WWE နှင့် Fanatics တို့သည် နွေရာသီတွင် E-Commerce ပလပ်ဖောင်းကို စတင်မည်ဖြစ်သည်။

မကြာသေးမီက WWE သည် e-commerce၊ ကုန်သွယ်မှုကတ်များနှင့် NFTs များပါ၀င်သည့် ကျယ်ပြန့်သောသဘောတူညီချက်တစ်ခုတွင် Fanatics နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ယခုနွေရာသီတွင်၊ Fanatics သည် အားကစားဖျော်ဖြေရေးအမှတ်တံဆိပ်မှ ကုန်ပစ္စည်းများ၊ ဆက်စပ်ပစ္စည်းများနှင့် အဝတ်အထည်များအတွက် WWE Shop e-commerce ပလပ်ဖောင်းကို လွှင့်တင်မည်ဖြစ်သည်။

ဝါသနာရှင်များသည် NFTs/ဒစ်ဂျစ်တယ်စုဆောင်းမှုများအပြင် ကုန်သွယ်မှုကတ်များကို သီးသန့်ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ Fanatics ကိုပိုင်ဆိုင်သည့် Michael Rubin သည် မကြာသေးမီက ကုန်သွယ်မှုကတ်ကုမ္ပဏီ Topps ကို ဒေါ်လာ သန်း 500 ဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ဤသဘောတူညီချက်တွင် အဓိကအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သော ဝယ်ယူမှုတစ်ခု။

“ကျွန်တော်တို့ ဒါကို ယုံကြည်တယ်။ Multi-platform မိတ်ဖက် WWE နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စူပါစတားများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ပရိသတ်များအား WWE e-commerce၊ အဝတ်အထည်နှင့် ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် စံသစ်တစ်ခုသတ်မှတ်ပေးမည်" ဟု WWE ၏ဥက္ကဋ္ဌနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Vince McMahon က ပြောကြားခဲ့သည်။

Rubin က ဆက်ပြောသည်။WWE သည် လူကြိုက်အများဆုံး အားကစားများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဖျော်ဖြေရေးပစ္စည်းများနှင့် ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ရာ ဂုဏ်သတ္တိများရှိပြီး ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ Fanatics ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပလပ်ဖောင်း၏ အစိတ်အပိုင်းများစွာကို စတင်အသုံးပြုနိုင်စေရန် ပြီးပြည့်စုံသော အဓိပ္ပာယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

"e-commerce နှင့် လိုင်စင်ရ ကုန်ပစ္စည်းများမှသည် ကုန်သွယ်မှုကတ်များနှင့် အခြားအရာများအထိ၊ WWE ၏ စိတ်အားထက်သန်သော ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ပရိသတ်များသည် ၎င်းတို့နှစ်သက်သော စူပါစတားများ၊ ပွဲအခမ်းအနားများနှင့် WWE အမှတ်တံဆိပ်ကို အလုံးစုံ ဂုဏ်ပြုနိုင်ရန် မယုံနိုင်လောက်စရာ စွမ်းဆောင်ရည်များကို ပေးဆောင်သွားပါမည်။"

ရေရှည်သဘောတူညီချက်တွင် Fanatics သည် ကြီးမားသောအခိုက်အတန့်များကို ချက်ချင်းစီးပွားရေးလုပ်နိုင်သည့် ဓာတ်ပြုဒြပ်စင်တစ်ခုလည်းပါရှိသည်။ WWE စကွဝဠာ။

e-commerce မှာ ဘာတွေ သတိထားရမလဲ

2023 ခုနှစ်တွင် eCommerce လက်လီဝယ်ယူမှုများသည် 14.1% မှ 22% အထိတိုးလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ ကဏ္ဍ၏ အရွယ်အစားမှာ သိသိသာသာ တိုးလာသည်။ 2022 တွင် eCommerce သည် ရောင်းအား $5.5 ထရီလီယံအထိ ထုတ်ပေးမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။

Activ8 Automation သည် e-commerce space ၏ "ဆူညံမှုနှင့် ရှုပ်ပွမှု" ကို ရှင်းပြခဲ့သည်

Activ8 Automation ၏ CEO ဖြစ်သူ Taylor Andrews က အဆိုပါကဏ္ဍနှင့် ပတ်သက်၍ “e-commerce space သည် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး ရှုပ်ထွေးသည် — မှန်ကန်သောအတိုင်ပင်ခံလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ပေးသောကြောင့် မည်သူမဆိုပါဝင်နိုင်သည့် အခွင့်အလမ်းနှင့် မှည့်ခေါ်ထားသော blue ocean တစ်ခုဖြစ်သည်။ ”

“ကျွန်ုပ်တို့သည် လူအများအတွက် ထိုမိတ်ဖက်ဖြစ်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာ အခြားသူများ၏ e-commerce ခရီးကို အလွန်သာယာဝပြောလာစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် မှန်ကန်သောမိတ်ဖက်ဖြစ်ကြောင်း ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်သိရှိစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဝါသနာရှင်များသည် WWE အတွက် သေချာပေါက် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ခိုင်မာသောသမိုင်းကြောင်းနှင့် အခြေခံအုတ်မြစ်များရှိပြီး ၎င်းတို့သည် မိတ်ဖက်ဆက်ဆံရေးနှင့် ၎င်း၏နောက်ဆက်တွဲအောင်မြင်မှုများကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် သီးသန့်ပလပ်ဖောင်းများကို တည်ဆောက်နေခြင်းပင်ဖြစ်ပါသည်။”

အင်ဒရူးစ်သည် မည်သည့် အဓိက လက်တွဲမှုတွင်မဆို ကနဦး နာကျင်မှုဝေဒနာများ ကြီးထွားလာပုံကို ဖော်ပြခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အတွက် ပထမဆုံး စတင်ချိန်တွင် ၎င်းတို့အတွက် မလွယ်ကူကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ထိပ်တန်း e-commerce အတိုင်ပင်ခံများထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် ကုမ္ပဏီသို့ ကူးပြောင်းခဲ့သည်။

"လက်စွပ်ဖြူ ဖောက်သည် ဝန်ဆောင်မှု ပေးခြင်းသည် သုံးစွဲသူ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် အော်ဂဲနစ် တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ရာတွင် အရေးကြီးကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ လျင်မြန်စွာ သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။"

"ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြီးမားသော လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အမှားများမှ စောစောစီးစီးသိရှိသိရှိနိုင်စေရန်နှင့် အတန်းထဲတွင် အကောင်းဆုံးဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများဖန်တီးရန် ကျွန်ုပ်တို့၏အတွင်းပိုင်းအဖွဲ့များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို တည်ဆောက်ရန် အာရုံစိုက်ရန်လိုအပ်ပါသည်။" သူက ဆက်ပြောသည်။

သင့်ဦးတည်ချက်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်အတွက် ဒေတာလိုအပ်ကြောင်း Andrews မှ ထောက်ပြခဲ့သည်။ WWE နှင့်အလုပ်လုပ်ရာတွင် Fanatics သည် ထိပ်တန်းနပန်းသမားများ၊ ပွဲလမ်းသဘင်များ၊ အခိုက်အတန့်များနှင့် ဒေတာဝယ်ယူမှုများကို အမြဲတမ်းခြေရာခံရန် အရေးကြီးကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Andrews က ဆက်ပြောသည်- “ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းအတွက် ဒေတာဗဟိုပြုချဉ်းကပ်မှုဖြင့် အမြဲတမ်းစတင်ခဲ့ခြင်းမဟုတ်သော်လည်း အချိန်နှင့်အမျှ ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ အစပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းဗျူဟာ သို့မဟုတ် ချို့တဲ့မှုကို ထိခိုက်စေသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏အားသာချက်အတွက် ဒေတာများကို ဖမ်းယူ၍ အသုံးချခြင်းမပြုပါ။”

“ဒေတာသည် စွမ်းအားဖြစ်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိလာသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက် ကျွန်ုပ်တို့၏ အာရုံစူးစိုက်မှုကို ပြောင်းလဲကာ ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာနည်းလမ်းများတွင် ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပင်မတန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပါသည်။ ယင်းအပြောင်းအရွှေ့ဖြစ်ချိန်မှစ၍၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုတိကျသောခန့်မှန်းချက်များ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော တိုင်းတာမှုများနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများအပြင် သုံးစွဲသူများကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မှု တိုးမြင့်လာခြင်းဖြင့် ဤလုပ်ငန်းတွင် ပရီမီယံဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအား ပေးဆောင်နိုင်ခဲ့ပါသည်။”

Andrews သည် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုမှာ အဓိကကျပြီး e-commerce အောင်မြင်မှုအတွက် မည်သည့်အစီအစဥ်တွင်မှ မကပ်မိစေရန်၊ အကောင်းဆုံးလုပ်ငန်းများသည် အမြင့်ဆုံးရောက်ရှိမှုနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုအတွက် လျင်မြန်စွာ လှည့်ပတ်နိုင်သည်ဟု Andrews မှနိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။

“ဒီစိန်ခေါ်မှုတွေအားလုံးကို ကျော်လွှားနိုင်ခဲ့တဲ့ အကြောင်းရင်းက ကျွန်တော်တို့ဟာ သွက်လက်ပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိတဲ့ နည်းလမ်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေရှိတာကြောင့်ပါ။ ဤအဖွင့်ဆက်ဆံရေးဒြပ်စင်တွင် Fanatics သည် အပြင်းထန်ဆုံးရလဒ်များကိုထုတ်ပေးရန် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အသစ်နှင့် အတူတူရှိနေရန် အရေးကြီးပါသည်။”