Yale Law School သည် မည်သည့်အခါမျှ မလိုအပ်သော အဆင့်သတ်မှတ်ချက်စနစ်မှ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။

အဆိုပါ “လုပ်ငန်းအောင်မြင်ဖို့ စာမေးပွဲအောင်ဖို့ လိုအပ်တဲ့အရည်အချင်းတွေထက် တခြားအရည်အချင်းတွေ အများကြီးလိုအပ်ပါတယ်။” Ludwig von Mises

မူဝါဒရေးရာစာရေးဆရာနှင့် Duke Law School မှ grad George Leef သည် ဟားဗတ်ဥပဒေကျောင်းမှ ဘွဲ့ရခဲ့သော သူငယ်ချင်းတစ်ဦးနှင့် ထိပ်တန်းနယူးယောက်စီးတီး ဥပဒေကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် လက်တွဲဖော်အဆင့်ရှိခဲ့သော သူငယ်ချင်းတစ်ဦးအကြောင်း ဟိုးရှေးရှေးတုန်းက ပုံပြင်တစ်ပုဒ်ပြောပြခဲ့ပါသည်။ Leef သည် Harvard Law ဘွဲ့ရ 15 ဦးနှင့် Harvard Law ဝင်ခွင့်လက်ခံထားသူ 30 ဦးကြား ရွေးချယ်မှုပေးလျှင် ခန့်အပ်မည့် ထင်ရှားသောရှေ့နေကို မေးမြန်းခဲ့ရာ အခွင့်အရေးကို ငြင်းပယ်ရန်သာဖြစ်သည်။ သူရခဲ့တဲ့ တုံ့ပြန်မှုက ဘယ်သူကို ငှားတယ်ဆိုတာ အရေးမကြီးပါဘူး။ အယောက် XNUMX စလုံးသည် ဆူဖြိုးလက်ခံရေးစာတစ်စောင်ကို လက်ခံရရှိခဲ့သည်မှာ သူ့အတွက် အရေးကြီးသည့် တစ်ခုတည်းသောထူးခြားချက်ဖြစ်သည်။

Leef က အထက်ဖော်ပြပါ ဇာတ်လမ်းကို ပြောပြတဲ့ အချိန်မှာ၊ Wall Street ဂျာနယ် အမေရိကန် ထိပ်တန်း စီးပွားရေးကျောင်းများ၏ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ University of Michigan's Ross School of Business သည် နံပါတ် 1 ဖြစ်သည်။

စိတ်ဝင်စားစရာ၊ ရယ်စရာ ဒါမှမဟုတ် နှစ်ခုလုံးက အရေအတွက် များပါတယ်။ ဂျာနယ် သတင်းထောက်များကို Ross grads ခန့်အပ်သည့် အလုပ်ရှင်များထံ ဆက်သွယ်ရန် ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဦး သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသောအတွက်သာ အဆင့်သတ်မှတ်ဇာတ်လမ်းတွင် သတင်းထောက်များအား တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းခံရသည်။ Ross သင်ရိုးညွှန်းတမ်းသည် “အနာဂတ်ကို အဓိကထား” “ရပ်ရွာစိတ်ထား” “ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း” ဝန်ထမ်းများကို ဝန်ထမ်းများအား ရော့စ် သင်ရိုးညွှန်းတမ်းတွင် မည်သို့မည်ပုံ ဖော်ညွှန်းပြောဆိုရန် အလုပ်ရှင်များကသာ M ၏ စီးပွားရေးကျောင်းမှ U ၏ စီးပွားရေးကျောင်းမှ အဘယ်ကြောင့် ထိုသို့သော စွမ်းရည်ရှိသော ဝန်ထမ်းများကို ထုတ်ပေးသနည်းဟု မေးမြန်းခဲ့သည်။ အိုး..အဲဒါကြောင့် နံပါတ် ၁ ဖြစ်ခဲ့တာပါ...။

“အကောင်းဆုံး” အမေရိကန်စီးပွားရေးကျောင်းအကြောင်း ဖတ်ရတာ လုံးဝရယ်စရာကောင်းတဲ့ ဇာတ်လမ်းတစ်ခုအတွက် တာဝန်ပေးခံရတဲ့ သတင်းထောက်တွေအတွက် စိတ်မကောင်းမဖြစ်မိဖို့ ခက်ပါတယ်။ ကောလိပ် သို့မဟုတ် ဘွဲ့လွန်ကျောင်း၏ တစ်စက္ကန့်မျှပင် မငြင်းနိုင်သော ကောင်းကျိုးများကို ရှုတ်ချခြင်းမရှိဘဲ၊ စာသင်ခန်းထဲတွင် သင်ယူခဲ့သည့်အရာများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ကမ္ဘာသို့ ဘာသာပြန်သည်ဟူသော အယူအဆကို အလေးအနက်ထားရန် ခက်ခဲသည်။ ပိုလက်တွေ့ကျကျပြောရရင် သင်ပေးတဲ့အရာက အရေးမကြီးပါဘူး။

နေထိုင်ဖူးသမျှ အချမ်းသာဆုံးပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်ခဲ့တဲ့ John D. Rockefeller ကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ အခြားအရာများထဲတွင် သူ၏ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုသည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနယ်ပယ်တွင် အရေးပါသောတိုးတက်မှုများနှင့်အတူ ချီကာဂိုတက္ကသိုလ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် Rockefeller ဟာ စီးပွားရေးကျောင်းကို ခက်ခက်ခဲခဲတက်ခဲ့တယ်။ ဘီလ်ဂိတ်ရော ကွယ်လွန်သူ Steve Jobs ရော မလုပ်ဖူးပါဘူး။ ပုံတိုပတ်စသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အနည်းငယ်မျှသာ ပြောပြသော်လည်း၊ ယခင်က ဖော်ပြခဲ့သော အမည်များသည် သင်ကြားခံရခြင်းထက် ယေဘုယျအားဖြင့် စီးပွားရေးသမားများ မွေးဖွားလာကြောင်း သတိပေးချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

FedExFDX
တည်ထောင်သူ Fred Smith သည် Yale ပါမောက္ခတစ်ဦးအား လှောင်ပြောင်သော ညတွင်းချင်း ပို့ဆောင်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုအတွက် ၎င်း၏စိတ်ကူးကို ကျော်ကြားခဲ့သော်လည်း Smith မျှော်မှန်းထားသည့် အလွန်အစစ်အမှန်စီးပွားရေးအနာဂတ်အတွက် ပါမောက္ခတစ်ဦးအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှုမရှိဘဲ အာရုံစူးစိုက်မှုလွဲချော်ခဲ့သည်။ လက်တွေ့မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ 99% သည် သူ၏ပါမောက္ခလုပ်ခဲ့သော Smith "C" ကို ပေးလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ ဘယ်ဟာလဲ။ is လိုရင်း။

ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးရဲ့ အနာဂတ်ဟာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုထက် အများကြီးပိုပါတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ Smith၊ Gates၊ Jobs နှင့် Rockefeller ကဲ့သို့သော စွန့်ဦးတီထွင်သူများသည် ကျွန်ုပ်တို့အရာများကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးပုံတို့ကို မဆုတ်မနစ်ပြောင်းလဲနေသောကြောင့် အမေရိကန်လိုနိုင်ငံမျိုးတွင် အလုပ်၏အနာဂတ်ကို အတိအကျနားလည်ရန် မယုံနိုင်လောက်အောင် ခက်ခဲနေပါသည်။ မနက်ဖြန်အတွက် ငါတို့ အမှန်တကယ်တော့ လုပ်ငန်းရှင်တွေက ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဆိုင်ရာ စည်းကမ်းတွေကို တစိုက်မတ်မတ် ပြောင်းလဲနေပုံနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သူတို့က ဘာတွေ သင်ပေးမလဲ။

အထက်ပါမေးခွန်း၏အဖြေသည် ပါမောက္ခများ၊ ကောလိပ်များ၊ သို့မဟုတ် ဘွဲ့လွန်ကျောင်းများကို မစော်ကားပါ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကောလိပ်များ၊ တက္ကသိုလ်များနှင့် ဘွဲ့လွန်ကျောင်းများသည် ၎င်းတို့၏ ကျောင်းသားများအား ရက်စွဲပါ အချက်အလက်များဖြင့် ပံ့ပိုးပေးနေကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ ပစ္စုပ္ပန်ဆိုတာ အတိတ်က အဓိပ္ပါယ်ရှိလို့ ဒါကိုသိတယ်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ကုန်စည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ နယ်နိမိတ်ကို ကိုယ်စားပြုပုံရသော ခေတ်မီသော ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများသည် မကြာမီ မျှော်လင့်ချက်မဲ့ ရက်စွဲဖြင့် ပြန်ဆိုနိုင်တော့မည်ဖြစ်သည်။ ပညာရေးက ငါတို့ကိုကြိုတင်ပြင်ဆင်ဖို့မျှော်လင့်ထားသေးလား။ Rockefeller သည် ၎င်း၏နှစ်တွင် အဓိပတိတက္ကသိုလ်တွင် ရေနံအင်ဂျင်နီယာသင်တန်းတက်ခဲ့ပါသလား။ Wright ညီအစ်ကိုများသည် ကောလိပ်တက်နေစဉ် လေခွင်းအားကို ယူခဲ့ကြပါသလား။ အိုး စောင့်၊ သူတို့ ကောလိပ်မတက်ဘူး။ ဘယ်ဟာလဲ။ ပိုကြီး အမှတ်။

ထို့ထက်အရေးကြီးသည်မှာ ကောလိပ်နှင့် ဘွဲ့လွန်ကျောင်းအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၏ အဓိပ္ပါယ်ကို နားလည်ရန် ကြိုးစားသည့်အခါ ၎င်းသည် အမှတ်ရဖွယ်ရှိသည်။ ယေးလ်ဥပဒေကျောင်းမှ အခွင့်အာဏာများ နှုတ်ထွက်သောအခါ “သတင်း” သည် အကြောင်းပြချက်တစ်ခုခုကြောင့် ဖြစ်ခဲ့သည်။ ယူအက်စ်သတင်းနှင့်ကမ္ဘာ့ဖလားအစီရင်ခံစာ “ချို့ယွင်းချက်ရှိသော နည်းစနစ်” ကြောင့် အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၊ သို့သော် Yale သည် ထိုသို့သောအဆင့်များကို မည်သည့်အခါမှ မလိုအပ်ကြောင်း ပြောခြင်းသည် ပို၍လက်တွေ့ကျပါသည်။ ယေးလ်သည် အရေးကြီးသော တစ်ခုတည်းသော ညွှန်ပြချက်အတွက် ထိပ်ဆုံးတွင် ရှိနေသောကြောင့် လည်းကောင်း၊ ဝင်ခွင့် ခက်ခဲခြင်းလည်း မဟုတ်ပါ။ ယေးလ်က ဝင်ဖို့ခက်တယ်။ ဇာတ်လမ်းအဆုံးသတ်။

ယေးလ်သည် ဟားဗတ်မှ ထိပ်တန်းစီးပွားရေးကျောင်းအဖြစ် အဆင့်အတန်းကို တောင်းဆိုနိုင်သည့် တူညီသောအကြောင်းပြချက်ကြောင့် ယေးလ်သည် ထိပ်တန်းဥပဒေကျောင်းဖြစ်သည်။ နှစ်ခုလုံးက ဝင်ဖို့ တော်တော်ခက်တယ်။ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များနှင့် နည်းစနစ်များသည် U of M ၏ နံပါတ် 1 စီးပွားရေးကျောင်းအဖြစ် အပါအဝင် အဆင့်သတ်မှတ်ချက်အမျိုးမျိုးကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သော်လည်း ရိုးရှင်းသောအမှန်တရားမှာ Harvard MBA ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးသည် အကောင်းဆုံးအလုပ်ရှင်များထံ ပိုမိုဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်မရှိပါကလည်း ၎င်းသည် ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။ အဆင့်လုံးဝမရှိပါ။

ထိပ်တန်းဖြစ်ရခြင်းမှာ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးအရ ရည်မှန်းချက်ကြီးသူများသည် အခြားကျောင်းများမှ ချီးမြှင့်သော MBA များထက် Harvard MBA ကို ပိုမိုလိုချင်ကြသည်။ Harvard နှင့်ပတ်သက်သည့်အမှန်တရားသည် Yale Law အတွက်မှန်သည်။ အလွန်ထက်မြက်ပြီး အလွန်ပြည့်စုံသော ပုဂ္ဂိုလ်များသည် ထိုနေရာသို့ သွားကြသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ကျောင်းဝင်းထဲသို့ရောက်သောအခါတွင် သူတို့သည် ထက်မြက်နေပြီဖြစ်သည်။ ဒါက ဘာလဲ။ အမေရိကန်သတင်းများ သဘောမပေါက်ဘဲ ယေးလ်နှင့် ဟားဗတ်တို့သည် ဝန်ခံရန် ရွံရှာကြသည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/12/04/yale-law-school-drops-out-of-a-ranking-system-that-it-never-needed/