လက်လီရောင်းချသူများသည် အဘယ်ကြောင့် စတိုးဆိုင်များကို ပြည့်စုံမှုစင်တာများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲနေကြသနည်း။

လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် e-commerce မှာယူမှုများကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်များကို သတ်မှတ်ရာတွင် သိသိသာသာ ခြေလှမ်းများလှမ်းလာခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် စတိုးဆိုင်တွင်းနည်းပညာကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများအား တာဝန်သစ်များနှင့်ပတ်သက်၍ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့် ပြီးပြည့်စုံသော ဆိုင်တွင်းသွားယူခြင်းဝန်ဆောင်မှုများကို လေ့ကျင့်ပေးရပါမည်။ အကူးအပြောင်းအတွက် အဓိကအကြောင်းအရင်းမှာ ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ပေးပို့ရန် တောင်းဆိုမှု တိုးလာခြင်းဖြစ်သည်။

တစ်ဦးအတွက် McKinsey အစီရင်ခံစာ ပြီးခဲ့သည့်လက ထုတ်ပြန်ခဲ့သည့် စတိုးဆိုင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအရ စားသုံးသူများ၏ 90% ကျော်သည် နှစ်ရက်မှ သုံးရက်ကြာ ပေးပို့ချိန်ကို အခြေခံအဖြစ်မြင်ကြပြီး 30% က နေ့ချင်းပြီး ပို့ဆောင်မည်ဟု မျှော်လင့်ထားကြောင်း ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။ နည်းလမ်းများစွာဖြင့် Amazon သည် Prime ဖြင့် ဤမျှော်လင့်ချက်ကို သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လက်လီရောင်းချသူများအတွက်၊ ၎င်းသည် ပိုမိုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်၊ သို့သော် တစ်နိုင်ငံလုံးရှိ စတိုးဆိုင်ရာနှင့်ချီရှိသောသူများအတွက် ၎င်းတို့သည် အလားတူအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်လာနိုင်သည်။

မိရိုးဖလာ လက်လီရောင်းချသူများ၏ ကျယ်ပြန့်သော အိမ်ခြံမြေအစုစုသည် အမြန်ပေးပို့မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေနိုင်သည်။

ပြီးခဲ့သည့်လ၊ DSW ၏ ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုအမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Roger Rawlins က ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များမှ 60 ခုနှစ်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အမှာစာများ၏ 2021% နီးပါးကို ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်း၏ 2021 ဝင်ငွေ $3.2 ဘီလီယံသည် 43 မှ ရောင်းအား 2020% တိုးလာကာ ၎င်း၏စတိုးဆိုင်အသွားအလာအပေါ် များစွာမှီခိုနေရသော လက်လီရောင်းချသူအတွက် ကြမ်းတမ်းသောနှစ်ဖြစ်သည်။ DSW သည် ၎င်း၏ “အနာဂတ်စတိုးဆိုင်” ကိုဖန်တီးရန် စတုရန်းပေ 20,000 မှ 25,000 စတိုးဆိုင်ပေါင်း 15,000 အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်ပြီး ပြည့်စုံစေရန်အတွက် အပိုနေရာအချို့ကို အပ်နှံဖွယ်ရှိသည်။ ဤဆုံးဖြတ်ချက်သည် ငွေကုန်ကြေးကျများပြီး အချိန်ကုန်စေသော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဆိုင်ရာ ပြုပြင်မွမ်းမံမှုများ လိုအပ်ပါသည်။

သို့သော်၊ ဌာနဆိုင်များသည် ၎င်းတို့၏ ကျယ်ပြောလှသော စတုရန်းပုံအား ပေးထားသည့် မဟာဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး မြို့များ၊ ဆင်ခြေဖုံးများနှင့် ကျေးလက်ဒေသများကို ဖြတ်ကျော်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Macy's သည် လွန်ခဲ့သော နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း စတိုးဆိုင်အများအပြားကို ပိတ်ထားသော်လည်း ၎င်းတွင် နေရာပေါင်း 500 ကျော်ရှိသေးသည်။ နှင့် လေးပုံတစ်ပုံကျော် Macy ၏အွန်လိုင်းအမှာစာများကို ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များမှ ဖြည့်ဆည်းပေးပါသည်။ ၎င်းသည် နေ့ချင်းပြီးပေးပို့ရန်အတွက် Doordash နှင့်လည်း ပူးပေါင်းထားသည်။ အလားတူပင်၊ Target နှင့် ပိုင်ဆိုင်သည်။ Ship ကိုအသုံးပြုသည်။ US တစ်ဝှမ်းရှိ မြို့ပေါင်း 5,000 ကျော်တွင် နေ့ချင်းပြီး ပို့ဆောင်ပေးပါသည်။

တစ်ဦး 2021 အဆိုအရ Newmark မှအစီရင်ခံစာ လက်လီရောင်းချမှုမှစက်မှုလုပ်ငန်းအသွင်ပြောင်းခြင်းတွင် Walmart သည် ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို သိုလှောင်ရုံအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် ပြည့်စုံသောစင်တာများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းကို စမ်းသပ်နေသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏အိမ်ခြံမြေအများစုကို ပိုင်ဆိုင်သောကြောင့် ယင်းပြောင်းလဲမှုများကို ပြုလုပ်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူသည်။ သို့ရာတွင်၊ ငှားရမ်းအသုံးပြုသည့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အများစုအတွက်၊ အသုံးပြုမှုပြောင်းလဲမှုသည် ပိုမိုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။

ခွင့်ပြုခြင်းနှင့်ငှားရမ်းခြင်းအဆောက်အဦများသည်၎င်းကိုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်စေသော်လည်းစက်မှုအိမ်ခြံမြေသည်လက်လီအိမ်ခြံမြေများ၏အသက်ရှည်မှုအတွက်အဓိကသော့ချက်ဖြစ်သည်။

မြို့တော်နှင့်အိမ်ရှင်တို့က လက်လီရောင်းချရန်အတွက် စတိုးဆိုင်တစ်ခု ခွင့်ပြုထားသည်။ တည်နေရာပေါ်မူတည်၍ ဥပဒေများသည် ပြောင်းလဲသော်လည်း၊ ရောင်းချမှု၏ ရာခိုင်နှုန်းများစွာသည် လက်လီလုပ်ငန်းမှ လာရမည်ဟု ဆိုလိုသည်။ အကယ်၍ အရောင်းအ၀ယ်သည် ပြည့်စုံမှုကဲ့သို့ အခြားအသုံးပြုမှုသို့ ပြောင်းသွားပါက၊ ဥပဒေဆိုင်ရာ အကျိုးဆက်များ ရှိနိုင်သည်။ ထို့အပြင် လက်လီငှားရမ်းခြင်း၏ အရှုပ်ထွေးဆုံးနှင့် အချေအတင်ဖြစ်နိုင်သော အစိတ်အပိုင်းများထဲမှ တစ်ခုသည် ရာခိုင်နှုန်းငှားရမ်းခ၏ သက်တမ်းဖြစ်သည်။ အိမ်ရှင်တစ်ဦးသည် များသောအားဖြင့် စတိုးဆိုင်တွင်းရောင်းချမှု၏ ရာခိုင်နှုန်းတစ်ခုကို လက်ခံရရှိသည် (စတိုးဆိုင်နှင့်ချိတ်ဆက်ထားသော ဝဘ်ရောင်းချမှုအပါအဝင်) ပိုများလာပါသည်။ စတိုးဆိုင်တွင် ပြည့်စုံမှုဖြစ်ပေါ်ပါက၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ငှားရမ်းမှုရာခိုင်နှုန်းတွင် e-commerce ရောင်းချမှုကို ထည့်သွင်းရပါမည်လား။ သို့တည်းမဟုတ် ငှားရမ်းခြင်း ဘောဂဗေဒသည် လုံးဝပြောင်းလဲရန် လိုအပ်သည်။

ရှုပ်ထွေးပြီး လွယ်ကူသော အဖြေမရှိပါ။ သို့ရာတွင်၊ အိမ်ခြံမြေပိုင်ဆိုင်မှုအမျိုးအစားများတစ်လျှောက် အသုံးပြုမှုကိစ္စများကို ပေါင်းစည်းခြင်းသည် အိမ်ပိုင်ရှင်၊ အိမ်ငှားများနှင့် မြို့များအတွက် အကျိုးရှိသည်။ Newmark ၏ သုတေသနပြုချက်အရ 24.5 ခုနှစ်တွင် စီးပွားဖြစ်အိမ်ခြံမြေရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု၏ 2020% ကို စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် ရည်စူးထားပြီး 11.8 ခုနှစ်တွင် 2016% မှ သိသိသာသာ တိုးလာပါသည်။ ထို့ကြောင့် e-commerce ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ စက်မှုလုပ်ငန်းသုံးအိမ်ခြံမြေဝယ်လိုအားသည် လက်လီလက်လီထက် သာလွန်နေမည်ဖြစ်ပါသည်။ စတိုးဆိုင်များ၏ အသက်ရှည်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် လက်လီလက်လီပစ္စည်းများ ရောစပ်အသုံးပြုခြင်း။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/brinsnelling/2022/04/04/why-retailers-are-converting-stores-into-fulfillment-centers/