည်။ တကယ်တော့ မကြာသေးပါဘူး။ အစီရင်ခံစာ First Insight နှင့် Pennsylvania University of Wharton School မှ Baker Retailing Center မှ အမေရိကန်စားသုံးသူ 65% သည် ပြင်ပကုမ္ပဏီပလပ်ဖောင်းများထက် အမှတ်တံဆိပ်ဖြင့်လည်ပတ်ရောင်းချခြင်းကို နှစ်သက်ကြောင်း အတည်ပြုပါသည်။

ဇိမ်ခံဖက်ရှင်အတွက် နည်းပညာကို အားကောင်းစေခြင်း။

ဤကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် တစ်ခုတည်းသော ခေတ်ဟောင်းအပိုင်းအစများထက် မည်သို့အောင်မြင်စွာ ကမ်းလှမ်းနိုင်သနည်း။ Third Party Platform ဟူသောအချက်ကို စဉ်းစားလျှင် စုပေါင်း Vestiaire တစ်ပတ်လျှင် ကုန်ပစ္စည်းအသစ် 140,000 ကို ၎င်းတို့၏ အွန်လိုင်းစာရင်းထဲသို့ ပေါင်းထည့်ကာ နည်းပညာအသစ်သည် ကြိုတင်နှစ်သက်သော အမျိုးအစားများတွင် အောင်မြင်မှုရရှိရန် သော့ချက်ဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားလာပါသည်။ Farfetch တွင် Hèrmes Himalaya Birkin ကိုကမ်းလှမ်းသောအခါ၊ ထိုအိတ်သည် တစ်လုံးဖြစ်သည်။ သို့သော် Burberry ကတုတ်ကျင်းအင်္ကျီထောင်ပေါင်းများစွာကို ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် စားသုံးသူများအား ချောမွေ့ပြီး သာယာသောအတွေ့အကြုံကို ပေးဆောင်ရန် စျေးဝယ်အတွေ့အကြုံကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ပြောင်းလဲခြင်းသည် ပိုမိုရှုပ်ထွေးပါသည်။ Andy ကကျွန်ုပ်ကိုပြောခဲ့သည့်အတိုင်း၊ စစ်မှန်ကြောင်းသက်သေပြနိုင်ရုံသာမက "ရာနှင့်ချီသောနှင်းပွင့်များ" ကိုရောင်းချရာတွင်ပါ ၀ င်သည့်နည်းပညာသည်အလွန်ရှုပ်ထွေးသည်.

သတင်းကောင်းမှာ နည်းပညာဖြေရှင်းချက်များသည် ဖက်ရှင်နှင့် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ချန်နယ်တစ်ခုအဖြစ် ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းကို အားကောင်းစေနိုင်သည်။ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့နှစ်သက်သောကြိုတင်ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများကို ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအတွက် ပေါင်းစပ်သတင်းစကားအဖြစ် ရောင်းချနိုင်စေရန်အတွက် ရှုပ်ထွေးမှုကို လျှော့ချပေးသည်။ Trove ၏ နည်းပညာသည် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို ၎င်းတို့၏ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု တိုးမြှင့်ခြင်းမရှိဘဲ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို ရေရှည်တည်တံ့စွာ ကြီးထွားလာစေပြီး Patagonia၊ Lululemon နှင့် REI အပါအဝင် အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။

၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပြန်လည်ရောင်းချမှုလမ်းကြောင်းကို ထိန်းချုပ်ခြင်းဖြင့် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏သုံးစွဲသူများအား မည်သည့်ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းထက်မဆို ပိုမိုကြွယ်ဝပြီး စစ်မှန်သောအမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံကို ပေးဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းထက်ကျော်လွန်သော အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်သည့် စားသုံးသူနှင့် ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောဆက်ဆံရေးကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းအသစ်များကို စောစောစီးစီးဝင်ရောက်နိုင်ခြင်း၊ ပစ္စည်းအသစ်များအတွက် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းနှင့် အခြား VIP အကျိုးခံစားခွင့်များကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ အမှတ်တံဆိပ်များကိုယ်တိုင်က တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော ဒေတာနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတို့ကို ရရှိစေမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ဘဝတစ်သက်တာတွင် ပိုမိုသစ္စာစောင့်သိသော စားသုံးသူကို မွေးမြူနိုင်မည်ဖြစ်သည်။