လူငယ် Starbucks Baristas များသည် စည်းလုံးညီညွတ်ရန် ကြီးထွားလာသော တွန်းအားပေးမှုကို အားကောင်းစေသည်။

ကမ်းရိုးတန်းမှ ကမ်းရိုးတန်းအထိ၊ လူငယ် Starbucks Baristas များသည် ၎င်းတို့၏ ကော်ဖီဆိုင်များကို ပေါင်းစည်းရန် တွန်းအားပေးနေပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းနှင့် ၎င်း၏ လုပ်သားအင်အားကို ပြောင်းလဲနိုင်သည့် တိုက်ပွဲတွင် ကော်ဖီကုမ္ပဏီကြီးနှင့် ၎င်းတို့၏ စုပေါင်းစွမ်းအားကို တွန်းလှန်လျက်ရှိသည်။

ယမန်နှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် ပထမအကြိမ်အနိုင်ရရှိခဲ့ပြီးနောက် Starbucks ကုမ္ပဏီပိုင်စတိုးဆိုင်နှစ်ခုသည် အမျိုးသားအလုပ်သမားဆက်ဆံရေးဘုတ်အဖွဲ့ရှေ့တွင် ဒီဇင်ဘာမဲပေးမှုနှင့် ကြားနာမှုအပြီးတွင် တရားဝင်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ယနေ့အထိ၊ Massachusetts မှ Tennessee နှင့် Arizona အထိ ကုမ္ပဏီပိုင်စတိုးဆိုင်ပေါင်း 30 ကျော်သည် Starbucks တွင် ပြည်ထောင်စုရွေးကောက်ပွဲအတွက် လျှောက်ထားခဲ့ကြောင်း NLRB ၏ CNBC ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအရ သိရသည်။ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလုံးတွင် အလုပ်သမားအကျပ်အတည်းနှင့် Starbucks အလုပ်သမားများထံမှ ထင်ရှားကျော်ကြားသည့် သမဂ္ဂမှ တွန်းအားပေးမှုသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေကြောင်း ကွင်းဆက်များ ပိုမိုမြင်လာနိုင်သည်။

"အခုအချိန်မှာတော့ ဒါက ပြည်ထောင်စုနဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် ကျောက်မီးသွေးတွင်းထဲက ကိန္နရီလို့ ထင်ပါတယ်" ဟု MKM Partners မှ လေ့လာသူ Brett Levy က ပြောကြားခဲ့သည်။

Starbucks Workers United နှင့် AFL-CIO ၏ စည်းရုံးရေးဒါရိုက်တာဟောင်းတစ်ဦးဖြစ်သူ Richard Bensinger ၏ စည်းရုံးရေးမှူး ရစ်ချက်ဘင်စင်ဂါက စုစည်းရန် အသနားခံစာများသည် ပါ၀င်ပတ်သက်သူများပင် ဖြစ်နိုင်သည်ထက် ပိုမိုမြန်ဆန်လာခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ ဒါပေမယ့် စတိုးဆိုင်တစ်ခုတည်းကနေတစ်ဆင့် အုပ်စုဖွဲ့ပြီး တွန်းအားပေးမှုဟာ ကော်ဖီကုမ္ပဏီကြီးအတွက် အရေးကြီးတဲ့ အစုအဝေးကို မရောက်ရှိခင် နှစ်နဲ့ချီကြာနိုင်တယ်လို့ တချို့က ပြောပါတယ်။

Bensinger က Starbucks ကော်ပိုရေးရှင်းသည် အရှိန်ဖြင့် “အစောင့်အကြပ်” ခံရသည်ဟု သူထင်ကြောင်း Bensinger မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ တပတ်လျှင် ရာနှင့်ချီသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ပွဲစီစဉ်သူများထံ ဆက်သွယ်ကာ စည်းလုံးညီညွတ်ရေးအတွက် အသနားခံလွှာကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိလိုသည် ဟု ဆိုသည်။

Starbucks မှ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Reggie Borges က ကုမ္ပဏီသည် အစောင့်အကြပ် ဖမ်းထားပြီး ပြင်ဆင်ထားခြင်း မရှိဟု ပြောဆိုခြင်းသည် မမှန်ကန်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒါက ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုဟာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ ဘယ်လိုဆက်ဆံတယ်ဆိုတာ နားလည်မှုကင်းမဲ့မှုကို ပြသနေပါတယ်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

အသနားခံစာတင်သွင်းသည့်စတိုးဆိုင်အရေအတွက်သည် ကော်ဖီကုမ္ပဏီကြီး၏အမေရိကန်ကုမ္ပဏီပိုင် ကော်ဖီဆိုင် ၉၀၀၀ နီးပါး၏ အပိုင်းအနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သည်ဟု Borges က ပြောကြားခဲ့သည်။

Starbucks Workers United သည် သမဂ္ဂလိုလားသူ အလုပ်သမားအများစုသည် အသက် 20 နှစ်များအစောပိုင်းတွင် ရှိသည်ဟု ယုံကြည်ကြပြီး Bensinger က ၎င်းတို့သည် သမဂ္ဂများအတွက် "ဗိုလ်ချုပ်ကြီး" ၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ကြောင်း Bensinger မှ လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။ ဤအလုပ်သမားများသည် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားမှု တတိယနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန် စီမံခန့်ခွဲမှုမှ လက်ခံရရှိမည့် နည်းလမ်းဖြင့် စည်းရုံးရေးအား ၎င်းတို့အား ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန် စွမ်းအားများ ဆောင်ကြဉ်းလာမည်ဟု အကောင်းမြင်နေကြသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

“ဒါက မျိုးဆက်သစ် လူထုအုံကြွမှုပါ။ လူငယ်တွေဟာ အလုပ်မှာ အသံထွက်ပြီး သူတို့ရဲ့ လုပ်ခလစာနဲ့ ခံစားခွင့်တွေကို မြှင့်တင်ဖို့ နည်းလမ်းအဖြစ် သမဂ္ဂတွေကို ပြန်လည်ရှာဖွေနေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်” ဟု Bensinger မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒီနိုင်ငံမှာ မျိုးဆက်သစ်တွေထက် ပိုကောင်းအောင် လုပ်မယ်လို့ အမြဲတွေးခဲ့တယ်၊ ဒီလူတွေမှာ ကျောင်းသား အကြွေးတွေ ရှိတယ်၊ အိမ်မဝယ်နိုင်ဘူး၊ ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု မတတ်နိုင်ဘူး၊ အငြိမ်းစားယူဖို့ လုံခြုံမှုလည်း မရှိဘူး။ ဒီတော့ ဒါဟာ မျှော်လင့်ချက်မဲ့ခြင်းပါပဲ။”

ဖလော်ရီဒါပြည်နယ် Tallahassee ရှိ Starbucks မှ ပြောင်းရွှေ့ကြီးကြပ်ရေးမှူး Leo Hernandez သည် ပြီးခဲ့သည့် လအနည်းငယ်အတွင်း သမဂ္ဂ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကို အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေခဲ့သည်။ Starbucks ၏အကျိုးခံစားခွင့်များသည် အချိန်အတော်ကြာအောင် သရေကျခဲ့သော်လည်း၊ Hernandez သည် Covid နှင့်ပတ်သက်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုမရှိခြင်း၊ Covid မူဝါဒများ၊ ကုမ္ပဏီတွင် လစာနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် စိန်ခေါ်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ စိတ်ပျက်မိကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။

စည်းလုံးညီညွတ်ရေးတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်လာခါစ လူငယ်များစွာကဲ့သို့ပင်၊ စီမံခန့်ခွဲလိုသောဆန္ဒအတွက် သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်မှုရှိခြင်းဟူသော အယူအဆကို Hernandez က ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ အသက် 25 နှစ်ရှိပြီဖြစ်သော သည် အလုပ်အဆိုင်းများစွာလုပ်ရမည့်အစား ကလေးထိန်းခြင်းနှင့် ကုန်ခြောက်ပို့ဆောင်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်မည့်အစား အလုပ်တစ်ခုလုပ်လိုပါသည်။

“ဒါဟာ ငါ့အတွက် ကောင်းတဲ့ အလုပ်တစ်ခု ရှိတယ်လို့ အာမခံပါတယ်” ဟု Hernandez က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်မ Starbucks နဲ့ သူတို့ရရှိထားတဲ့ အကျိုးကျေးဇူးအားလုံးကို နှစ်သက်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အမြဲတမ်း ပိုကောင်းလာနိုင်ပါတယ်။ … ကျွန်ုပ်သည် လက်ရှိတွင် ကျွန်ုပ်၏အိမ်ထောင်စုတွင် အဓိကပံ့ပိုးပေးသူဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ထပ်မတိုးတော့ပါ။ လက်ရှိမှာ စုစုပေါင်း အလုပ်လေးခုရှိပါတယ်။ အဲဒါကို တစ်ခုလောက် ဖြတ်ချင်ပါတယ်”

လျင်မြန်သော လှုပ်ရှားမှုသည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၏ ခွင့်ပြုချက်အဆင့်များ တစ်ချိန်လုံး မြင့်မားလုနီးနီး ရောက်ရှိလာချိန်ဖြစ်သည်။ 2021 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလမှ Gallup စစ်တမ်းကောက်ယူမှုတွင် အမေရိကန်နိုင်ငံသား 68% သည် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများကို အတည်ပြုခဲ့သည် — 71 ခုနှစ်တွင် 1965% အတည်ပြုမှုနောက်ပိုင်း အမြင့်ဆုံးဖတ်ရှုမှုဖြစ်သည်။ စစ်တမ်းသည် အရွယ်ရောက်ပြီးသူ 1,006 ဦးထံမှ တုံ့ပြန်မှုများကို အခြေခံထားသည်။

သမဂ္ဂများ၏ ခွင့်ပြုချက်သည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအတွက် နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း သဘောတူညီချက်ကို ထက်မနည်း ကျော်လွန်နေကြောင်း Gallup က ပြောကြားခဲ့သည်။ လောလောဆယ်တွင် သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်များ၏ ၈၆% သည် 86 ခုနှစ်တွင် မကြာသေးမီက 93% မှ ကျဆင်းသွားပါသည်။ အမေရိကန် အရွယ်ရောက်ပြီးသူများ ကိုယ်တိုင်အစီရင်ခံထားသော သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှုသည် 2019% ရှိပါသည်။

“အမေရိကမှာ၊ ဝင်ငွေနဲ့ လုပ်ခနဲ့ ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုမှာ သိသိသာသာ မညီမျှမှုတွေရှိတယ်။ ... လူငယ်တွေ ဖျားနာပြီး ငြီးငွေ့နေကြတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ သူတို့က သူတို့လက်ထဲ အပ်လိုက်တာပါ” လို့ Creighton က ဆိုပါတယ်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ စားသောက်ဆိုင်အော်ပရေတာများသည် စည်းမျဥ်းချုပ်လုပ်အား၏ထိရောက်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ယုံကြည်ချက်နည်းပါးကြသည် — ၎င်းတို့အားလုံးသည် အယူအဆကိုဆန့်ကျင်ကြသည်မဟုတ်ပေ။ ဒီဇင်ဘာ ၂၃ ရက်မှ ဇန်နဝါရီ ၃ ရက်အထိ အော်ပရေတာ ၃၉၉ ဦးကို စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သည့် Datasential စစ်တမ်းတစ်ခုတွင် လုပ်ငန်းရှင်များ၏ ထက်ဝက်နီးပါးသည် စုပေါင်းညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများသည် စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် သင့်လျော်မှုမရှိဟု ယုံကြည်ကြသည်။ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ဖြေဆိုသူ 399% တွင် ပေါင်းစည်းထားသော လုပ်သားအင်အား မရှိပါ။

"အော်ပရေတာအများစုသည် စုပေါင်းညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် သမဂ္ဂများသည် ၎င်းတို့ဖြေရှင်းခြင်းထက် ပြဿနာများကို ပိုမိုဖန်တီးသည်ဟု ဆိုနေကြသော်လည်း၊ စုပေါင်းညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် အလုပ်သမားသမဂ္ဂများသည် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အမှန်တကယ်ပိုင်ဆိုင်သည်ဟု အော်ပရေတာများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်က ပြောဆိုနေကြသည်" ဟု Datassential မှ စာအုပ်ထုတ်ဝေရေးမန်နေဂျာ Huy Do က ပြောသည်။ မီနူးဒေတာနှင့် အခြား စားသောက်ဆိုင်လမ်းကြောင်းများ။ "... အဲဒါက ငါတို့အတွက် နည်းနည်း အံ့သြစရာပဲ။"

စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းမှာ အလုပ်သမားသမဂ္ဂဆိုတာ ရှားပါတယ်။ စားသောက်ကုန်နှင့် သောက်စရာဆိုင်များတွင် အလုပ်သမား ၁.၂ ရာခိုင်နှုန်းသာ သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်များဖြစ်ကြပြီး ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍ ပေါင်းစည်းမှုနှုန်းမှာ ၆.၃ ရာခိုင်နှုန်းအောက်သာရှိသဖြင့် 1.2 ခုနှစ်တွင် အလုပ်သမားစာရင်းအင်းဗျူရိုအရ သိရသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ရှေးယခင်ကတည်းက လည်ပတ်မှုမြင့်မားပြီး စည်းရုံးရေးခက်ခဲစေနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ Fast-Food နှင့် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ထမင်းစားသည့်ကုမ္ပဏီများမှ အသုံးပြုသည့် franchise လုပ်ငန်းပုံစံသည် ပေါင်းစည်းရေးအတွက် စိန်ခေါ်မှုများကို တင်ပြသည်။

စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းတခွင်တွင် ပေါင်းစည်းမှုနှုန်း နိမ့်ပါးခြင်းကြောင့် Starbucks baristas မှ စည်းရုံးလုပ်သားများ တွန်းအားပေးမှု မည်သို့မည်ပုံ ဖြစ်လာမည်ကို ကျွမ်းကျင်သူများက မသေချာသေးသည်ကို ဆိုလိုပါသည်။

MKM မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Levy က Starbucks ၏ သမဂ္ဂ၏ တွန်းအားပေးမှုသည် ကော်ဖီကွင်းဆက်သည် ၎င်း၏ US လုပ်သားအင်အားအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနေပြီဟု သူထင်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 2022 တွင် baristas များကို အနည်းဆုံး လစာနှစ်ကြိမ်တိုးပေးမည်ဟု အောက်တိုဘာလနှောင်းပိုင်းတွင် ကြေငြာခဲ့သည်။

“သူတို့ရဲ့ လျော်ကြေးငွေကို တိုးမြှင့်ဖို့ သူတို့ရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်က အကောင်းဆုံး သက်သေပြနိုင်တယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “… ဒီလှုပ်ရှားမှုတွေကို မဲမပြီးခင်ကတည်းက ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့ပေမယ့် သမဂ္ဂဝန်ထမ်းတွေ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမယ့် အလားအလာရှိတဲ့ ပြဿနာတချို့ကို ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးပမ်းနေပါတယ်။”

ပေါင်းစည်းခြင်း၏ အလားအလာအပေါ် ဖောက်သည်များအား ဒီဇင်ဘာလတွင် သတိပေးချက်တွင် Starbucks ၏ US ကုမ္ပဏီပိုင် ကော်ဖီဆိုင်များ၏ 10% သည် တစ်နာရီလျှင် $1.50 တိုးလာပါက ကုမ္ပဏီ၏ အသားတင်ဝင်ငွေသည် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် 3% အထိ တက်လာနိုင်သည်ဟု Levy က ခန့်မှန်းခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ညတွင်းချင်း ဖြစ်မလာဘူး။

"ကျွန်မရဲ့ ကနဦးယူဆချက်ကတော့ Starbucks က မတူညီတဲ့ စတိုးဆိုင်တွေနဲ့ မတူညီတဲ့ စျေးကွက်တွေနဲ့ ညှိနှိုင်းနေတာကြောင့် ဖြစ်ရပ်တစ်ခုချင်းစီအလိုက် လက်ခံယူသွားမှာပါ" ဟု Levy မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ "အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ထားသည်ဟု ယူဆပါက ၎င်းတို့သည် စနစ်တစ်ခုလုံးတွင် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို ကျင့်သုံးမည်ဖြစ်သည်။"

ကြာသပတေးနေ့၏စျေးကွက်ပိတ်ချိန်အထိ၊ Starbucks ၏ရှယ်ယာများသည်ပြီးခဲ့သော 1 လအတွင်း 12% ကျဆင်းသွားပြီး၎င်းကိုစျေးကွက်တန်ဖိုး $ 96.92 ဘီလီယံအထိပေးသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ခေါင်းလောင်းသံကြားပြီးနောက် အင်္ဂါနေ့တွင် ၎င်း၏နောက်ဆုံးသုံးလပတ်ရလဒ်များကို အစီရင်ခံရန်မျှော်လင့်ရသည်။

Buffalo Baristas များသည် ၎င်းတို့ မလုံခြုံသော လုပ်ငန်းခွင် အခြေအနေများဟု ယူဆရသည့် ဇန်နဝါရီလတွင် လမ်းလျှောက်ပွဲ၌ ၎င်းတို့၏ စည်းရုံးရေး စွမ်းအားကို တွန်းလှန်ခဲ့သည်။ သို့တိုင်၊ အချို့သောသူများက အဆိုပါဗျူဟာသည် Starbucks နှင့် ပြည်ထောင်စုနှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုရန် ညှိနှိုင်းသဘောတူခြင်းကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ကို သံသယရှိကြသည်။ အလုပ်သမားဥပဒေများသည် အလုပ်ရှင်နှင့် သမဂ္ဂတို့ စုပေါင်းညှိနှိုင်းသည့် သဘောတူညီချက်ကို ရရှိရန် မလိုအပ်ပါ။

ထို့အပြင် သမဂ္ဂအပေါ် အယုံအကြည်မရှိသော အလုပ်သမားများသည် တစ်နှစ်အကြာတွင် လက်မှတ်ရေးထိုးရန် အသနားခံစာတင်ကာ ညှိုနှိုင်းချိန်ထိုးကာ လက်မှတ်ထိုးပေးနိုင်သည်။ Bloomberg Law အရ ပျမ်းမျှအားဖြင့် သမဂ္ဂများသည် ၎င်းတို့၏ ပထမစာချုပ်ကို အတည်ပြုရန် ရက်ပေါင်း 409 ကြာသည်။

Starbucks သည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုချင်း ညှိနှိုင်းမှုနည်းဗျူဟာကို လိုက်နာရန် စီစဉ်နေကြောင်း ၎င်း၏ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Borges က ပြောကြားခဲ့သည်။

Starbucks ၏ မဟာဗျူဟာသည် ကုမ္ပဏီအား ၎င်း၏စကေးနှင့် အရင်းအမြစ်များကို အခွင့်ကောင်းယူနိုင်စေကြောင်း၊ စတိုးဆိုင်များ ညှိနှိုင်းမှုများသည် ပြည်ထောင်စုအတွက် ပိုမိုအကျိုးရှိနိုင်သည်ဟု စည်းရုံးရေးကြိုးပမ်းမှုနှင့် ရင်းနှီးသူများမှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Employment Policies Institute မှ မန်နေးဂျင်း ဒါရိုက်တာ Michael Saltsman က Starbucks ၏ ခြေရာသည် အလွန်ကြီးမားသောကြောင့် ရာနှင့်ချီသော စတိုးဆိုင်များ ပေါင်းစည်းထားသည့်တိုင် အပ်ကို မရွှေ့နိုင်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

“ဒါဟာ စိတ်ဆန္ဒရဲ့ တိုက်ပွဲနည်းနည်းဖြစ်လိမ့်မယ်၊ ပြီးတော့ အလုပ်သမားများ ညီညွတ်ရေးဟာ အရင်တုန်းက တခြားသမဂ္ဂတွေ မလုပ်ခဲ့ဘူးတဲ့ အရာကို လုပ်ဖို့ ဆန္ဒရှိတယ်ဆိုရင် ဒါဟာ ငါးနှစ် ဒါမှမဟုတ် 10 နှစ်ကျော်ကြာအောင် မြင်နေရတယ်၊ အလွန်ကြီးမားသောဘဏ္ဍာရေးကတိကဝတ်နှင့်မရေရာသောရလဒ်မျိုးဖြင့်အချိန်ကာလ၊” Saltsman ကပြောကြားခဲ့သည်။