Jill Spiegel သည် အမျိုးသားများကြီးစိုးသော ဂေါက်သီးရိုက်လုပ်ငန်းအတွက် အဓိကအပြောင်းအရွှေ့တွင် PGA Tour စူပါစတိုးဥက္ကဌအဖြစ် တာဝန်ယူခဲ့သည်- အမေးအဖြေ

Jill Spiegel ကို PGA TOUR စူပါစတိုး၏ ဥက္ကဌအဖြစ် ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်းဖြစ်ပြီး ဂေါက်လုပ်ငန်းတွင် အဆင့်အမြင့်ဆုံး အမျိုးသမီး အမှုဆောင်များထဲမှ တစ်ဦးအဖြစ် သူမအား ရာထူးတိုးမြှင့်ပေးခဲ့သည်။

ဂေါက်သီး၏ ထိပ်တန်း လက်လီရောင်းချသူအတွက် နှစ်ရှည်လများ အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်သည့် အကြီးအကဲ၊ Spiegel သည် စူပါစတိုးတွင် 2011 ခုနှစ်ကတည်းက ရှိနေခဲ့သည်။ သူမသည် ကုမ္ပဏီ၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပိုမိုထိန်းချုပ်နိုင်မည်ဟု ယူဆကာ အမှုဆောင်ဥက္ကဋ္ဌရာထူးကို စီအီးအိုရာထူးကို တိုးမြှင့်ပေးကာ တိုးတက်မှုဗျူဟာများကို အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်မည့် Dick Sullivan ထံမှ သိရသည်။ ရှေ့သို့။

Spiegel သည် ယခင်က စူပါစတိုး၏ အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဌနှင့် အရောင်းအ၀ယ်အရာရှိချုပ်ဖြစ်ခဲ့ပြီး ဆိုလိုသည်မှာ သူမသည် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ခြင်းအပြင် ငွေကြေးဆိုင်ရာအစီအမံအားလုံးကို ကွင်းအဆင့်တွင် ကြီးကြပ်ခဲ့သည်။ ယခုအခါ သူမသည် စူပါစတိုး၏ 54 US တည်နေရာအပြင် အီလက်ထရွန်းနစ်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးအတွက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို ထိန်းချုပ်ကာ စီစဉ်လျက်ရှိသည်။ ဤသည်မှာ PGATSS ပိုင်ရှင်နှင့် ဥက္ကဌ Arthur Blank က "လုပ်ငန်း၏ အရေးကြီးသောနေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ" ဟုခေါ်သည့် PGATSS ပိုင်ရှင်နှင့် ဥက္ကဌ Arthur Blank ဟုခေါ်သော အခွင့်အရေးနှင့်ပတ်သက်၍ Spiegel မှပြောခဲ့သောစကားအချို့မှာ-

သင်သည် လက်လီအရောင်းကဏ္ဍတွင် ၃၇ နှစ်ကြာ ဝါရင့်သူတစ်ဦးဖြစ်သော်လည်း သင်နှင့် PGA Tour စူပါစတိုးနှစ်ခုစလုံးအတွက် နောက်ထပ်အရာများအတွက် သင်မည်မျှ စိတ်လှုပ်ရှားနေသနည်း။

“လွန်ခဲ့တဲ့ 11 နှစ်က Dick က ကျွန်တော့်ကို ငှားတုန်းက စတိုးဆိုင်နံပါတ် 11 ကို အခုမှဖွင့်တာ။ ကျွန်တော်တို့က ဒီနေ့ 54 နဲ့ 58 နှစ်ဖြစ်ပြီး နောက်လအနည်းငယ်မှာ 70 ရှိပါပြီ။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း အထူးသဖြင့် လွန်ခဲ့သည့်သုံးနှစ်အတွင်း တိုးတက်မှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရခြင်းသည် တကယ်ပျော်စရာကောင်းပြီး ဆုလာဘ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်တော် ဒီကိုလာတုန်းက စတိုးဆိုင် ပံ့ပိုးရေးစင်တာမှာ လူ 30 ရှိပြီး အခု ကျွန်တော်တို့မှာ 150 ကျော်ရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို တကယ်တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်သာမကဘဲ ဒစ်ခ်နှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုတိုးတက်မှုကို ကိုင်တွယ်နိုင်ပြီး ဤစတိုးဆိုင်များအားလုံးကို ဖွင့်လှစ်နိုင်သည့် အနေအထားတွင် ရှိနေပါသည်။ အံ့သြဖွယ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ပရိုမိုးရှင်းရဖို့ အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားမိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးထွားမှုပုံစံတွင် ရှိနေသေးသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်အရာမဆို နှေးကွေးနေမည်ဆိုလျှင် ထိုတိုးတက်မှုသည် ပို၍ပင် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အရှိန်မြှင့်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ဒီတိုးတက်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေချိန်မှာ ပိုကြီးမားတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍကို ရယူဖို့ မျှော်လင့်နေပါတယ်။”

ဂေါက်သီးသည် ၎င်း၏ပါဝင်သူအခြေခံကို အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးများကြားတွင် ကွဲပြားစေခဲ့ပြီး ဂေါက်ရိုက်ကုမ္ပဏီများကြားတွင် C-suite အဆင့်များ ပိုများသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်နေရပါသည်။ အားကစားနယ်ပယ်တွင် သင့်အား ရွေးချယ်ထားသော ကုမ္ပဏီတွင် ပါဝင်စေသည့် ဤပရိုမိုးရှင်းသည် မည်မျှအဓိပ္ပာယ်ရှိသနည်း။

“ကျွန်မရဲ့ နောက်ခံကို ကြည့်ရင်၊ ကျွန်မက တကယ့်ကို အမျိုးသမီး အခြေပြုတဲ့ ဌာနဆိုင် (Belk နဲ့ Macy's အပါအဝင်) မှာ ရှိနေတယ်။ ကျွန်တော်ဒီကိုလာတုန်းက ကျွန်တော်ဟာ ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့မှာ အချိန်အတော်ကြာအောင် တစ်ဦးတည်းသော အမျိုးသမီးဖြစ်ခဲ့တယ်။ ဒါဟာ ငါ့အတွက် ဘယ်တုန်းကမှ ပြဿနာမဟုတ်သလို ငါနဲ့ မတူတဲ့ ဆက်ဆံမှုလည်း မရှိခဲ့ဘူး။ (ဂေါ့ဖ်) ထုတ်လုပ်ရေးဘက်မှာ အမျိုးသားတွေ လွှမ်းမိုးထားတာကြောင့် တစ်ချို့က အသုံးမဝင်တော့ဘူး။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အစကတည်းက ကျွန်တော့်အတွက် တကယ်အကျိုးရှိခဲ့တယ် — စားပွဲပေါ်မှာ မတူညီတဲ့အမြင်တစ်ခုကို ယူဆောင်လာတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ယခုလည်း ပြီးခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်အတွင်း အပြောင်းအလဲများစွာ ရှိခဲ့သည်။ (PGATSS) ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့တွင် အခြားအမျိုးသမီးတစ်ဦးရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီတွင် ဒါရိုက်တာရာထူးများတွင် အမျိုးသမီးအများအပြားရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးပံ့ပိုးမှုစင်တာ၏ ရောနှောမှုကိုကြည့်လျှင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမျိုးသားနှင့် အမျိုးသမီးကြား 50/50 နီးပါးရှိသည်။ အမျိုးသားတွေကြီးစိုးတဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာ အမျိုးသမီးတွေအတွက် အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အရှိန်အဟုန်တွေ အများကြီး ရှိတဲ့ အပြောင်းအလဲတွေ အများကြီး ရှိခဲ့ပါတယ်။ ကြည့်ရတာ တကယ်ကို ကြည်နူးစရာကောင်းပြီး ဒီပရိုမိုးရှင်းက အရမ်းကို အဓိပ္ပါယ်ရှိစေပါတယ်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ဂေါက်ရိုက်လုပ်ငန်းမှာ အမျိုးသမီးခေါင်းဆောင်တွေ အများကြီးမရှိပါဘူး။”

ရောင်းဝယ်မှုအဆုံးတွင် ကြီးကြီးမားမားပါဝင်နေခြင်းကို သင်မြင်ပြီး ဂေါက်သီးအတွင်း ထင်ရှားသော ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အချို့ကို ရှေ့သို့ တွန်းပို့ပေးခဲ့သည်။ လက်လီအရောင်းဆိုင်မျက်နှာစာတွင် အထင်ရှားဆုံးသော အပြောင်းအလဲအချို့ကို သင်မည်သို့မြင်သနည်း။

“အများကြီးရှိခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကအမှတ်တံဆိပ်များသည် လုပ်ငန်း၏ခြင်္သေ့၏ဝေစုအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်မှာ တူညီတဲ့ နောက်ခံမျိုးရှိတဲ့ အထည်ကုန်သည်တွေ ရှိတယ်။ သူတို့ဟာ အမှတ်တံဆိပ်အသစ်တွေကို အမြဲရှာဖွေနေလေ့ရှိပါတယ်။ Under Armour မှာ စစချင်း စတွေ့တုန်းက အမှတ်ရခဲ့ပြီး နံပါတ် 8 ကနေ နံပါတ် 1 ကို နှစ်အနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲ အမှတ်ရသွားတယ်။ Jordan Spieth က အဲဒါနဲ့ နည်းနည်း သက်ဆိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် နောက်ထပ် ကြီးမားတဲ့ Brand က ဘာဖြစ်မယ်ဆိုတာ သင်မသိနိုင်ပါဘူး။ Printed Polos သည် ပြီးခဲ့သည့် နှစ်များအတွင်း ကြီးမားသော လမ်းကြောင်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖြစ်ရပ်မှန်များကို မစမ်းသပ်နိုင်လောက်အောင် ကြီးကြီးမားမားမဟုတ်သည့်အပြင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆွဲငင်အားရရှိသည့် မိနစ်တွင် ၎င်းကို အမှန်တကယ် ချဲ့ထွင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Bad Birdie၊ William Murray၊ Chubbies ကဲ့သို့သော ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးဆိုင်တွင် အမှတ်တံဆိပ်အများအပြားကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အ၀တ်အထည်ကုန်သည်သည် တိုတောင်းသော inseams တွင် ပထမဆုံးသော ပစ္စည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ 7-လက်မ ဘောင်းဘီတိုကို ယောက်ျားလေးတွေနဲ့ ရောင်းနေတာ ဘယ်သူက တွေးမှာလဲ။ ဟိုတုန်းက အရာရာဟာ ဒူးထောက်နေခဲ့တယ်။ သူမသည် hoodies ဝတ်ထားပြီး ပြေးလွှားဆော့ကစားနေသူဖြစ်သည်။ အဲဒါရဲ့ ပျော်စရာအပိုင်းပေါ့။ ပိုပြီးပေါ့ပေါ့ပါးပါးဖြစ်လာပြီး သင်တန်းမှာတောင် ဒါကိုတွေ့ရမှာပါ။ အဝတ်အထည်များ အပြင်ဘက်တွင် နည်းပညာများစွာ ရှိနေပြီး ဂေါက်ကွင်းများတွင် သီချင်းများ ပိုမိုကြားနေရပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် (Bushnell) Wingman စပီကာများနှင့် ပျော်ရွှင်ဖွယ်ပစ္စည်းများအားလုံးကို ရောင်းချပေးပါသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့် အားကစားနှင့်ပတ်သက်ပြီး အသိပညာပေးရုံမျှမက အမျိုးသမီးများနှင့် လူငယ်များကိုသာမက လူငယ်လူရွယ်များကိုပါ တွေ့မြင်နေရပါသည်။ ဒါဟာ လောလောဆယ် 'အလန်းစား အားကစား' ဖြစ်ပါတယ်။ ဆက်ဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”

ဂေါက်ကွင်းသည် လူနေမှုပုံစံ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး အမှန်တကယ် ဝါသနာပါသော သို့မဟုတ် စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆော့ကစားကာ အခြားအားကစားနည်းများကဲ့သို့ ဖြုန်းတီးနေသူများဖြစ်သည်။ လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ဂေါက်သီးသည် တကယ့်ခေတ်ဆန်းမှုကို ခံစားခဲ့ရသောကြောင့် ထိုအခွင့်အရေးက ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် 2019 (Covid အကြို) နှင့် အရာအားလုံးကို နှိုင်းယှဉ်ပြီး 90 နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက 2022% (2019 တွင် ၀င်ငွေ) တက်လာပါမည်။ လူတိုင်းသည် နှစ်နှစ်အတွင်း ဤမျှထူးခြားသောတိုးတက်မှုများရရှိထားသောကြောင့် 2022 သို့ရောက်သွားပါသည်။ . ကျွန်ုပ်တို့သည် 2021 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ခဲ့သော ဘဏ္ဍာနှစ်အားလုံးထက် 2019 ခုနှစ်၏ စီးပွားရေးကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး၊ စဉ်းစားရန်မှာ အလွန်တုန်လှုပ်စရာကောင်းသည်။ ဒါပေမယ့် ဂေါ့ဖ်ပြင်ပ လက်လီရောင်းချသူ တော်တော်များများကို 20% ကနေ 25% အထိ ပြန်ပေးတာကို တွေ့ဖူးပြီး အဲဒါကို မတွေ့ခဲ့ရပါဘူး။ 20% တိုးလာဖို့ (ကစားခဲ့တဲ့) ပြိုင်ပွဲတွေအတွက် အားကစားက နှေးကွေးမသွားဘူးဆိုတာ ပြသနေပါတယ်။”

ကုမ္ပဏီ၏ လက်လီရောင်းချမှုနှင့် အွန်လိုင်းတည်ရှိမှုကြား ပိုင်းခြားမှုကို သင်မည်ကဲ့သို့ မြင်ပါသလဲ။

"ကျွန်ုပ်တို့၏ E-comm လုပ်ငန်းသည် 2019 မှ 2021 ခုနှစ်အထိ သုံးဆတိုးလာပါသည်။ 2022 တွင် တွေ့ရမည့်အရာမှာ အနည်းငယ်ကျုံ့သွားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေလုပ်ငန်းသည် အမှန်တကယ်ကျန်းမာပြီး စတိုးဆိုင်များသို့ လူများပြန်လာသည်ကို မြင်တွေ့ရသည်မှာ အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အီလက်ထရွန်နစ် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကိုလည်း အလွန်အာရုံစိုက်ထားပြီး ထိုချန်နယ်ကို ကြီးပွားလိုသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ မကြီးထွားချင်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုဖောက်သည်ကို ဝင်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အံဝင်ခွင်ကျ စွမ်းရည်များကို တွေ့ကြုံခံစားစေလိုသည်၊ သင်ခန်းစာယူရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိမ်းလန်းသော အရိပ်အယောင်ကို ဝတ်ဆင်ကာ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ထိတ်ထိတ်ကြဲနေသော ကမ်းခြေများတွင် ထိမှန်စေလိုပါသည်။ ဒါကြောင့် အဲဒါက ကြီးမားတဲ့ ဦးစားပေးတစ်ခုပါ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီလုပ်ငန်းကို အုတ်နဲ့ အင်္ဂတေကနေ မပြောင်းချင်ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အီလက်ထရွန်နစ် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး တိုးတက်မှုကို တိုးမြင့်စေလိုပါသည်။”

ငါးနှစ်အတွင်း PGA Tour စူပါစတိုးကို ဘယ်မှာတွေ့ချင်လဲ။

“ကျွန်တော်တို့ ဆက်ပြီး ကြီးထွားသွားမယ်။ Covid ကာလမှာ ဆိုင်သုံးဆိုင်ဖွင့်တယ်။ ဓာတ်ငွေ့ကို ငါတို့ခြေရာခံပြီး ဆက်လျှောက်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြီးခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း အိမ်ခြံမြေအခွင့်အလမ်းများကို အခွင့်ကောင်းယူခဲ့ပြီး ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားပါမည်။ အဖြူကွက်တွေ အများကြီး ကျန်နေသေးတာကို ကျွန်တော်တို့ သိပါတယ်။ ယခုနှစ်တွင် ဖွင့်လှစ်မည့် စတိုးဆိုင် ရှစ်ဆိုင်စလုံးသည် စျေးကွက်သစ်များဖြစ်သည့် Charlotte၊ Greater DC၊ Philadelphia၊ Virginia၊ Milwaukee ရှိ Fairfax တို့ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လာမည့်နှစ်တွင် Boise နှင့် Kansas City တို့တွင် စတိုးဆိုင်များ ဖွင့်လှစ်တော့မည်ဖြစ်ကာ ကျွန်ုပ်တို့ မရောက်ဖူးသော စျေးကွက်များစွာလည်း ရှိနေပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်များထဲမှ တစ်ခုမှာ ဂေါက်ကစားနည်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အသစ်ဝင်ရောက်သည့်အခါတွင်၊ စျေးကွက်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြိုင်ဘက်များထံမှ ရှယ်ယာများကို ခိုးယူရုံသာ မဟုတ်ပါ။ ဟုတ်ကဲ့၊ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းတချို့ ရနိုင်ပေမယ့် စျေးကွက်တစ်ခုလုံးကို ရုတ်သိမ်းနေပါတယ်။ လက်လီအရောင်းဆိုင်တစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းသွားရုံသာမက အားကစားကို ပိုမိုသိရှိလာစေရန်အတွက် ဝမ်းသာစရာကောင်းပါသည်။”