လူကြိုက်အများဆုံး ဆောင်းပါးများသည် အလုပ်ရှင်များ အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်မှုကို ပြသသည်။

မတူကွဲပြားခြင်း၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း (DEI) ကို Forbes မှ ပံ့ပိုးကူညီသူအဖြစ် လေးနှစ်မြောက်နေ့တွင် ကျွန်ုပ် ရောက်ရှိလာတော့မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်၏အဓိကအာရုံမှာ လုပ်ငန်းခွင်အသက်အရွယ်နှင့် အိုမင်းရင့်ရော်ခြင်းအပေါ်တွင် အာရုံစိုက်နေသော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်သည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်၏ ကော်ပိုရိတ်အတွေ့အကြုံများကို အားကိုးကာ၊ နောက်ဆုံးပေါ်ပညာရပ်ဆိုင်ရာ သုတေသနနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ DEI မူဘောင်တွင် စိန်ခေါ်မှုအကြောင်းအရာများကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။

ကျွန်မကို စိတ်လှုပ်ရှားစရာအကောင်းဆုံးက အဖွဲ့အစည်းတွေက အသက်အရွယ်ကြီးရင့်လာတဲ့အခါ နိုးကြားလာတဲ့ အပြောင်းအရွှေ့ပါပဲ။ ကာလကြာရှည်စွာ မေ့ထားခဲ့သော လုပ်ငန်းခွင်ပြဿနာကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် HR နှင့် DEI ခေါင်းဆောင်များသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်လာပုံနှင့် ၎င်းကိုဖြေရှင်းရန် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာနားလည်ရန် နည်းလမ်းများကို ဆာလောင်စေသည်။

ခေါင်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်သော ကျွန်ုပ်၏ 2022 ပံ့ပိုးမှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတွင် အဖတ်အများဆုံး ဆောင်းပါးသုံးပုဒ်သည် အလုပ်ရှင်များသည် အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ရန် အလေးအနက်ထားကြောင်း ကျွန်ုပ်အား ပြောပြပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်မှုကို ရှုပ်ထွေးစေသည့် ကွဲပြားမှုများကို လေ့လာရန် အမြဲမပြတ်ဖတ်ရှုနေပြီး တတ်နိုင်မှုကဲ့သို့သော မတူကွဲပြားမှု၏ အခြားရှုထောင့်များသို့ အလွယ်တကူ စိမ့်ဝင်သွားပုံကို သရုပ်ပြနေသည်။ ဒီမှာ နှစ်သစ်။

တတိယနေရာ

အလုပ်ခွင်ခေတ်၏ ဘက်လိုက်မှုသည် အစောပိုင်းနှင့် နှောင်းပိုင်း အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်သားများကို ထိခိုက်စေသည်။. လုပ်ငန်းခွင်ပြောင်းလဲမှုကို ဖန်တီးရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမှာ အသက်အရွယ်မရွေး ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခြင်းဖြစ်သည်။ လစာနည်းပါးခြင်းနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များရရှိရန် ၎င်းတို့၏သက်ကြီးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် တူညီသောအလုပ်ကို ပိုလုပ်ချင်စိတ်မရှိသောကြောင့် ဤဆောင်းပါးသည် ငယ်ရွယ်သောဝန်ထမ်းများကို ရင်သပ်ရှုမောဖြစ်စေပါသည်။ သူတို့လည်း မဖြစ်သင့်ဘူး။ အသက်အပိုင်းအခြား၏ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများသည် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့ကို မကြာခဏ လျစ်လျူရှုခံရသည့် အလုပ်ခန့်ထားမှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ အပြုအမူများကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်လာကြသည်။

သော့ချက်သတင်း- မျိုးဆက်များအချင်းချင်း ဆန့်ကျင်ဘက်ပြုခြင်း၏အန္တရာယ်များကို ခေတ်မီအလုပ်ခွင်အလေ့အထများသည် ဆက်ခံရန်စီစဉ်ခြင်းနှင့် အချို့သောအသက်အရွယ်အလိုက် အငြိမ်းစားယူခြင်းအတွက် မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို အလေးပေးဖော်ပြစဉ်တွင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြထားသည်။

ဒုတိယနေရာ

သင့်ကုမ္ပဏီ၏ မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပါဝင်မှုဗျူဟာတွင် ဤအရေးကြီးသောဒြပ်စင်များ ပါဝင်ပါသလား။ ဤဆောင်းပါးသည် မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှု (DEI) မဟာဗျူဟာ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် အသက်အရွယ်ညီမျှမှု၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးဖော်ပြပြီး အသက်အရွယ်အပိုင်းအခြားတစ်လျှောက် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဘက်လိုက်မှုပေါ်လာသည့် နည်းလမ်းများစွာကို နားလည်ရန် ပညာရေးနှင့် လေ့ကျင့်မှု လိုအပ်ကြောင်း ထောက်ပြသည်။

အဓိကမက်ဆေ့ချ်- ဆောင်းပါးသည် အသက်အရွယ်နှင့် တတ်စွမ်းနိုင်မှုအကြား ခြားနားချက်ကို ရှင်းပြထားပြီး ၎င်းတို့ မည်သို့ကွာခြားသည်ကို သတိပြုရန်နှင့် အဘယ်ကြောင့် ထပ်နေလေ့ရှိသည်ကို သတိပြုရန် အရေးကြီးသည်။ အသက်အရွယ် ကြီးရင့်မှုကို တိုက်ဖျက်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းမှာ အသိအမြင် ဖန်တီးခြင်းနှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားနိုင်သော မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်ခြင်း နှင့် ပြောင်းလဲရန် ကတိကဝတ်များ မှတဆင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း ဖြစ်ကြောင်းကိုလည်း မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။

ပထမနေရာ

ယခုနှစ်တွင် လူဖတ်အများဆုံး ဆောင်းပါးဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှု- အပြုသဘောဆောင်သော ဝန်ထမ်းပတ်ဝန်းကျင်အတွက် အဓိကအချက် ၅ ချက်. လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုသည် အားကောင်းသောကြောင့် ဤဆောင်းပါးသည် စာဖတ်သူများနှင့် ပဲ့တင်ထပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါသောအချက်တစ်ခုဖြစ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် အရည်အချင်းများကို ဆုတ်ယုတ်သွားစေသည့် အလုပ်မဖြစ်နိုင်သော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

စဉ်ဆက်မပြတ် လုပ်ငန်းခွင်ပြောင်းလဲမှုလှိုင်းကို တွန်းလှန်ရန်အတွက် HR နှင့် DEI ခေါင်းဆောင်များအတွက် ဖိအားများ ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။ ယဉ်ကျေးမှုသည် ဝန်ထမ်းတိုင်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့် ခေါင်းဆောင်များက ၎င်းတို့အား ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး ထိန်းသိမ်းရန် ဗျူဟာတစ်ခုအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုသည်။ ဒါတင်မကဘဲ ဘာသာရပ်ဘောင်က အပြုသဘောဆောင်ပြီး စာဖတ်သူတွေဟာ အကောင်းမြင်တဲ့အမြင်ကို သဘောကျကြောင်း ပြောပြပါတယ်။

အဓိကမက်ဆေ့ချ်- ဤဆောင်းပါးသည် လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေသော အရေးကြီးသောအချက်ငါးချက်- ပိုင်နိုင်မှု၊ ပါဝင်မှု၊ ပျော့ပြောင်းမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ကြီးထွားမှုစိတ်ဓာတ်တို့ကို အကြံပြုထားသည်။ ဤအချက်ငါးချက်သည် ယနေ့ခေတ်ဝန်ထမ်းများအတွက် အဘယ်ကြောင့်အရေးကြီးကြောင်းနှင့် ၎င်းတို့အား အလေးပေးရန်အတွက် ခေါင်းဆောင်များက လုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အရာများကို ရှင်းပြထားသည်။ အချက်ငါးချက်မှ တစ်ခုစီသည် ဝန်ထမ်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် မဟာဗျူဟာမြောက် အခွင့်အလမ်းကို ကိုယ်စားပြုသည်။ အလုပ်ရှင်များသည် တစ်ခု သို့မဟုတ် ငါးခုလုံးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည်ဖြစ်စေ၊

ရှေ့ကိုရှာဖွေနေ

လာမည့်နှစ်တွင် အလုပ်ရှင်-အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးအသစ်ကို နားလည်ရန် အပြိုင်အဆိုင်လုပ်ဆောင်နေကြသော အဖွဲ့အစည်းများသည် စိန်ခေါ်မှုများကို ဆက်လက်စိန်ခေါ်နေမည်ဖြစ်ပါသည်။ အလုပ်အကိုင် ဆက်ဆံရေး နှစ်ဖက်စလုံးတွင် မျှော်မှန်းချက်များကို ညှိနှိုင်းရမည်။ ပညာရှိအလုပ်ရှင်များသည် ပျော့ပြောင်းမှုနှင့် သာတူညီမျှမှုအပေါ် ဆက်လက်အာရုံစိုက်နေမည်ဖြစ်သည်။ ပညာရှိအလုပ်ရှင်တွေက ဒီအတိုင်းပဲ ဆက်ပြီး တောင်းဆိုလိမ့်မယ်။