Google သည် စီမံခန့်ခွဲမှု လွဲမှားနေပြီး 'ခြွင်းချက်မရှိ လွဲမှားခြင်း' ရှိကြောင်း ရှာဖွေရေး ကုမ္ပဏီကြီးထံသို့ ၎င်း၏ startup ကို ရောင်းချသည့် စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင် က ပြောသည်။

Google လမ်းပျောက်ပြီး အရေးတကြီး အာရုံမစိုက်မိခြင်းကြောင့် ဖြုတ်ချခံရနိုင်ကြောင်း ၎င်း၏ကုမ္ပဏီကို နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးထံ ရောင်းချခဲ့သည့် ဝန်ထမ်းဟောင်းတစ်ဦးက ငြင်းဆိုခဲ့သည်။

AppSheet ၏ကုမ္ပဏီဖြစ်သော Praveen Seshadri 2020 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် Google မှဝယ်ယူခဲ့သည်။၊ ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ မကြာမီတွင် နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီး၏ ဝန်ထမ်းဖြစ်လာခဲ့သည်။

ဝယ်ယူသည့်စျေးနှုန်းကို လူသိရှင်ကြားထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်းမရှိသော်လည်း၊ TechCrunch သည် ထိုအချိန်က သတင်းပေးပို့သည်။ AppSheet ရဲ့ တန်ဖိုးဟာ ဒေါ်လာ သန်း 60 ဝန်းကျင် ရှိပါတယ်။

Seshadri ၏ LinkedIn ပရိုဖိုင်အရ ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာအဖြစ် သုံးနှစ်ကြာ တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီးနောက် ၎င်းသည် ပြီးခဲ့သည့်လတွင် Google မှ ထွက်ခွာခဲ့သည်။

တစ်ဦးအတွက် ဘလော့ဂ်ပို့စ် အင်္ဂါနေ့တွင်၊ Seshadri သည် နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးတွင် မစ်ရှင်မရှိ၊ အရေးတကြီးမရှိမှု၊ ခြွင်းချက်မရှိ စိတ်ကူးယဉ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု လွဲမှားမှု ဟူ၍ လေးမျိုးရှိနေသည်ဟု စောဒကတက်ခဲ့သည်။

“ဒါတွေအားလုံးဟာ တခြားအပြစ်တွေအားလုံးကို ဖုံးကွယ်ထားတဲ့ 'ကြော်ငြာများ' လို့ခေါ်တဲ့ ငွေပုံနှိပ်စက်ရှိခြင်းရဲ့ သဘာဝအကျိုးဆက်တွေပါပဲ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

'တစ်ချိန်က ကုမ္ပဏီကြီး'

"ယခု၊ ကျွန်ုပ်၏မဖြစ်မနေထိန်းသိမ်းထားရမည့်ကာလ၏ သုံးနှစ်ကုန်ဆုံးချိန်တွင်၊ တစ်ချိန်က ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုသည် မည်သို့လုပ်ဆောင်မှုမှ နှေးကွေးသွားသည်ကို Google မှ နားလည်ထားခဲ့သည်။"

Seshadri က Google ၏ ထောင်ပေါင်းများစွာသော ဝန်ထမ်းများသည် “အရည်အချင်းရှိပြီး ကောင်းမွန်စွာ လျော်ကြေးပေး” သော်လည်း ၎င်းတို့သည် “ခွင့်ပြုချက်၏ ဝင်္ကပါထဲတွင် ပိတ်မိနေသော ကြွက်များ၊ စတင်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း” နှင့် အခြားသော ဗျူရိုကရေစီ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကဲ့သို့ပင်ဖြစ်ကြောင်း Seshadri မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကြွက်တွေကို သူတို့ရဲ့ 'ဒိန်ခဲ' (ပရိုမိုးရှင်းတွေ၊ ဘောနပ်စ်တွေ၊ ဖန်စီအစားအစာ၊ စိတ်ကူးယဉ်ခံစားခွင့်) တွေကို ပုံမှန်ကျွေးလေ့ရှိပြီး တော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကနေ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ စိတ်ကျေနပ်မှုနဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေကို ခံစားချင်ကြပေမယ့်၊ ဒီစနစ်က မသင့်လျော်တဲ့ ဆန္ဒတွေကို ချေမှုန်းဖို့ လေ့ကျင့်ပေးပြီး လက်တွေ့မှာ ဘာလဲဆိုတာ လေ့လာပါ။ 'Googley' ဟု ဆိုလိုသည်မှာ လှေကို မလှုပ်ပါနှင့်” ဟု Seshadri က စွပ်စွဲသည်။

စွန့်စားမှု လျော့ပါးရေးသည် ကုမ္ပဏီတွင် အခြားအရာအားလုံးကို ရပ်တန့်စေသည်၊ ယင်းသည် ဆုံးဖြတ်ချက်မချမီ လူများစွာထံမှ ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်ပြီး သတ်မှတ်ရက်ကို မလိုအပ်ဘဲ ရှည်လျားစေသည့် အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနေခြင်းဖြစ်သည်ဟု ၎င်းက ပြောသည်။ အရေးကြီးသောရွေးချယ်မှုများအားလုံးကို ၎င်းတို့၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို အရန်ဘက်လိုက်ရန် အမြဲတမ်းကျွမ်းကျင်မှုမရှိသော အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များက ပြုလုပ်ခဲ့သည်ဟု Seshadri မှပြောကြားခဲ့သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

“[Google မှ ခေါင်းဆောင်များ] သည် နှေးကွေးပြီး မှန်ကန်စွာ လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ပိုကောင်းသည်ဟုပင် ထင်ကောင်းထင်နိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် မှန်ကန်သည်ဟု မဆိုလိုပါ—သို့သော် နှေးကွေးသည်မှာ သေချာသည်” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “အန္တရာယ်ကို ရှောင်ရှားခြင်းဖြင့် Google သည် အောင်မြင်မှုကို မရှာဖွေနိုင်တော့ပါ။ ရှေ့လျှောက်လမ်းဟာ ယဉ်ကျေးမှု အပြောင်းအလဲနဲ့ စတင်ရမှာ ဖြစ်ပြီး ဒါဟာ ထိပ်တန်းကနေ စတင်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။”

'ခြွင်းချက်အယူဝါဒကို စွဲလမ်းခြင်း'

ထူးထူးခြားခြား ကုမ္ပဏီနှင့် ပတ်သက်၍ လွဲမှားမှုများသည် အလွန်ပျံ့နှံ့နေပြီး ၎င်းတို့သည် Google ၏ ကျဆုံးမှုကို ဆောင်ကြဉ်းလာနိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်ဟု Seshadri က သတိပေးခဲ့သည်။

"သင်ဘယ်လိုပိုကောင်းအောင်လုပ်သင့်သလဲ၊ မင်းရဲ့ဖောက်သည်တွေက ပိုကောင်းထိုက်တန်ပုံနဲ့ မင်းဘယ်လိုပိုကောင်းအောင်လုပ်ရမလဲဆိုတာကို နေ့တိုင်းမတွေးပါဘူး" လို့ သူကပြောပါတယ်။ “အဲဒီအစား၊ သင်လုပ်နေတဲ့အရာတွေက အရမ်းပြီးပြည့်စုံနေတာကြောင့် အဲဒါကိုလုပ်ဖို့ တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်တယ်လို့ သင်ယုံကြည်တယ်။ သင့်ကုမ္ပဏီတွင် လူသစ်များပါ၀င်သောအခါ၊ သင်သည် သူတို့ကို မှိုင်းတိုက်သည်။ 'အဲဒါက Google မှာ လုပ်ပုံလုပ်နည်းပဲ' လို့ပဲ သင်တောင်းဆိုပါတယ်။”

Google သည် သူ့ကိုယ်သူလှည့်ပတ်ရန် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု သုံးခုပြုလုပ်ရန် အကြံပြုခဲ့သည်- မစ်ရှင်တစ်ခုအတွက် ကတိကဝတ်ပြုကာ ဦးဆောင်ရန်၊ အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဖယ်ထုတ်ရန်နှင့် "ကတိလျှော့ပြီး လျှော့ပေါ့ပေးသော ငြိမ်းချမ်းရေးကာလ ဗိုလ်ချုပ်များ" ကို ဖြတ်တောက်ရန် အကြံပြုခဲ့သည်။

"Google သည် 'ပျော့ပျောင်းသောဆင်းသက်ခြင်း' ကို အောင်မြင်နိုင်သလား—ဆိုလိုသည်မှာ ဖြည်းဖြည်းချင်းပြောင်းလဲပြီး ဆက်တိုက်ကြီးထွားလာနေစဉ်တွင် စွမ်းအားရှင်ဖြစ်လာနိုင်ပါသလား။ Seshadri က စဉ်းစားတယ်။

“ကုမ္ပဏီအများစုက ဒီစမ်းသပ်မှုကို ကျရှုံးတယ်။ တဖြေးဖြေး ညှိုးနွမ်းပြီး သူတို့ကိုယ်သူတို့ အရိပ်အဖြစ် တဝဲလည်လည် ဖြစ်ဖြစ်၊ ဒါမှမဟုတ် ကြီးကျယ်ခမ်းနားစွာ ကျရှုံးသွားကြတယ်။ Microsoft က အရာတွေကို လှည့်စားနိုင်ပေမယ့် ထူးခြားတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုနဲ့ ကံကောင်းခြင်းတွေ လိုအပ်တယ်။ Google မှာ အခွင့်အရေးရှိတယ်၊ အဲဒါအတွက် ငါ root လုပ်မယ်။"

Google က မတုံ့ပြန်ခဲ့ပါ။ ဉစ္စာဓနSeshadri ၏ဘလော့ဂ်ပို့စ်နှင့်ပတ်သက်သောမေးခွန်းများ။

လက်ရှိ စေ့စပ်ထားသည့် ကုမ္ပဏီ၊ Microsoft နဲ့ပြိုင်တယ်။ ၎င်း၏ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် AI ကို တီထွင်ရန် Microsoft ၏ မကြာသေးမီက ဖိအားများကြောင့် “ပျက်စီးလွယ်သော အခိုက်အတန့်” တွင် ဖမ်းမိထားသည်။ Hot Product ChatGPT ဖြင့် အောင်မြင်မှုများ.

“လူအများစုက ဒီစိန်ခေါ်မှုကို နည်းပညာဝင်ရိုးတလျှောက် ရှုမြင်ကြပြီး၊ ဒါဟာ ပိုနက်နဲတဲ့ နာမကျန်းမှုရဲ့ လက္ခဏာတစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်လို့ အခုအချိန်မှာ သံသယရှိနေကြပေမယ့်၊” ဟု Seshadri မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “[သို့သော်] Google ၏ အခြေခံပြဿနာများသည် ယဉ်ကျေးမှုဝင်ရိုးတစ်လျှောက်တွင်ရှိပြီး ကျန်အရာအားလုံးသည် ၎င်းကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေပါသည်။”

ယခုလအစောပိုင်းကGoogle ၏ မိခင်ကုမ္ပဏီ Alphabet သည် AI chatbot ဖြစ်စဉ်အတွက် ၎င်း၏ပထမဆုံးသော အများပြည်သူသို့ထွက်ခြင်းတွင် အမှားတစ်ခုပြုလုပ်ခဲ့ပြီးနောက် ၎င်း၏တန်ဖိုးသည် ဒေါ်လာ 100 ဘီလီယံခန့် ဆုံးရှုံးသွားသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Fortune ၏ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများ
အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရင်း တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ 5 ကျော်ရနိုင်သည့် ဘေးထွက်ပြေးပွဲ 20,000 ခု
Millennials များ၏ ပျမ်းမျှအသားတင်တန်ဖိုး- နိုင်ငံတွင်း အကြီးဆုံးလုပ်ငန်းခွင်မျိုးဆက်များသည် ကျန်သူများနှင့် ယှဉ်လျှင် မည်သို့နည်း
Passive ၀င်ငွေရရှိရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်း ၅ ခု
ဒါက အိမ်တစ်လုံးကို ဒေါ်လာ 600,000 ဝယ်ဖို့ တစ်နှစ်မှာ သင်လိုအပ်တဲ့ငွေ ဘယ်လောက်လဲ။