Miami Heat Tech Team သည် NBA နှင့် Beyond သို့ ဒေတာဝန်ဆောင်မှုများကို တိုးချဲ့သည်။

Miami Heat စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဌာနမှ မွေးဖွားလာသော 601 Analytics သည် 2020 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ဒေတာစုဆောင်းခြင်းအတွက် ၎င်းတို့၏ဆန်းသစ်သောချဉ်းကပ်မှုကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ “အခြေခံကျသော လိုင်စင်သဘောတူညီချက်သို့ ဝင်ရောက်ခြင်း။” ပြိုင်ဘက် NBA အသင်းဖြစ်သော Milwaukee Bucks နှင့်။

နှစ်နှစ်အတွင်းမှာ၊ 601 ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက် ကပ်ရောဂါစတင်ခြင်း၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားကစားများပိတ်သိမ်းခြင်းနှင့်အားကစားစီးပွားရေး၏နောက်ဆက်တွဲပြန်လည်ဖွင့်လှစ်ခြင်းများမှတဆင့်၎င်းတို့၏ပလက်ဖောင်းကိုဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခဲ့သည် - နှင့်လိဂ်တစ်ခုလုံးအတွက်၎င်းတို့၏လက်မှတ်များနှင့်ဒေတာပလက်ဖောင်းကိုထောက်ပံ့ပေးရန် NBA မှရွေးချယ်ခဲ့သည် Heat for the Business Strategy ၏ အမှုဆောင် ဒုဥက္ကဌ Matthew Jafarian

Jafarian က "ဒါဟာအားလုံးလက်စွဲစာအုပ်ဖြစ်ခဲ့ဖူးတယ်။ ” [အသင်းများ] လိဂ်ရုံးကို အစီရင်ခံစာတစ်စောင်ပေးပို့ရမည် - ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့ရောင်းချခဲ့သော လက်မှတ်မည်မျှရှိသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏တက်ရောက်မှုပုံစံသည် ဤတွင်ဖြစ်သည် - သို့သော် ယခုအခါ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်ပြီး၊ NBA သည် လက်မှတ်ရောင်းချသည့်ပလပ်ဖောင်းဒေတာကို တိုက်ရိုက်ထိလိုက်ပါသည်။ အသင်းအဖွဲ့။"

၎င်းတို့၏ပလက်ဖောင်းကို NBA သို့ပေးအပ်ခြင်းအပြင် 601 သည် NHL's Detroit Red Wings နှင့် MLB's Detroit Tigers တို့ကိုကိုယ်စားပြုသော Ilitch Holdings ၏လက်အောက်ခံ Ilitch Holdings နှင့် အဆိုပါအဖွဲ့များအတွက်နေရာများအပြင် အဆိုပါအသင်းများအတွက်နေရာများ၊ Little Caesar's Arena နှင့် Comerica ပန်းခြံ။ Bucks သည် ၎င်းတို့၏ကနဦးသဘောတူညီချက်ပါ သတ်မှတ်ချက်များထက် 601 နှင့် ၎င်းတို့၏ စာချုပ်ကို သက်တမ်းတိုးခဲ့သည်။

601 သည် အမေရိကန်နှင့် ဥရောပရှိ အသင်းများနှင့် နေရာများကိုပါ စကားပြောဆိုခဲ့သည်ကို Jafarian က "ဝယ်လိုအားကို မြင်တွေ့ရတာ တကယ့်ကို စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းလိုက်တာ" လို့ Jafarian က ပြောပါတယ်။ “ကပ်ရောဂါက ရှိပြီးသားလမ်းကြောင်းကို အရှိန်မြှင့်ပေးတယ်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်လက်မှတ်ရောင်းတာနဲ့ ထိတွေ့မှုမဲ့ရောင်းချမှုတွေဆီကို တွန်းအားပေးတယ်။ အခု ဒီ data တွေ အားလုံး ပါ၀င်လာပါပြီ။ ပြီးတော့ ဒီအဖွဲ့တွေအားလုံးက “ဟေ့၊ ငါတို့ bandwagon ပေါ်တက်ဖို့လိုတယ်ဆိုတာ ငါတို့သိတယ်။ ဒါကို ဘယ်လို မြန်မြန်လုပ်မလဲ။ ပြီးတော့ ဒီတန်ဖိုးကို ငါတို့ ဘယ်လိုရနိုင်မလဲ။” ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုးတက်မှု၊ နှေးကွေးပြီး တည်ငြိမ်နေသော်လည်း စျေးကွက်က ကျွန်ုပ်တို့ကို လျင်မြန်စွာ တွန်းအားပေးနေသည်။"

2020 ခုနှစ် မတ်လလယ်တွင် NBA ပိတ်သိမ်းခြင်းသည် 601 အတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည် - ပရိသတ်များမပါဝင်ဘဲ စုဆောင်းရန်ဒေတာမရှိသော်လည်း အဖွဲ့အား ပလပ်ဖောင်းတွင် "သိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုများ" ပြုလုပ်နိုင်စေခဲ့ကြောင်း Edson Crevecouer, 601 ၏ COO မှပြောကြားခဲ့သည်။ အပူအတွက် မဟာဗျူဟာနှင့် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌလည်း ဖြစ်သည်။ “အားကစားတွေ ပိတ်လိုက်တဲ့အခါ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနဲ့ R&D ကို အာရုံစိုက်ဖို့ တကယ်ထူးခြားတဲ့ အချိန်တစ်ခုရှိတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုအချိန်အားလုံးကို ထုတ်ကုန်တွင် အမှန်တကယ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် ကုန်ဆုံးခဲ့သည်” ဟု Jafarian က ထပ်လောင်းပြောသည်။

အသစ်၊ ပိုမိုပြည့်စုံသော အစီရင်ခံချက်များသည် မည်သည့် Heat ဂိမ်း သို့မဟုတ် ဖျော်ဖြေပွဲအတွက်မဆို FTX Arena တွင် တက်ရောက်သူအရေအတွက်ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ရာသီလက်မှတ်ရောင်းချမှုမှ ကော်ပိုရိတ်မိတ်ဖက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအထိ ဗျူဟာမြောက်ပန်းတိုင်များကို ပိုမိုတိကျစွာ အတိအကျနီးပါးဖြင့် ခန့်မှန်းနိုင်ပါသည်။ တက်ရောက်လာသူများ၏ ပြည့်စုံသောပရိုဖိုင်များသည် အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာဝယ်ယူမှုများအတွက် တစ်ဦးတစ်ယောက်၏ ဉာဉ်ကို ခြေရာခံနိုင်သည် သို့မဟုတ် အသင်းနှင့်သက်ဆိုင်သည့် ကုန်ပစ္စည်းများကို သင်နောက်ဆုံးအကြိမ်ဝယ်ယူသည့်အချိန်၊ ၎င်းတို့အားလုံးကို အရောင်းနှင့် အားကစားကွင်းအတွင်းဝန်ထမ်းများကို ယခင်ကထက် ပိုမိုထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲရန် အဖွဲ့များက အသုံးပြုနိုင်သည်။

Jafarian ၏အဆိုအရ NBA သည် platform ကိုလုံးဝလက်ခံယုံကြည်ထားသည်။

“အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုက တစ်လခွဲကြာလုပ်ဖူးတဲ့ အရာက အခုတစ်ပတ်မှာ လုပ်လို့ရပြီ” အဆိုပါပလပ်ဖောင်းသည် လိဂ်၏ဘေးကင်းမှုနှင့် ဆိုက်ဘာ-လိုက်နာမှုလိုအပ်ချက်များနှင့်လည်းကိုက်ညီပြီး ၎င်းတို့ကို လက်ရှိ သို့မဟုတ် အနာဂတ်ပြိုင်ဘက်များနှင့် ခွဲခြားထားသည်ဟု Crevecouer က အလေးပေးဖော်ပြသည့်အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။

“အထူးသဖြင့် ဒေတာကာကွယ်မှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ နယ်ပယ်တဝိုက်တွင် အဓိကစိုးရိမ်ပူပန်မှုအချို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ ဖြေရှင်းဆောင်ရွက်နေပါသည်” ဟု Crevecouer ကဆိုသည်။ ဖောက်သည်များသည် စုစည်းထားသော မည်သည့်ဒေတာကိုမဆို အပြည့်အဝအသုံးပြုမှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားပြီး၊ ပလပ်ဖောင်း၏ထိန်းချုပ်မှုနှင့် ၎င်း၏အသုံးပြုမှုကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။ “ကျွန်တော်တို့က စက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ လိုအပ်ချက်ကို ဦးစားပေးတယ်။ [ဒါပေမယ့်] မဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်အတွက် ကျွန်တော်တို့လည်း ပြင်ဆင်ထားတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။”

ပလပ်ဖောင်း၏ အမြော်အမြင်ရှိသော သဘောသဘာဝသည် မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စိန်ခေါ်မှုများကို ဖန်တီးပေးသည်။ Jafarian က “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုက အသိတရားပဲလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ “လူတွေက ငါတို့ ဘာလုပ်နေလဲမသိဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အချို့သောအသင်းများနှင့် လိဂ်များကို ယခုလက်ရှိကိုင်တွယ်နိုင်သည့်အရာထက် ကျွန်ုပ်တို့ကမ်းလှမ်းသည့်စျေးကွက်ထက် သာလွန်နေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်သည် ၎င်းတို့ထက် ပိုမိုရင့်ကျက်သည်။ ဒီတော့ ကျွန်တော်တို့ စကားစမြည်ပြောကြတာ တော်တော်များများက 'ဟေး သုညကနေ 60 ဘယ်လိုသွားမလဲ' တဲ့။

“[ဒါပေမယ့်] အဲဒီ့မှာ တန်ဖိုးရှိတယ်ဆိုတာ သိတဲ့အတွက်ကြောင့် ကျွန်တော်တို့ အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲစေခဲ့တာတွေကို မျှဝေချင်ပါတယ်။ အားကစားအဖွဲ့များသည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း သိသိသာသာ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခုအခါ ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ တန်ဘိုးရှိသော အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မိခင်နှင့် ပေါ့ပ်ဆိုင်များ မဟုတ်တော့ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်းရာနှင့်ချီရှိသော ခေတ်မီဆန်းပြားသော အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ငါတို့က အဲလိုပဲ စလုပ်တယ်။ ပြီးတော့ အဲဒီအခိုက်အတန့်တွေကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အဖြေရှာဖို့ လိုမယ်ထင်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြောင်းလဲစေသောကြောင့် ၎င်းကို အခြားသူများအား မျှဝေလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုမိုထိရောက်အောင်၊ ပိုမိုထိရောက်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့ ငါတို့က 'ဟေး၊ ဒါကို တခြားသူတွေကို ကမ်းလှမ်းရအောင်' လို့ပဲ ပြောခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ လူတွေက အဲဒါကို ဘယ်လိုမြင်လဲ ဆိုတာ တော်တော်စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။”