ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသည် စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်လာမည်လား။ မဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် အနည်းဆုံးတော့ အနာဂတ်ရဲ့ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးစီးပွားရေးကို နှေးကွေးစေမယ့် မိုက်မဲတဲ့အရာတွေကို ရပ်လိုက်ပါ

ယနေ့ခေတ်တွင် လူတိုင်းက ၎င်းတို့သည် “ရေရှည်တည်တံ့သည်” ဟုဆိုကြသည်ကို သတိပြုမိပေမည်။ မှန်သောစကား။ ရေရှည်မတည်တံ့နိုင်ဟုဆိုသော ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ မည်သည့်ကုမ္ပဏီကိုမျှ သင်ရှာမတွေ့ပါ။ ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုစီတွင် ESG လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုရှိသည်ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့တွင် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ကုသိုလ်ကောင်းမှု မည်မျှရှိသည်ကို သက်သေပြရန်အတွက် ကိန်းဂဏန်းစာရင်းအင်းအစုအပုံတစ်ခုရှိ၍ ၎င်းတို့တွင် ၎င်းတို့၏နှစ်စဉ်အစီရင်ခံချက်ကို ရေးပေးသူတစ်ဦးရှိပါသည် (ကြည့်ရှုပါ။ ESG အစီရင်ခံခြင်းမူဘောင်များ GRI နှင့် CDP ကဲ့သို့)။ အကြောင်းရင်းမှာ ယင်းအရာများကို အစီရင်ခံရန် အစုအဖွဲ့များ၏ ဖိအားကို လိုက်နာရန် မက်လုံးတစ်ခု ရှိနေသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ESG သည် Environmental, Social, and Governance ကို ကိုယ်စားပြုသည်။ အားလုံးရှင်းတယ်ဟုတ်လား။ အခုထိကောင်းတယ်။

စဉ်းစားကြည့်ပါ။ မင်း တစ်ခုခု ထွက်လာတယ်။ မင်းမှာ စက်ရုံတွေရှိတယ်။ သတ္တုကွန်တိန်နာများကို သင်ရယူပါ။ သင်္ဘောသင်။ ကုန်းကတဆင့် ပို့ဆောင်ပေးတယ်။ ဖောက်သည်များထံ ဖြန့်ဝေပေးသည်။ ဒါတွေအားလုံးက ခြေရာတစ်ခုရှိတယ်။ ငြင်းဆိုခြင်းမှာ မဖြစ်နိုင်ခြင်းဘေးတွင်ရှိသည်။ ငါတို့အားလုံးကလွဲရင် မဟုတ်ရင် ငါတို့ကလေးတွေကို မျက်လုံးထဲမှာ ဘယ်လိုမြင်နိုင်မလဲ။

New York သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးပညာရှင် Jay Westerveld သည် 1986 ခုနှစ် တွင် ဟိုတယ်လုပ်ငန်း၏ အိပ်ခန်းများတွင် သတိပေးချက်များတင်သည့် အလေ့အကျင့်အကြောင်း အက်ဆေးတွင် အစိမ်းရောင်ဆေးကြောခြင်းဟူသော အသုံးအနှုန်းကို သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် မျက်နှာသုတ်ပဝါများကို ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းအား မြှင့်တင်ပေးခဲ့ပြီး ပုံမှန်အားဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေသော အတိုင်းအတာတစ်ခုအဖြစ် ပိုကောင်းသည်ဟု သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ Greenwashing ကို ယနေ့ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ (ကြည့်ပါ။ Greenwashing အတွက် ကုမ္ပဏီ နှင့် ကော်ပိုရေးရှင်း 10 ခု ခေါ်ယူခဲ့သည်။) ကာဗွန်ခြေရာနင်းခြင်း၏ သဘောတရားတစ်ခုလုံးကို ယခင်ရေနံကုမ္ပဏီ BP ၏ PR အတိုင်ပင်ခံ Ogilvy & Mather၊ WPP ကုမ္ပဏီမှ 2004 ခုနှစ်တွင် တီထွင်ခဲ့သည် (ကြည့်ရှုပါ။ ကာဗွန်ခြေရာ အတုအယောင်) ထုတ်ဖော်ချက် အပြည့်အစုံ၊ ကျွန်ုပ်သည် WPP အတွက်လည်း လုပ်ဆောင်ခဲ့ဖူးသောကြောင့် ကျွန်ုပ်သည်လည်း အပြစ်မကင်းဟု ထင်ပါတယ်။

BP ၏ ကမ်ပိန်းသည် ဗိုင်းရပ်စ်ပျံ့လွင့်သွားသည့် ကာဗွန်ဂဏန်းတွက်စက်များကို မိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ပျံသန်းခြင်းအတွက် ဆိုးရွားသော သြတ္တပ္ပစိတ်ကို ပေးခဲ့သည်။ တစ်ချို့အတွက်ကတော့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဒုက္ခတစ်ခုဖြစ်လာတယ်။ ဒါကို carbon angst လို့ ခေါ်နိုင်ပါတယ်။ လွန်ခဲ့သည့် 2002 ခုနှစ်အထိ၊ BP သည် စားသုံးသူများ BP ကိုကြားသောအခါ "Beyond Petroleum" ကို စဉ်းစားစေချင်သည်။ မားကတ်တင်းက အဖြစ်မှန်ကို မပြောင်းလဲဘူးလို့ ထင်ရင် ပြန်စဉ်းစားပါ။ ကြာရှည်မခံတာကလွဲရင်ပေါ့။ ယနေ့အချိန်အထိ BP သည် ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးမားမားဖြင့် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲ တွန်းအားပေးဆောင်ရွက်နေသော်လည်း၊ 'Beyond Petroleum' အမှတ်တံဆိပ်ကို စွန့်လွှတ်ပြီးနောက် BP ၏ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲအသစ် Push သည် သွားများရှိသည်။) အခြေခံအားဖြင့်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသည် ခံယူချက်များကို ပြောင်းလဲခြင်းမဟုတ်ဘဲ လက်တွေ့ဘဝတွင်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် တစ်ခါတလေ ခံယူချက်က လက်တွေ့ကို ပြောင်းလဲစေတယ်။

မိုက်မဲသောအရာများကို ရပ်တန့်လိုက်ပါ။

ESG သည် သင့်လုပ်ငန်းအတွက် အန္တရာယ်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားမည်ဆိုပါက ပုံမှန်အတိုင်း စီးပွားရေးဖြစ်လာသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်လုပ်ငန်းလုပ်သည့်အခါ သင်စဉ်းစားနေသည့်အရာအတွက် ပုံမှန်ထုတ်ဖော်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရုံမှတစ်ပါး ၎င်းသည် တန်ဖိုးမရှိဟုဆိုလိုသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ESG သည် သင်အမြဲမရောက်ရှိနိုင်သည့် စိန်ခေါ်မှုပစ်မှတ်များကို သတ်မှတ်ပါက၊ ၎င်းသည် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။ တစ်ခါတလေမှာ သတိထားကြည့်ရင် ဘာလုပ်ရမှန်း သိဖို့ လွယ်ပါတယ်။ Cambridge University မှ ပရော်ဖက်ဆာ Steve Evans ပြောသည့်အတိုင်း၊ မိုက်မဲသောအရာများကို ရပ်တန့်လိုက်ပါ။.

ESG က တကယ့်လူဆိုးလို့ မထင်ဘူး။ မည်သည့်အမျိုးအစား၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို အစီရင်ခံသည်၊ နည်းလမ်းတကျနှင့် ရိုးရိုးသားသားလုပ်ဆောင်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို တိုးစေသည်။ ဒါကကောင်းနိုင်ပါတယ်။ ဒါဆို ဒီမှာ ပြဿနာက ဘာလဲ။

ကုန်ထုတ်လုပ်မှု အမွေအနှစ်သည် ပြဿနာဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ စက်ရုံများနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို နှစ်ပေါင်းများစွာ လျစ်လျူရှုထားခြင်းသည် ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း စက်ရုံများကြားတွင် မျှော်လင့်ချက်ရှိသော်လည်း၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မီးပြတိုက်ကွန်ရက်- 4IR မှတဆင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို သော့ဖွင့်ခြင်း။) ကံမကောင်းစွာပဲ၊ လုပ်ငန်း၏ရေရှည်တည်တံ့မှုဂုဏ်သတင်းသည် တိမ်မြုပ်နေပါသည်။ သော်လည်း ယခုအခါ စက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ 88% သည် ရေရှည်တည်တံ့သော ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ဦးစားပေးလျက်ရှိသည်။လေထု၊ ရေနှင့် မြေဆီလွှာကို ညစ်ညမ်းစေသည် ။ ကျွန်ုပ်တို့ပြသရမည့် ရလဒ်များသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမရှိခြင်း၊ စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးခြင်းစနစ်များ ညံ့ဖျင်းခြင်းနှင့် ၎င်းနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အရာများကို ကျွမ်းကျင်မှုမရှိခြင်းတို့ကြောင့် ညံ့ဖျင်းပါသည်။ ညစ်ညမ်းတဲ့ အလေ့အကျင့်တွေ အကြီးအကျယ် ဆက်လုပ်နေတယ်။ နည်းပညာအသစ်များ၊ အာရုံစိုက်မှုများစွာနှင့် ESG သတင်းပေးပို့မှုများရှိနေသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ပိုမိုဆိုးရွားလာတော့မည်ဖြစ်သည်။ ငါဘာလို့ဒီလိုပြောတာလဲ။

လာမည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကုန်ထုတ်လုပ်မှု အရှိန်မြှင့်လာမည် (ကြည့်ရှုပါ။ စက်ရုံ၏အနာဂတ်- နည်းပညာသည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသနည်း။.) တစ်ခုခုဆိုရင်၊ ငါတို့ဟာ အရင်ကထက် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကုန်စည်တွေကို ပိုပြီး မှီခိုလာကြတယ်။ သမိုင်းကြောင်းအရ ယင်းကို “ရုပ်ဝါဒ” ဟုခေါ်သည်။ Metaverse သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ပြဿနာအားလုံးကို ဖြေရှင်းပေးမည်ဟူသော အယူအဆနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော "virtualistic" ဖြစ်ခြင်းကို အချို့က သဘောပေါက်သွားသည်အထိ ဆိုးရွားသည့်အရာအဖြစ် ရှုမြင်ခံရသည်မှာ လွဲမှားနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်မှုစက်ရုံများတွင်ပြုလုပ်သော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ၊ မြို့များတွင်နေထိုင်ခြင်း၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မိုဘိုင်းဖုန်းအသုံးပြုခြင်း နှင့် အခြားအရာများကဲ့သို့သော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအဖြစ်မှန်များကို လိုလားတောင့်တသော သတ္တဝါများဖြစ်သည်။ ဒါ အမှန်ဘဲ၊ မကောင်းတာမဟုတ်ဘူး။

အချို့သော နည်းပညာအသစ်များက ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုမိုတည်တံ့လာစေရန် ကူညီပေးလိမ့်မည်ဟု ဆိုကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လျှော့စားမည် သို့မဟုတ် ခရီးသွားမှုနည်းသည် ဆိုသည့်အတိုင်း မဟုတ်ပါ။ အမှန်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှေးရှေးတုန်းက "နည်း" ဟူသော အမြင်ကို စွန့်လွှတ်ခဲ့သည်။ အဲဒါကို ခေတ်ဟောင်းနဲ့ ကိုယ်ကျင့်တရားလို့ မြင်တယ်။ သို့သော်၊ နည်းပညာအသစ်များသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ချောမွေ့စေမည်ဟု မျှော်လင့်ထားပြီး 3D-printing သည် သင်စိတ်ကူးယဉ်သော အော်ဂဲနစ်အရင်းအမြစ်ထွက်ကုန်များ၊ အရင်းအမြစ်နှင့် သင်ကိုယ်တိုင်ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခြင်းအတွက် ဒေသအလိုက်ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ လယ်ယာမှ စားပွဲတင်အထိ ကြီးထွားလာစေမည်ဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင် မျှော်လင့်ချက်အသေးစိတ်များရှိသည်။ Desktop Metal spinout အားပေးသည် ယခုအခါတွင် လွှနှင့်ပြုလုပ်ထားသော 3D-ပုံနှိပ်သစ်သားသည် ထင်ရှားသောအစေ့အဆန်များကိုဖန်တီးပေးသည့် သဘာဝသစ်သား၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သော lignin အပါအဝင် အဆိပ်အတောက်ကင်းသောချည်နှောင်နိုင်သည် (ကြည့်ရှုပါ။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် 3D-print သစ်ကို ပြုလုပ်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။.)

ငါ့ကို အထင်မလွဲပါနဲ့။ သစ်သားပုံနှိပ်ခြင်းအတွက် အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားမိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဖြစ်ချင်တော့ ဒါဟာ သစ်သားဝယ်လိုအား လျော့သွားလိမ့်မယ် မထင်ဘူး။ ၎င်းသည် ပိုမိုသော အသုံးချမှုများတွင် သစ်သားကို အသုံးပြုရန်အတွက် ရိုးရှင်းစွာ အသုံးပြုနိုင်သော ကိစ္စတစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ နည်းပညာအများစု၏ ပြဿနာဖြစ်သည်။ အစားထိုးခြင်းထက် ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြစ်သည်။ စစ်မှန်သောပြင်ဆင်မှုသည် လေပါးလွှာကဲ့သို့သော ပေါများသောပစ္စည်းများမှ ပိုကောင်းသောအရာတစ်ခုကို တီထွင်ရန်ဖြစ်သည်။ ဟိုက်ဒရိုဂျင် စဉ်းစားပါ။ သိပ္ပံပညာရှင်များသည် ၎င်းကို လုပ်ဆောင်နေသော်လည်း ၎င်းသည် ကားလောင်စာဆီ၏ အရေးပါသောအရင်းအမြစ်တစ်ခုအဖြစ်ပင် ယခုအချိန်တွင် ပိုက်အိပ်မက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ဖြစ်လာနိုင်တယ်။ အနည်းငယ် ပိုမိုတည်တံ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လျှပ်စစ်ကားများသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအား အနည်းငယ်ညစ်ညမ်းစေမည်ဖြစ်ပြီး ပျမ်းမျှအားဖြင့် ယခုမှစ၍ အနည်းဆုံးဆယ်စုနှစ်တစ်ခုတွင် (ကြည့်ပါ၊ လျှပ်စစ်ကားတွေက အစိမ်းရောင်တွေလား။ အဖြေက ဟုတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ရှုပ်ထွေးတယ်။.) သို့သော် ထုတ်လုပ်မှုသည် ဖြုန်းတီးသည့် အလေ့အထဖြစ်ပြီး အချိန်အတော်ကြာ ရှိနေနိုင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ခံရပါမည်။ မကြာမီ ပိုမိုဆန်းသစ်လာရန် လိုအပ်သည်၊ သို့သော် ရေရှည်တည်တံ့မှု၏ ပိုစတာကလေးကို မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသိမြင်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ကလေးများကို ပြောပြလေလေ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားအရာများကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ လျှော့သုံး၊ လျှော့သုံး၊ ခရီးသွားတာ လျှော့တာ အစရှိတဲ့ အားလုံးက ဘဝကို မပျော်မွေ့ဘဲ လျှော့ပါ။ ဝိရောဓိက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုရရှိစေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်မှုကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရပေမည်။ ငါ့စိတ်ထဲမှာ ဘာရှိလဲ။

ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားထုတ်ကုန်များနှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုများတွင် ပါဝင်ပစ္စည်းများအဖြစ် ပြန်လည်စုစည်းနိုင်ပြီး ပြန်လည်စုဝေးနိုင်သည့် အစိတ်အပိုင်းများမှ မော်ဂျူလာအရာများကို ပြုလုပ်မှသာ ထုတ်လုပ်မှုသည် ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပြဿနာက Modular ထုတ်လုပ်မှုက အခု ကျွန်တော်တို့ လုပ်နေတာ မဟုတ်ပါဘူး။ တစ်ယောက်တည်းမရပ်တည်မီ စီးပွားရေးပုံစံကို ပံ့ပိုးပေးရန်လိုအပ်သည်။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ အိပ်မက်မက်နေတာ ကြာပါပြီ။ (ကြည့်ပါ။ Automation Modular ၏အနာဂတ်လား။) သို့သော် Vention ကဲ့သို့သောစျေးသည်အနည်းငယ်သာ (ကြည့်ပါ။ မော်ဂျူလာ အလိုအလျောက်စနစ်သည် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏ အနာဂတ်ကို ပုံဖော်သည်။၊) ထောက်ခံတယ်။ ဒါပေမယ့် ရည်မှန်းချက်က modular ထက်ပိုရမယ်။

Steroids များကို လည်ပတ်အသုံးပြုခြင်းသည် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းနှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းသာမက ပြန်လည်ထုတ်လုပ်ခြင်းကိုလည်း မဆိုလိုပါ။ ပြန်လည်ရှင်သန်ခြင်းဆိုသည်မှာ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုထက် ကျော်လွန်သွားသော ရူပါရုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ (ရှု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် Global Commons ကို မည်သို့ပြန်လည်ထူထောင်နိုင်မည်နည်း။.) ရေရှည်တည်တံ့မှုဟာ အဝေးကြီးမို့လို့ ကောင်းပါတယ်။ အစိုးရတွေနဲ့ လုပ်ငန်းကြီးကြီးမားမားတွေ အများကြီးမရှုပ်ဘဲ ကမ္ဘာကြီးကို ကယ်တင်လိုတဲ့ လိမ္မာပါးနပ်သူတချို့က 1987 ခုနှစ်တုန်းက ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးခဲ့တဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ အပေးအယူတစ်ခု (ကြည့်ပါ)။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘုံအနာဂတ်.)

ရှင်သန်ခြင်းအတွက် တည်တံ့မှုကို ဘယ်အချိန်မှာ စွန့်လွှတ်သင့်သလဲ။

ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးသည် သေးငယ်သောနိုင်ငံရေး၊ ရေတိုဝါဒနှင့် ရှုပ်ပွနေသော အတွေးအခေါ်များကြောင့် အဟန့်အတားဖြစ်နေသည်။ “စဉ်ဆက်မပြတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု” ကို သတိရပါ။ အဲဒီ့အချိန်က အရမ်းစိတ်အားထက်သန်တယ်လို့ ခံစားရတယ်။ သို့သော် နောက်ကြောင်းပြန်ကြည့်လျှင် ထိုအရာမျိုးမရှိဟု ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး သဘောတူနိုင်ပါသည်။ အဲဒါက သေချာပေါက် မဆိုးပါဘူး။ အာရုံပြန်စိုက်ဖို့ လိုတယ်လို့ ဆိုလိုတာပါ။ ပေါင်းထည့်ခြင်းမှ ထုတ်လုပ်ခြင်းမှ နုတ်ထွက်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအထိ သွားရန်လိုအပ်ပြီး ပေါင်းထည့်ထုတ်လုပ်ခြင်းမတိုင်မီ CNC machining၊ လေဆာ သို့မဟုတ် ရေဂျက်ဖြတ်ခြင်းကဲ့သို့သော သမားရိုးကျပစ္စည်းများကို ဖယ်ရှားခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို မဆိုလိုပါ။ အနုတ်အမှန်ကို ဆိုလိုတာပါ။

မူလတန်းကျောင်းသင်္ချာကို ပြန်စဉ်းစားရန် မကြာခဏ အထောက်အကူဖြစ်စေသည်- အနုတ်နှစ်ချောင်း၊ အနှုတ်အားဖြင့် အနုတ်အားဖြင့် မြှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် အနုတ်လက္ခဏာကို ပေါင်း၍ အပေါင်းလုပ်ပါ။ ဥပမာ- 1 – (- 1) = 2။ နုတ်ခြင်းသည် အမြဲတမ်း သေးငယ်သောအရာကို မဖြစ်စေပါ။ တကယ်တော့ အနုတ်လက္ခဏာကို နုတ်တာဟာ အပြုသဘောထည့်တာနဲ့ အတူတူပါပဲ။ Jack နှင့် Jill တစ်ဦးစီသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုစီ ပိုင်ဆိုင်သော လူနှစ်ယောက်ကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ Jack ၏စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ခွင့်ပြုထားသောကာဗွန်ကန့်သတ်ချက်သည်ယူနစ် 70 ဖြစ်ပြီး Jill ၏စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ကာဗွန်ကန့်သတ်ချက်မှာ 100 ယူနစ်ဖြစ်ကြောင်းပြောပါ။ အကယ်၍ Jack သည် အလုံးရေ 100 ထုတ်လုပ်ပြီး အလုံးရေ 70 ထက်မပိုသင့်သောကြောင့် ကာဗွန်ကြွေးမြီ (သူ့အစိုးရကိုယ်စားပြု) ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကို အကြွေးတင်နေပါသည်။ အနည်းငယ်သေးငယ်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုရှိပြီးယူနစ် 70 သာထုတ်လွှတ်သော Jack ၏ကုန်သွယ်ဖက် Jill သည်ထိုကြွေးမြီ၏ယူနစ် 30 ကိုယူရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ကာဗွန်စာရင်းကိုင်တွင်၊ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သောအရာဟု လောလောဆယ်မြင်သည်။ Jill ကို ဒေါ်လာနဲ့ အတူတူပဲ ပေးရတယ်လို့ ပြောပါ။ ယခု Jill သည် $30 ပိုဆင်းရဲပြီး Jack သည် $30 ပိုချမ်းသာသော်လည်း ပတ်ဝန်းကျင်သည် 30% ပိုကောင်းမည်မဟုတ်ပါ (သင်သိချင်ပါက 60% သို့မဟုတ် 70% ပိုကောင်းပါသည်။) အကြွေးပေးချေမှုများသည် ဆွေမျိုးစည်းစိမ်ဥစ္စာများကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြန်လည်ဝေငှပေးပြီး နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် နာမည်ကောင်းပေးထားသည်။ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် အရောင်းအဝယ်ကောင်းတယ်။

သင်္ချာတွင် အနှုတ်ကို မြှောက်ခြင်းသည် Jack အတွက် အပြုသဘော ဖြစ်စေသည်၊ သို့သော် Jack ကို မည်သူ ဂရုစိုက်သနည်း။ ကျွန်တော်ပြောလိုသည်မှာ လက်တွေ့တွင်၊ ကာဗွန်ယူနစ် 160 အနီးရှိ အရာတစ်ခု၏ စုစုပေါင်းပမာဏသည် ပို၍ဖြစ်နိုင်ချေပိုများသည်။ Jill မှ 100၊ Jack မှ နောက်ထပ် 30 သည် အစီးရေ 30 ကို လွှင့်တင်ထားသောကြောင့် ပိုညစ်ညမ်းနိုင်သည်ဟု ခံစားရသည်။ ထို့နောက်၊ အခြားသူ၏ညစ်ညမ်းမှုဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကိုရယူပြီးကော်ပိုရိတ်နိုင်ငံသားကောင်းတစ်ဦးဖြစ်သောကြောင့်ယခုသူမသည်အနည်းငယ်ပိုညစ်ညမ်းနိုင်သည်ဟုခံစားရသော Jill ထံမှနောက်ထပ် 30 ရှိသည်ဖွယ်ရှိသည်။ ဘောဂဗေဒပညာရှင်တစ်ဦးသည် ဦးထုပ်နှင့်ကုန်သွယ်မှုစျေးကွက်ကိုဖန်တီးနေသည်ကိုမြင်သော်လည်းလူမှုဗေဒပညာရှင်သည်ငါးစာကိုမြင်ပြီး၎င်းသည်အရာအတွက်ပြောင်းသည်။ အဲဒါက အက်ဆစ်မိုးရွာသလိုမျိုး တချို့အချိန်တွေမှာ အလုပ်လုပ်တယ်။ ညီမျှခြင်း၏ဦးထုပ်အပိုင်းသည် တစ်ခါတစ်ရံ ကုန်သွယ်မှုအပိုင်း၏ မိုက်မဲမှုအတွက် ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။ ပိုကောင်းတဲ့အရာတစ်ခုမပေါ်မချင်း လက်ခံရမယ့် မစုံလင်တဲ့စည်းမျဉ်းတစ်ခုရဲ့ ဥပမာတစ်ခုပါပဲ။

ဤနေရာတွင် အနည်းငယ် အကျဉ်းချုပ်ပြီး ဘာသာပြန်ဆိုရန်- Jack သည် ပုံမှန်အားဖြင့် ကမ္ဘာ၏ ပိုဆင်းရဲသော နေရာတွင် တည်ရှိပြီး Jill သည် ကမ္ဘာ၏ ပိုချမ်းသာသော အစိတ်အပိုင်း သို့မဟုတ် ပိုချမ်းသာသော ရပ်ကွက်တစ်ခုတွင် ရှိသည်ကို ရွေးချယ်ပါ။ Jill သည် ထုတ်လုပ်မှု ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို နှိမ်နှင်းနေသောကြောင့် ညစ်ညမ်းနေကာ ပိုကြည့်ကောင်းနေမည်ဖြစ်သည်။ Jack သည် ကာဗွန်ငွေပေးချေမှုများကို ဆက်လက်ရယူပြီး ညစ်ညမ်းမှုကို ဆက်လက်ပြုလုပ်ရန် မက်လုံးပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဒီဂိမ်းမှာ ဘယ်မှာမှ ပိုကောင်းတဲ့ အနာဂတ် ရှိမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါတောင် နိုင်ငံရေးသမားတွေနဲ့ စီအီးအိုတွေ အားလုံးက စဉ်းစားချင်နေကြတယ် (ကြည့်ပါ။ COP26 သည် နောက်ဆုံးတွင် ကာဗွန်စျေးကွက်တွင် စည်းကမ်းများသတ်မှတ်ပေးသည်။ ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ?)

ယင်းအစား၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မူလတန်းကျောင်းသင်္ချာကို မှတ်သားထားသင့်ပြီး လျော့နည်းထုတ်လုပ်နိုင်စေရန်အတွက် လျှော့သုံးသင့်သည်။ ဒါမှမဟုတ် ပိုကောင်းအောင် ထုတ်လုပ်တာက အရေးမကြီးပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့ တတ်နိုင်သမျှ၊ ကျွန်ုပ်တို့ ထုတ်လုပ်သမျှသည် ပြန်လည်ရှင်သန်ရန် လိုအပ်သည် (Carol Sanford's ကို ကြည့်ပါ။ ပြန်လည်ထူထောင်ရေး လုပ်ငန်း.) ပေါများသော အရင်းအမြစ်မှ ဖန်တီးထားရန် လိုအပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အစားထိုးတစ်ရှူးနှင့် ကိုယ်တွင်းအင်္ဂါများကို အတိုင်းအတာဖြင့်ထုတ်လုပ်ခြင်းသည် ဆေးပညာတွင် ပြန်လည်ရှင်သန်ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်—သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် အင်ဂျင်နီယာဇီဝဗေဒကို အားကိုးသည့် ဤကဲ့သို့သောစက်မှုလုပ်ငန်း၏မျက်နှာပြင်ကို ကုတ်ခြစ်နေဆဲဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ထိန်းချုပ်မှုတွင် ပို၍လိုအပ်ပါသည်။ ပြန်လည်ရှင်သန်ခြင်း၏ မှော်ဆန်မှုမှာ ဂေဟစနစ်ကို အခွန်မဆောင်သော ပြန်လည်ရှင်သန်ခြင်း စားသုံးမှုဖြစ်သောကြောင့် အများအပြားစားသုံးနိုင်ပါသေးသည်။

ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် ယနေ့ခေတ်စက်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များကိုထမ်းဆောင်သည့် အကြီးစားဇီဝစက်များ လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ စစ်မှန်သောမေးခွန်းမှာ အော်ဂဲနစ်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြုခြင်းအပြင် ပြန်လည်ရှင်သန်ထုတ်လုပ်နိုင်မှု ရှိ၊ မရှိ၊ စက်ရုပ်များသည် ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များ ပြန်လည်ရှင်သန်လာစေရန်အတွက် စက်ရုံအခြေအနေများအတိုင်း စက်ရုပ်များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည့်နေရာတွင် စနစ်ကျသော ကိုယ်တိုင်ပြုပြင်ခြင်းရှိမည်လား။ စက်ရုပ်များကို သံမဏိဖြင့် ပြုလုပ်ထားလျှင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကောင်းမွန်သော စက်မှုခေတ်ကို ပြန်လည်ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။

နည်းပညာများ၊ Startups သို့မဟုတ် စည်းမျဉ်းများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ထိုနေရာတွင် ရရှိစေမည်လား။ ဒါမှမဟုတ် ပုံမှန်လူသားတွေဟာ ပိုကောင်းတဲ့နည်းလမ်းတွေနဲ့ ပေါ်လာမှာလား။

ဇီဝဂေဟစနစ်ကို ပြန်လည်ထူထောင်ရန် အပြည့်အဝ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရစနစ်များကို တည်ဆောက်ရန် နည်းပညာသည် မရှိပါ။ လာမည့်စာအုပ်အတွက် အလားအလာရှိသော၊ ပေါ်ပေါက်လာသော eco-ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအားလုံးကို စနစ်တကျပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကို စတင်လိုက်ပါပြီ။ R&D အပါအဝင် ဘက်ထရီများ၊ ဇီဝပလတ်စတစ်များ၊ ဖြန့်ဝေစွမ်းအင်၊ ရေနည်းပညာနှင့် အာကာသနည်းပညာများထဲသို့ နက်ရှိုင်းစွာ ငုပ်လျှိုးကာ တက္ကသိုလ်များမှ ထွက်ခွာနေပြီး ကမ္ဘာကို ပြောင်းလဲနေပြီဖြစ်သော စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ရာ တည်ထောင်သူများထံမှ စတင်လုပ်ဆောင်သည့် ဇာတ်လမ်းများ။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင်၊ အကျိုးတူအရင်းအနှီးအသိုင်းအဝိုင်း သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ့အစိုးရများ သို့မဟုတ် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသည့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများက အခြေခံလမ်းပြမြေပုံကဲ့သို့ မည်သည့်အရာမှ မရှိသည်ကို ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ပါသည်။

ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သိထားသည့်အတိုင်း ကာဗွန်ဖမ်းယူမှုနှင့် သိုလှောင်မှုတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ထိုနေရာသို့ မရောက်နိုင်ပါ။ လက်ရှိချဉ်းကပ်မှုများသည် မိုက်မဲပြီး အမြင်တိုပြီး လိုအပ်သည့်အတိုင်းအတာအထိ မရောက်နိုင်ပါ။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကြီးမားသော ကာဗွန်စားသုံးသည့် တပ်ဆင်မှုများကို နှောင့်ယှက်သည့် ကြီးမားသော ကာဗွန်စားသုံးသည့် တပ်ဆင်မှုများကို ဆန့်ကျင်သည့် လူထု၏ အော်ဟစ်မှုသည် လေရဟတ်များနှင့် ဓာတ်အားလိုင်းများကို ဆန့်ကျင်သည့် ဆန္ဒပြမှုများကို လေတိုက်ခတ်မှုမျှသာဟု ထင်ရစေမည်ဖြစ်သည်။ အခြားနည်းပညာများ တီထွင်နိုင်ရမည်။ နေ့ချင်းညချင်း သို့မဟုတ် မအောင်မြင်သော စမ်းသပ်မှုများမရှိဘဲ ဖြစ်မြောက်မည်မဟုတ်သည့် လူမှုထုတ်လုပ်မှုယူနစ်များ၏ ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အထည်အလိပ်များတွင် ကြီးမားသောတိုးတက်မှုကို ပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကာဗွန်ဖမ်းယူမှု၊ ဇီဝထုတ်လုပ်မှု၊ အစုလိုက်အပြုံလိုက် 3D ပုံနှိပ်စက်၊ fission စွမ်းအင်နှင့် အခြားအများအပြားကို စမ်းသပ်နေသည့် startup များအားလုံးသည် ဂုဏ်ကျက်သရေရှိသည်။

သို့သော် ယခုမှ နောင်နှစ်တစ်ရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့ကို ကယ်တင်မည့်အရာသည် (ဂေဟစနစ်ပြိုလဲမှုမရှိဘဲ ဝေးကွာသွားပါက) မတီထွင်ရသေးသော နည်းပညာဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဟု ကျွန်ုပ်ခန့်မှန်းပါသည်။ အဲဒါ တော်တော် သိသာတယ် မဟုတ်လား။ ဒါပေမယ့် ဘာကိုဆိုလိုတယ်ဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ GDP ၏ 10% ကဲ့သို့သော တစ်စုံတစ်ရာကို လမ်းကြောင်းပြောင်းရန် လိုအပ်ပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေများသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆီသို့ ပို၍ ဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခုပြဿနာမှလွတ်မြောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းလမ်းကို ထိန်းညှိပြီး လက်ရှိစက်မှုလုပ်ငန်းသရုပ်ဆောင်များနှင့် စားသုံးသူများအတွက် ရေတိုအကျိုးဆက်များကို ရင်ဆိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။

အချို့သော တောင်းဆိုမှုများရှိသော်လည်း စည်းမျဉ်းများသည် အရေးကြီးပါသည်။ အမေရိကန်နိုင်ငံရှိ 1970 ခုနှစ်၏ လေထုညစ်ညမ်းမှု အက်ဥပဒေကဲ့သို့သော စည်းမျဉ်းများသည် လေထုညစ်ညမ်းမှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးပြီး ဆာလဖာဒိုင်အောက်ဆိုက်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုမှ အက်စစ်မိုးရေများကို ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် သစ်တောများကို ထုပ်ပိုးပြီး ကုန်သွယ်မှုနည်းလမ်းဖြင့် သုတ်သင်ရှင်းလင်းပေးခဲ့သည်။ 1989 ခုနှစ် မွန်ထရီရယ် ပရိုတိုကောက ဟာလိုဂျင်ဓာတ်ငွေ့များမှ လေထုအတွင်း အိုဇုန်းလွှာ လျော့နည်းကျဆင်းမှုကို နှေးကွေးစေပြီး နိုင်ငံစုံစနစ်က လုပ်ဆောင်နိုင်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ ထိုအချိန်မှစ၍၊ ပြန့်ကျဲနေသော ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲ ထောက်ပံ့ကြေးများအပြင် လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း နေရောင်ခြည်နှင့် လေစွမ်းအင်အတွက် ကစားကွင်းကို အဆင့်သတ်မှတ်ပေးခဲ့သည့် တိုးတက်မှုအနည်းငယ်သာ ရှိခဲ့သည်။

ကုလသမဂ္ဂ ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ထိပ်သီးအစည်းအဝေးတွေက အများကြီး အထောက်အကူ မဖြစ်ပါဘူး။ The Limits to Growth (1972) ဒေါသကြောင့် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်မှာ Rio Declaration နှင့် Agenda 1987 (21) တွင် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည့် Brundtland Commission (1992) အထိ ရပ်တန့်နေခဲ့သည်။ Paris Accords (2015) သည် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို ကန့်သတ်ရန် ပစ်မှတ်ကို ရရှိထားပြီး Glasgow ၏ COP26 (2021) သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ထိုပစ်မှတ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် သေးငယ်သောခြေလှမ်းတစ်ခုကို ရရှိစေပါသည်။ မတူညီတဲ့ တူရိယာတွေလိုတယ်။ ထေ့ငေါ့စရာမှာ ထိုတူရိယာများသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဘာဝတွင် လုံးဝမဖြစ်နိုင်ပါ။

တောက်ပတဲ့ဘက်ခြမ်းမှာ အသိတရားက အခုရှိနေတယ်။ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က ရာသီဥတုလွန်ကဲသော ကမ္ဘာ့အစီအစဉ်သစ်တစ်ရပ်ကို ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ရာသီဥတု အရေးပေါ်အခြေအနေသည် ရုတ်တရက် နိုင်ငံရေးအရ မှန်ကန်မှုဖြစ်လာနိုင်သော်လည်း ယခုဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာသည် သိပ္ပံ၊ အင်ဂျင်နီယာ၊ လူမှုရေးအချက်များနှင့် ကံကောင်းခြင်းအနည်းငယ်တို့ ရောနှောနေသေးသည်။

ကျွန်ုပ်တို့ ယခုအချိန်တွင် မည်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်များ လိုအပ်နိုင်မည်နည်း။

ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် မီသိန်းဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို တားဆီးရန် အလားတူအားထုတ်မှု လိုအပ်ပါသည်။ နိုင်ငံများ၊ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏မြေများတွင် ဇီဝမျိုးစုံမျိုးကွဲများအတွက် တာဝန်ရှိသည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ လိုအပ်ပါသည်။ (အများစုမှာ) ဇီဝဗေဒအခြေခံ ထုတ်လုပ်မှုစနစ်သို့ ဦးတည်သွားရန် ကတိကဝတ်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ပေါင်းစပ်စက်ရုံထုတ်လွှတ်မှုစံနှုန်းများ လိုအပ်ပါသည်။ ရုပ်ကြွင်းလောင်စာထောက်ပံ့မှုအပေါ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တားမြစ်ပိတ်ပင်ရန်လည်း လိုအပ်ပါသည်။ အနှေးနဲ့အမြန်မဟုတ်ရင် နောက်ဆယ်စုနှစ်အတွင်းမှာ ဒါတွေအားလုံးကို လိုအပ်တယ်။ ၎င်းသည် ပါတီစွဲ သို့မဟုတ် ဆန့်ကျင်သည့် လုပ်ငန်းမဟုတ်ပါ။ ဒါက သာမာန်အသိပါ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့ မလုပ်နိုင်သောအရာမှာ မိမိကိုယ်ကို လှည့်စားခြင်းသာဖြစ်သည်။

ငါပြောခဲ့တာက ငါတို့လိုတာ ဖြစ်မလာဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် အပြုအမူဆိုင်ရာ ဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုမူဘောင်ကို မချမှတ်မချင်း၊ ၎င်းသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအဆင့် သို့မဟုတ် အုပ်စုငယ်များတွင် စတင်ရမည်ဖြစ်သည်။ အမူအရာ အားလုံးကို ပြောတာပါ။ သို့သော်၊ အပြုအမူဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ကူးစက်နိုင်သည်ဟု သွန်သင်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ယခင်စက်မှုတော်လှန်ရေးများသည်လည်း ကူးစက်ရောဂါဖြင့် လည်ပတ်နေသည်။ အထည်အလိပ်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးသည် ထိရောက်သောချည်ငင်ဂျင်နီကို ရရှိပြီးသည်နှင့် မကြာမီ အခြားသူများနောက်သို့ လိုက်ကြသည်။ တစ်မြို့လုံးက စက်ရုံတွေ ပတ်လည် ကြီးလာတယ်။ တစ်ထောင်လိုတယ်။ NEOMs၊ ဆော်ဒီအာရေဗျတွင် တည်ဆောက်နေသည့် အနာဂတ်ကုန်ထုတ်မြို့တော်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ စက်ယန္တရားများသည် သိမြင်မှုနှင့် စက်ယန္တရားများသာမကဘဲ ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် နောက်ဆုံးတွင် အော်ဂဲနစ်ဖြစ်ရန် လိုအပ်သည်။

မြို့ပြ၊ အော်ဂဲနစ်သစ်တောများနှင့် ပန်းခြံစနစ်များဝန်းကျင်တွင် မြို့ကြီးများသည် ဓာတုဇီဝဖန်များ ကြီးထွားလာသည်ကို မြင်တွေ့ရခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ ကံကောင်းသင့်ပါသည်။ သစ်ပင်၏မျက်နှာစာသည် Atlanta ၏ 47.9% ကို ဖုံးအုပ်ထားသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် steroids ဖြင့် Atlanta ၏ထောင်ပေါင်းများစွာကို လိုအပ်သည် (ကြည့်ပါ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမြို့များ) Atlantis နှင့် ပိုတူသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သော်လည်း ပလေတို၊ ဖရန်စစ်ဘေကွန် သို့မဟုတ် သောမတ်စ်ပိုတို့လို စာပေဗားရှင်းများ မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ဆုံးတွင် စက်မှုလုပ်ငန်းမှ ဖြစ်ပေါ်လာသော ဂေဟစနစ်ပြိုကျမှုတွင် ရေလွှမ်းမိုးမှုအတွင်း နစ်မြုပ်သွားသောအခါ၊ အတိတ်စက်မှုတော်လှန်ရေးများ၏ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုနှင့် အခြေခံအဆောက်အဦများ၏ အမွေအနှစ်ဖြစ်သော အော်ဂဲနစ်၊ အလုပ်လုပ်နိုင်သော postdiluvian world 2.0 ကို ပြန်လည်ပုံဖော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဒါက သိသာပါတယ်။

Modular ထုတ်လုပ်မှုသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုထက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရပ်တန့်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြန်မထုတ်မချင်း၊ ထုတ်လုပ်ရေးက ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ အပ်နှင်းထားသော အကျိုးစီးပွားသည် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သောကြောင့် မဟုတ်ဘဲ သားရဲ၏ သဘောသဘာဝကြောင့် ဖြစ်သည်။ အနည်းငယ်မျှသာ ကိစ္စများမှလွဲ၍ ထုတ်လုပ်ခြင်းသည် သဘာဝမကျပါ။ ၎င်းသည် အတိအကျပြောထားသည့်အတိုင်း ထုတ်လုပ်သည်။ EPA ၏ ရေရှည်တည်တံ့သော ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် ခံယူချက်ပင် ဖြစ်သည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိခိုက်မှု လျော့နည်းအောင်၊ မဖယ်ရှားပစ်ပါ။. သို့မဟုတ် ယင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ခံသည်နှင့် မြန်မြန်သိရှိလေလေ၊ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ ရှေ့ဆက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ မော်ဂျူလာထုတ်လုပ်မှုသည် များစွာလိုအပ်သော ပြန်လည်မွေးဖွားမှုအနာဂတ်ကို မမွေးမြူမီ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရပ်တန့်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သေချာစေရန်၊ modular သည် ဖြုန်းတီးသည်ဟု မဆိုနိုင်ပါ။ သို့သော် အခြေခံကျကျ မော်ဂျူလာချဉ်းကပ်မှုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ချိန်ညှိကာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်သည်။ Modular ဆိုသည်မှာ စွန့်ပစ်ထားသော အခြေခံအဆောက်အဦများအဖြစ် အတိတ်က စက်ရုံများ တည်ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ Modular ဆိုသည်မှာ သင်မပြည့်စုံသေးသည့်တိုင် အစိတ်အပိုင်းများကို ပြန်သုံးခြင်းဖြစ်သည်။ မြို့ပတ်ရထားစီးပွားရေး နယ်မြေ။ သို့သော် ရေရှည်တွင် Modular သည် ရေရှည်တည်တံ့မည်ဟု တွေးတောရာတွင် အဓိပ္ပါယ်အနည်းငယ်သာရှိသည်။

ဇီဝမျိုးစုံမျိုးကွဲများကို အကာအကွယ်ပေးခြင်းနှင့် ပြန်လည်ရှင်သန်ခြင်းဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုတစ်ရပ်ကို ဖော်ဆောင်ပေးရန်အတွက် ပိုမိုအရေးကြီးသော အသွင်ပြောင်းမှုဆီသို့ ကြီးမားသောအလောင်းအစားများပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သိသည်အတိုင်း ထုတ်လုပ်ခြင်းကို အဆုံးသတ်ပါမည်။ ဟိ Glasgow COP26 ပွဲ အမျိုးအစားတစ်ခုမှ မလုပ်ခဲ့ပါ။ ရေရှည်တည်တံ့မှုကိုလည်း တွန်းအားပေးခဲ့သလို၊ ဒါလောက်တော့ မကောင်းပါဘူး။ မိုက်မဲတာတွေ ဆက်လုပ်နေတယ်။ ဒါပေမယ့် ထုတ်လုပ်ရေးကိုယ်တိုင်က မမိုက်မဲပါဘူး။ ဒါမှ မဟုတ်ပဲ၊ အဲဒါက လောလောဆယ်မှာ ကျွန်တော်တို့ ရနေတာပဲလေ။ COP26 သည် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှအထိ မရရှိနိုင်ကြောင်း ရှင်းပြသည်။ အဲဒီကိုရောက်ဖို့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေလိုတယ်။ ထုတ်လုပ်တာကို ရပ်လိုက်ရုံနဲ့ မရပါဘူး။

ယခုအချိန်တွင်၊ ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကောင်းဆုံး အော်ဂဲနစ်ထုတ်လုပ်မှု ယူနစ်သည် လူသားဖြစ်သည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကိုတီထွင်ရန် ဓာတု AI မလိုအပ်ဘဲ စစ်မှန်သော ဇီဝဗေဒစက်ရုံများကို ဖွဲ့စည်းထားသည်။ အညိုရောင်လယ်ကွင်းစက်ရုံများကို စိမ်းလန်းသောလယ်ကွင်းအဖြစ်သို့ မှော်ဆန်စွာပြောင်းလဲသွားစေရန် စောင့်ဆိုင်းရမည့်အစား ကျွန်ုပ်တို့ကို စုစည်းရန်အချိန်ရောက်ပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အမှိုက်များကို ရိုးရှင်းစွာ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း၊ လျှပ်စစ်ကားကို မောင်းနှင်ခြင်း သို့မဟုတ် သင့်အိမ်နောက်ဖေးတွင် အမျိုးမျိုးအဖုံဖုံအပင်များ စိုက်ပျိုးခြင်းနှင့် ပတ်သက်ခြင်းမဟုတ်သော်လည်း ပိုမိုထက်မြက်သောအရာများကိုပင် ဦးတည်ရာလမ်းကြောင်းပေါ်၌ အာရုံစိုက်နိုင်အောင် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ သင့်ဝိညာဉ်ကို ပြန်ထုတ်ပါ၊ ထို့နောက် ကမ္ဘာကြီးကို ပြန်ထုတ်ကာ သင့်လျော်သောအတိုင်းအတာဖြင့် ပြောင်းလဲမှုကို မွေးမြူပါ။ modular ချဉ်းကပ်မှုကိုမကြောက်ပါနဲ့။ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာ ထိရောက်မှုမှာ အပြုအမူပိုင်းဆိုင်ရာဖြစ်ရမည်။ အကယ်လို့ သငျသညျ မပြောင်းလဲပါနှင့်၊ အခြားသူများလည်း မပြောင်းလဲနိုင်သောကြောင့် အနာဂတ်၏ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးစီးပွားရေးကို နှေးကွေးစေသည်။