Peloton ၏ မြင့်တက်လာမှု၊ ပြိုလဲမှုနှင့် တစ်ကျော့ပြန်ကြိုးစားခဲ့သည်။

စက်တင်ဘာလ 26 ရက် 2019 ခုနှစ် ည နာရီပိုင်းအချိန် Peloton ရှယ်ယာ အများပြည်သူသွားလေ၏ဝန်ထမ်းများသည် ပင်လယ်စာစားပြီး Hudson Yards ၏တောက်ပသောခန်းမဆောင်များတွင် ရှန်ပိန်သောက်ပြီး သူတို့သုံးစွဲမည့်အရာများကို ဆွေးနွေးကြသည်။ အသစ်တွေ့ရှိသော စက္ကူ ကံကောင်းခြင်းများ ပေါ်မှာ။

ကုမ္ပဏီ၏မကြာမီထွက်တော့မည့်နယူးယောက်စီးတီးရုံးချုပ်တွင် ခမ်းနားထည်ဝါသောပွဲတစ်ခုအတွင်း၊ အချို့က သူတို့ဝယ်မည့်ကားအသစ်အကြောင်း၊ သူတို့အမြဲတမ်းတောင့်တခဲ့သော ဒုတိယအိမ်၊ နောက်ဆုံးတွင် သူတို့ပြန်ဆပ်နိုင်သည့် ကျောင်းသားချေးငွေများအကြောင်း ပြောကြသည်။ . 

“ဒါတွေအားလုံးက ဘာမှမတတ်နိုင်ဘူးလို့ ခံစားရပါတယ်” ဟု ပါတီသို့ တက်ရောက်ခဲ့သည့် အင်ဂျင်နီယာဟောင်းတစ်ဦးက ပြောသည်။ 

၎င်းသည် Peloton ၏ "ကြွယ်ဝခြင်း" ၏ခေတ်ဟုဖော်ပြခဲ့သော ဝန်ထမ်းဟောင်းများ၏အစဖြစ်သည် - မျက်စိကန်းသော အကောင်းမြင်စိတ်နှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုတို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီအတွက်သာ မူးဝေပြီး အမြင့်သို့တက်သွားသော အတိုချုပ်သောခေတ်ဖြစ်သည်။ ကျေးဇူးတော်မှ ရင်သပ်ရှုမောဖွယ် ပြိုလဲခြင်း။ နှစ်နှစ်ကျော်လောက်ကြာတယ်။ 

မှစ. နေ့စဥ် ရှယ်ယာဈေး အထွတ်အထိပ်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ 167 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် 2020 ဒေါ်လာ၊ Peloton ၏စတော့ရှယ်ယာများ ပြိုကျသွားသည်။ ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် $13.60 အထိ။ ၎င်းသည် နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်း၏ အဖွင့်ရှယ်ယာဈေး ၂၇ ဒေါ်လာ၏ ထက်ဝက်ခန့်ဖြစ်သည်။ IPO သည် ၂၉ ဒေါ်လာဖြစ်သည်။. တစ်ချိန်က ဒေါ်လာ ၄၅ ဘီလီယံကျော် တက်လာခဲ့သည့် ၎င်း၏ စျေးကွက်အရင်းအနှီးသည် ဒေါ်လာ ၄.၇ ဘီလီယံခန့် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ သို့သော် ယခုနှစ်တွင် ရှယ်ယာများ 45% ခန့်တက်သွားခဲ့သည်။

ချိတ်ဆက်ထားသောကြံ့ခိုင်ရေးကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လမ်းကြောင်းကို ပင်မရေစီးကြောင်းအဖြစ် ပုံဖော်ခဲ့သည်။ ပိတ်ထားသော အားကစားရုံများအတွက် ဖြေရှင်းချက် Covid ကပ်ရောဂါ၏အစောပိုင်းကာလများအတွင်း။ ဒါပေမယ့်လည်း ဗိုင်းရပ်စ်ပိုး လျော့ပါးလာပြီး lockdown တွေ ရုတ်သိမ်းသွားချိန်မှာတောင် အဲဒီတောင်းဆိုမှု ရေရှည်တည်တံ့ဖို့ စီစဉ်မှုရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အမှားအယွင်းကို ဖြစ်စေခဲ့ပါတယ်။

ကုမ္ပဏီသည် ရောင်းအား ကျဆင်းမှုကြောင့် ပျက်ပြားခဲ့ရသည်။ စားသုံးသူဝယ်လိုအားအပြောင်းအလဲ အရှုပ်အရှင်းတစ်ခုပြီးရင် ခြောက်နှစ်သားအရွယ်တွင် သေဆုံးခဲ့သည်။ Tread+ နှင့် ပတ်သက်သည့် အဖြစ်အပျက်များတွင် အခြားဒါဇင်ပေါင်းများစွာ ဒဏ်ရာရရှိခဲ့သည်။ ငွေကုန်ကြေးကျများသော ပြန်လည်သိမ်းဆည်းမှုကို ဦးတည်စေသည်။. 

ပြသနာတွေ ပြေလည်အောင် ပူးတွဲတည်ထောင်သူနဲ့ ဦးဆောင်ခဲ့တယ်။ CEO John Foley ရာထူးမှဆင်း လွန်ခဲ့တဲ့ တစ်နှစ်ကျော်လောက်ကပဲ။ သူကြီး Barry McCarthy ဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။, ဟောင်းတစ်ဦး Spotify နှင့် Netflix နဲ့ ပြင်းထန်သော အလှည့်အပြောင်းအစီအစဥ်နှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တင်းကျပ်မှုခေတ်သစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည့် အမှုဆောင်အရာရှိ၊

McCarthy က တာဝန်ယူပြီးကတည်းက ကုမ္ပဏီကို မျိုးသုဉ်းခြင်းဘေးမှ ပြန်လည်ခေါ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ အခမဲ့ ငွေသားစီးဆင်းမှု အဆင့်များကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း ၎င်း၏နောက်ဆုံးဘဏ္ဍာရေးသုံးလပတ်အကုန်တွင်အနုတ် $ 747 သန်းမှအနုတ် $ 94 သန်းအထိ။

ဒီဇင်ဘာ ၃၁ ကုန်ဆုံးသည့် သုံးလအတွင်း၊ Peloton ၏ အသားတင်ဆုံးရှုံးမှုများ ကျဆင်းသွားသည်။ ဒေါ်လာ ၃၃၅.၄ သန်းအထိ၊ ၎င်း၏ 335.4 ဘဏ္ဍာရေးစတုတ္ထသုံးလပတ်နောက်ပိုင်း အကျဉ်းဆုံးအရှုံးပေါ်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် McCarthy လွှဲပြောင်းယူပြီးနောက် ၎င်း၏အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်အဖြစ် သုံးလပတ်ကို ဂုဏ်ပြုခဲ့သည်။ တစ်ခုထဲမှာ အစုရှယ်ယာရှင်များထံ ပေးစာသူသည် မိုးကုတ်စက်ဝိုင်းတွင် တစ်ကျော့ပြန်ဖြစ်လာနိုင်သည့် မျှော်လင့်ချက် အလင်းရောင်ကို ပေးခဲ့သည်။ 

သို့သော် ကုမ္ပဏီသည် သုံးလပတ်တိုင်းတွင် ဒေါ်လာသန်းရာနှင့်ချီ ဆုံးရှုံးနေရဆဲဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ အမှတ်တံဆိပ်ချိတ်ဆက်ထားသော ကြံ့ခိုင်ရေးထုတ်ကုန်များအတွက် ၀ယ်လိုအားမှာ ဆက်လက်ကျဆင်းလျက်ရှိသည်။ အဲဒါ ထုတ်လုပ်မှု အားလုံးကို ရပ်ဆိုင်းလိုက်ပြီဖြစ်သည်။ စက်များသည် ၎င်း၏ လတ်တလောဘဏ္ဍာရေးသုံးလပတ်အကုန်တွင် ဒေါ်လာ ၁.၀၅ ဘီလီယံ သိုလှောင်မှုအား ဖယ်ရှားရန် လုပ်ဆောင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ယမန်နှစ် ဇူလိုင်လမှ ဒီဇင်ဘာလအတွင်း Peloton သည် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ဆဲစာရင်းများ သို့မဟုတ် တက်ကြွစွာထုတ်လုပ်နေသည့် ထုတ်ကုန်များအတွက် $1.05 သုံးစွဲခဲ့သည်။ အာမခံ FILE ပြပွဲ။

McCarthy ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင်၊ Peloton သည် ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဝေးကွာနေပြီး ၎င်း၏အကြောင်းအရာအပေါ် အာရုံစိုက်ထားသည့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်-ပထမကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲနေပြီး ၎င်းမှရရှိလာသော တင်းကျပ်သော စာရင်းသွင်းမှုဝင်ငွေများ။

ဒါပေမယ့် အဲဒါက လုပ်ငန်းကို ကယ်တင်ဖို့ လုံလောက်ပါ့မလားဆိုတာ ဂျူရီလူကြီးတွေက ရှင်းနေတုန်းပါပဲ။

ဤအစီရင်ခံစာအတွက် CNBC သည် လက်ရှိနှင့် ယခင် Peloton ဝန်ထမ်း ၁၆ ဦးနှင့် စကားပြောဆိုခဲ့ပြီး အများစုမှာ ကုမ္ပဏီအကြောင်း လူသိရှင်ကြား ပြောဆိုခွင့်မရှိသောကြောင့် ဖော်ထုတ်ရန် ငြင်းဆိုထားခြင်းဖြစ်သည်။ Peloton သည် ဇာတ်လမ်းအတွက် တရားဝင်မှတ်ချက်မပေးသော်လည်း အမှုဆောင်အရာရှိများကို ဝင်ရောက်ခွင့်ပေးခဲ့သည်။

တစ်ချိန်တည်းတွင် Foley သည် Peloton ၏စတော့ရှယ်ယာများကျဆင်းနေချိန်တွင် CNBC နှင့် တိုတိုတုတ်တုတ်စကားပြောဆိုခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီကမလုပ်ဆောင်ခဲ့ပေ။

"ဒါဟာ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကောင်းမွန်တဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့နဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုပါ" ဟု Foley က CNBC သို့ပြောကြားခဲ့သည်။ "သူတို့ရဲ့အခွင့်အရေးတွေကို ငါသဘောကျတယ်။" နောက်ထပ်မှတ်ချက်ပေးရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။

Barnes & Noble အမှုဆောင်ဟောင်း Foley သည် Peloton ကို 2012 ခုနှစ်တွင် ဖန်တီးခဲ့သောအခါ SoulCycle ကဲ့သို့သော လှည့်ပတ်အတန်းများ၏ ကျော်ကြားမှုကို ဖမ်းယူကာ ဧည့်ခန်းများသို့ ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။ အလုပ်များသူများ. 

အစပိုင်းမှာတော့ virtual classes တွေနဲ့ ပါလာတဲ့ ကုမ္ပဏီရဲ့ stationary spin bike က တီထွင်ခဲ့ပါတယ်။ သစ္စာစောင့်သိခြင်း။ဒါပေမယ့် သေးငယ်ခဲ့ပါတယ်။ 2020 အစောပိုင်းမှာ Covid ကပ်ရောဂါ ဖြစ်ပွားခဲ့တဲ့ အချိန်က ပြောင်းလဲသွားခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ သော့ခတ်မှုများနှင့် အားကစားခန်းမများကို ပိတ်ပစ်ခြင်းများ ဖြစ်ပေါ်စေသည်။.

Peloton ၏ စက်ဘီးဝယ်လိုအားသည် ၎င်း၏မျှော်မှန်းထားသည်ထက် ကျော်လွန်ကာ မြင့်တက်လာခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ကနဦးတွင် ငါးနှစ်မှ ခုနစ်နှစ်အထိ တွေ့ကြုံရမည်ဟု မျှော်လင့်ထားသည့် ရုတ်တရက် တိုးတက်မှုကို မြင်တွေ့ရသည်။ ကုမ္ပဏီသည် Wall Street ချစ်လှစွာသောအိမ်ထောင်စုအမည်တစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။ 

Virtual All-hands Meeting တွင် Foley သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကြီးထွားမှု အရှိန်အဟုန်ဖြင့် တိုးတက်မှုသည် အစသာရှိသေးကြောင်း ဝန်ထမ်းများအား ပြောပြပြီး စတော့ရှယ်ယာဈေးသည် ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ဒေါ်လာ 1,000 အထိ ရောက်ရှိမည်ဟု ဝန်ထမ်းဟောင်း သုံးဦးက ပြောသည်။ 

“မျက်ကန်းယုံကြည်မှု အများအပြားရှိခဲ့တယ်… ငါတို့အားလုံး အဆင်ပြေသလို သွားကြရအောင်” ဟု အင်ဂျင်နီယာဟောင်းက ပြန်ပြောပြသည်။ “သူတို့မှာ ဒီလို မျက်ကန်း အကောင်းမြင်စိတ်တွေ အမြဲရှိနေတယ် … ငါတို့က ထိပ်ဆုံးကို တက်နေတယ်”

Peloton သည် အလုပ်ခန့်ရန် ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ ချိတ်ဆက်ထားသော ကြံ့ခိုင်ရေး ထုတ်ကုန်အသစ်များကို တီထွင်ခဲ့သည်။ စက်ဘီးတွေ အိမ်တွေဆီ အရောက်ပို့ပေးဖို့ တတ်နိုင်သမျှ အကုန်သုံးတယ်။ ကပ်ရောဂါ၏အမှောင်မိုက်ဆုံးနေ့ရက်များတစ်လျှောက် စက်ဘီးများဆက်လက်ပို့ဆောင်နိုင်ရန် ကွင်းဆင်းအော်ပရေတာများအား အန္တရာယ်ပေးဆောင်ရန် ထောင်နှင့်ချီသောပေးဆောင်ရန် ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ အချို့ဒေသများတွင် ကုမ္ပဏီသည် နောက်ဆုံးမိုင်အရောက်ပို့ဆောင်မှုတစ်ခုလျှင် ဒေါ်လာ 500 နီးပါး အကုန်အကျခံကာ ပြည်ပမှ ပစ္စည်းများ တင်ပို့ရန် ကုန်ကျစရိတ် မည်မျှရှိသည်ကို ထည့်မတွက်ထားကြောင်း ကွင်းဆင်းကြီးကြပ်ရေးမှူးဟောင်းတစ်ဦးက ပြောသည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ အချို့ဒေသများတွင် ပို့ဆောင်မှုတစ်ခုလျှင် နောက်ဆုံးမိုင်နှုန်းထားကို ဒေါ်လာ ၂၅၀ ဝန်းကျင်ထားရှိရန်ဖြစ်ကြောင်း ကြီးကြပ်ရေးမှူးက ပြောကြားခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားနေချိန်တွင် Peloton ၏စက်ကိရိယာများဝယ်လိုအားဆက်လက်မြင့်တက်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏စတော့ရှယ်ယာသည် ထိုနည်းလည်းကောင်းပင်၊ ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများနှင့် အမှုဆောင်အချို့သည် အနည်းဆုံး စာရွက်ပေါ်တွင် ရုတ်တရက် အလွန်ချမ်းသာလာခဲ့သည်။ 

“ကျွန်မတို့အများစုကတော့ အထူးသဖြင့် နယူးယောက်မှာ အအေးခန်းထရပ်ကားတွေ အပြင်မှာ လူတွေရှိနေတယ်ဆိုတော့ သူတို့မှာ အခန်းအလုံအလောက်မရှိပေမယ့် တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ လိုက်ရှာနေတာ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ Morgan Stanley အကောင့်များတွင် ယခု ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် သန်းနှင့်ချီ၍ တန်ဘိုးရှိသည်” ဟု Peloton ၏အောင်မြင်မှုတွင် အသားတင်ပိုင်ဆိုင်မှုဒေါ်လာ ၅ သန်းအထိရှိသည့် ဒီဇိုင်နာဟောင်းတစ်ဦးကပြောသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ထဲက တစ်ယောက်ယောက်က ကပ်ရောဂါကို ဆက်သွားဖို့ အမြစ်တွယ်နေတယ်လို့ မထင်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် ဆက်နေသရွေ့တော့ ဒါဟာ စီးပွားရေးအတွက် သိသာထင်ရှားပါတယ်၊ ပြီးတော့ လူတော်တော်များများရဲ့ ဘဏ်အကောင့်တွေအတွက်လည်း ကောင်းပါတယ်။"

In နိုဝင်ဘာလ 2020, Peloton ကပြောပါတယ်။ ၎င်း၏ရောင်းအား 232% တိုးလာသည် ယခင်နှစ်ကာလနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကန်ဒေါ်လာ ၇၅၇ ဒသမ ၉ သန်းရှိသည်။ ထိုနှစ် အားလပ်ရက် ရာသီကုန်တွင် ကုမ္ပဏီ ကြီးဖြစ်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ ပထမဆုံး ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ အရောင်းသုံးလပတ်ကို ဂုဏ်ပြုသည်။ ရှားပါးအမြတ်ငွေ – ဒေါ်လာ ၆၃.၆ သန်း။ 

ဝယ်လိုအား အားကောင်းနေချိန်တွင် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ကန့်သတ်ချက်များ ရှိနေသည်။ ဆက်ရန်ခက်ခဲစေခဲ့သည်။. ဖောက်သည်တွေအကြောင်း တိုင်ကြားလာတယ်။ လပေါင်းများစွာ ပို့ဆောင်မှုနှောင့်နှေးခြင်း။နောက်ဆုံး သူတို့ရောက်တာနဲ့ စက်ဘီးနဲ့ ပတ်သက်တာတွေလည်း ပါပါတယ်။

တုန့်ပြန်မှုအနေနဲ့ Peloton က ဒေါ်လာ သန်း ၄၂၀ သုံးစွဲခဲ့ပါတယ်။ ကြံ့ခိုင်ရေးကုမ္ပဏီ Precor ကိုရယူပါ။ ၎င်း၏ US ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ။ နောက်ပိုင်းတွင်၊ ပိတ်ဆို့နေသော ဆိပ်ကမ်းများကို ရှောင်ရှားရန် လေယာဉ်တင်ကုန်ပစ္စည်းများထံသို့ နောက်ထပ် ဒေါ်လာ သန်း ၁၀၀ ကတိပြုခဲ့သည်—ပြည်တွင်းတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဝေဖန်ခံရသော လုပ်ရပ်သည် ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်အဖြစ်၊ ဝန်ထမ်းဟောင်း အများအပြား၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။ 

“သူတို့က ငါတို့မှာ ပိုက်ဆံတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ငါတို့က တားလို့မရဘူး” ဟု အင်ဂျင်နီယာဟောင်းက ဆိုသည်။ “ကျွန်တော်တို့က စက်ဘီးတွေ ပို့ပေးဖို့ပဲ လိုတယ်၊ အိမ်ထဲကို စက်ဘီးတွေ သွင်းဖို့ပဲ လိုတယ်၊ ဒါကို လုပ်ဖို့ပဲ လိုတယ်။

Peloton ၏ဝန်ထမ်းများသည် အလွန်ဖောင်းကားလာသည်၊ အင်ဂျင်နီယာဟောင်းက ကုမ္ပဏီသည် "တကယ်လိုအပ်နေသည်ဟု မခံစားရသော "အင်ပါယာတည်ဆောက်မှု" ပုံစံတစ်ခုအဖြစ် ငှားရမ်းနေသကဲ့သို့ ခံစားခဲ့ရသည်ဟု ဆိုသည်။ ဝန်ထမ်းဟောင်းတစ်ယောက်က အလုပ်မအားလပ်လို့ အချိန်တစ်ဝက်လောက် လုပ်စရာမရှိဘူးလို့ ပြောပါတယ်။

"COVID သယ်ဆောင်လာခဲ့တဲ့ တိုးတက်မှုအတွက် ငါတို့အားလုံး မူးနေကြပြီထင်တယ်၊ ဟေး၊ ဒါက ဂီတထိုင်ခုံဂိမ်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်တယ်၊ ဂီတရပ်သွားရင် ဘာဖြစ်မလဲ။" ဒီဇိုင်နာဟောင်းက ပြောပါတယ်။ "ဒီလိုပါပဲ၊ လူတွေက အတွင်းထဲမှာပဲနေပြီး အားကစားခန်းမကို မသွားဘဲနေဖို့ မျှော်လင့်နေလို့မရပါဘူး။"

2021 ခုနှစ် မေလတွင် ကုမ္ပဏီသည် ဒေါ်လာ သန်း 400 ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ကြေညာခဲ့သည်။ Peloton Output Park - ၎င်း၏အမေရိကန်၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်နိုင်ငံရပ်ခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအပေါ်တွင်၎င်း၏မှီခိုမှုကိုလျှော့ချရန် Ohio တွင်တည်ဆောက်ရန်ကြိုးပမ်းခဲ့သည့်ကျယ်ပြောသောစက်ရုံ။

သို့သော် နောက်ကွယ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ငွေသွေးယိုစီးနေပါသည်။ ဝင်ငွေရှိခဲ့ပါတယ်။ သိသိသာသာ နှေးကွေးလာသည်။ Covid ကာကွယ်ဆေးများ တွင်တွင်ကျယ်ကျယ် ရရှိလာသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ လူတွေက စွန့်စားပြန်တယ်။.

"ကျွန်ုပ်တို့သည် အမီလိုက်ရန်၊ သုံးစွဲရန်၊ သုံးစွဲရန် ကြိုးပမ်းခဲ့ကြပြီး နောက်ဆုံးတွင် ဖမ်းမိလိုက်သောအခါတွင် ဝယ်လိုအား ကျဆင်းသွားသည်" ဟု နယ်ပယ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးဟောင်းက ဆိုသည်။ “အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ကုမ္ပဏီက ကပ်ရောဂါကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်ပြီး ကူးစက်ရောဂါကို လွဲမှားစွာ တုံ့ပြန်မလဲဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရပါတယ်။ အဲဒါက ငါတို့မြစ်ထဲ ရောင်းစားခံလိုက်ရသလို ခံစားရသလိုမျိုး၊

Peloton ၏စတော့စျေးသည် တဖြည်းဖြည်းကျဆင်းလာပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စက္ကူကြွယ်ဝမှု အငွေ့ပျံသွားသည်ကို မြင်လိုက်ရသဖြင့် ထိတ်လန့်စပြုလာသည်။ “လူတွေက အကုန်ဆုံးရှုံးတယ်” ဟု အင်ဂျင်နီယာဟောင်းက ပြောသည်။ “လူတွေက အိပ်မက်တွေ ပျက်ကုန်တယ်။

အိမ်ဝယ်ပြီး ဘဝတိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ စိတ်ကူးထားတဲ့ ကလေးတွေနဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေဟာ အဲဒီမျှော်လင့်ချက်တွေကို ပျက်ပြယ်သွားအောင် မြင်ခဲ့ကြတယ်လို့ ဆိုပါတယ်။

"ကျွန်တော်တို့မှာ ကုန်ပစ္စည်းကို ချစ်သလို ချစ်ကြိုက်တဲ့ သစ္စာရှိစာရင်းသွင်းသူ သန်းပေါင်းများစွာ အမြဲရှိခဲ့ပြီး အဲဒါကို သစ္စာစောင့်သိမှုနဲ့ ကိုးကွယ်မှုဆိုင်ရာ သဘောသဘာဝကို ဆိုးဆိုးရွားရွား တွေးကြည့်မိတဲ့အတွက် နားလည်ရခက်ပါတယ်။ ?” အင်ဂျင်နီယာဟောင်းက ပြောသည်။ "အဲ့ဒါက ဘာဖြစ်တာလဲ၊ ခဏစောင့်၊ ဘာဖြစ်လဲ"

2022 ခုနှစ် မတ်လကုန်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ အသားတင်ဆုံးရှုံးမှုသည် ဒေါ်လာ 757.1 သန်းအထိ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး ယင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ 2017 နှင့် 2021 ဘဏ္ဍာနှစ်များ ပေါင်းစပ်ထားသော ဆုံးရှုံးမှုထက် ပိုများသည်ဟု အာမခံစာရွက်စာတမ်းများ အရ သိရသည်။

ဇွန်လ 30 ရက်နေ့ နောက်ဆုံးထားပြီး, Peloton ၏ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အကုန်တွင် ကုမ္ပဏီ၏တစ်နှစ်တာ အသားတင်ဆုံးရှုံးမှုသည် ဒေါ်လာ ၂.၈၃ ဘီလီယံအထိ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ 

McCarthy သည် ပြီးခဲ့သည့်ဖေဖော်ဝါရီလတွင် CEO အဖြစ်တာဝန်ယူသည့်အခါ အချို့က ကုမ္ပဏီသည် ဒေါ်လာနှင့် ဆင့်များကို အလွန်အာရုံစိုက်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်သည့်စိတ်ဓာတ်ကို ဆုံးရှုံးမည်ကို စိုးရိမ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေကတော့ သက်ပြင်းချဖို့ သက်တောင့်သက်သာရှိကြပါတယ်။ အခန်းထဲမှာ လူကြီးတစ်ယောက်လို ခံစားရတယ်။ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာတန်တဲ့ အရှုပ်အထွေးတွေကို ရှင်းပစ်နိုင်သူတစ်ယောက်ပါ။ 

McCarthy လက်အောက်တွင် လအတော်ကြာ အလုပ်လုပ်ခဲ့သော ထုတ်လုပ်ရေးအဖွဲ့မှ မန်နေဂျာဟောင်းက “သူသည် John ၏ ဝင်ရိုးစွန်းနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်နေပုံရသည်။ "လူတိုင်းက ဒီလိုမျိုးပဲ၊ ဟုတ်ပြီ၊ ဒါက တကယ့်တရားဝင် နောက်ခံခိုင်မာတဲ့ စီးပွားရေးသမားတစ်ယောက်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။"

"ကျွန်တော်တို့အားလုံးမျှော်လင့်ထားပါတယ်" ဟုမန်နေဂျာဟောင်းကပြောသည်။ “သူ့ရဲ့ ထက်မြက်မှုနဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကြောင့် ကျွန်တော် သေချာပေါက် မျှော်လင့်မိပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အရမ်းခက်ခဲတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တချို့နဲ့ ရောက်လာမယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် သိပါတယ်။”

မကြာမီ ကုမ္ပဏီသည် Peloton Output Park တွင် ပလပ်ကို ဆွဲထုတ်ခဲ့သည်။ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းကို ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ Third-party ပေးသွင်းသူများထံသို့ Precor ကိုရောင်းချရန်ကြိုးစားခဲ့သည်။ ၎င်း၏ လုပ်သားအင်အားကို ထက်ဝက်ကျော် လျှော့ချခဲ့သည်။. 

ဇူလိုင်လအစကတည်းက ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်လီစတိုးဆိုင်ပေါင်း ၁၃၆ ဆိုင်အနက် ၅၂ ဆိုင်ကို ပိတ်ရန် သို့မဟုတ် ပိတ်ပစ်ရန် ကတိကဝတ်ပြုထားပြီး အခြားစတိုးဆိုင်များသို့ စုပ်ယူ၍မရသော အလုပ်သမားများကိုလည်း အလုပ်မှ ထုတ်ပယ်ထားကြောင်း ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။

McCarthy က အဲဒါကို အနည်းဆုံး နှစ်ကြိမ်ပြောဖူးတယ်။ အလုပ်ဖြတ်တာတွေ ပြီးသွားပါပြီ။ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လက်လီပြန်လည်ဖွဲ့စည်းပုံအား ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပြီး အချိန်ယူရဦးမည်ဟုလည်း ကုမ္ပဏီမှ ရှင်းလင်းပြောကြားခဲ့သည်။

သူတာဝန်ယူချိန်မှစ၍ McCarthy သည် အလွန်လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် နာမည်ရလာခဲ့သည်။ တားမြစ်ချက်အသစ် — “Barry says” — ၎င်း၏ Slack ချန်နယ်များနှင့် အီးမေးလ်များမှတစ်ဆင့် ပဲ့တင်ထပ်နေပါသည်။

“သူတို့က 'အိုကေ၊ ငါတို့ ဒါကိုလုပ်ဖို့လိုတယ်လို့ Barry ကပြောလို့ ပြီးအောင်လုပ်ရမယ်' လို့ ကုမ္ပဏီမှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ ဒီဇိုင်နာတစ်ယောက်က ပြောပါတယ်။ "အရင်က Peloton နဲ့ အရွယ်အစားတူ ကုမ္ပဏီတွေမှာ ကျွန်တော် အလုပ်လုပ်ဖူးပြီး များသောအားဖြင့် CEO က တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ မပြောတတ်ပါဘူး။" အခြားတစ်ဖက်တွင် McCarthy သည် "ထုတ်ကုန်တွင်အလွန်ပါဝင်ပတ်သက်ပြီးစီးပွားရေးကိုရှေ့ဆက်ရန်တကယ်တွန်းအားပေးနေသည်" ဟုဤသူကဆိုသည်။

အလှည့်အပြောင်းအစီအစဉ်၊ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်ထုတ်မှုများစဉ်ဆက်မပြတ် မီဒီယာသတင်းယူမှုနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ C-suite တွင် ကသောင်းကနင်းဖြစ်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းအချို့ အံ့အားသင့်စေခဲ့သည်။ တခြားသူတွေကတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ကာကွယ်ရေးကို အမြန်ရောက်လာကြတယ်။ 

"လက်ရှိဗျူဟာက ကွက်တိပဲ၊ အရာတွေက ကောင်းနေတယ်၊ ​​စိတ်ဓာတ်က မြင့်မားတယ်၊ Barry က အမြော်အမြင်ရှိတဲ့၊ လာမယ့်နှစ်အတွက် ကျွန်တော်တို့ စိတ်လှုပ်ရှားနေပါတယ်" ဟု မန်နေဂျာတစ်ဦးက LinkedIn မက်ဆေ့ချ်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ 

ကုမ္ပဏီကို 2019 ခုနှစ်တွင်ဝင်ရောက်ခဲ့သည့် Peloton ၏အကြောင်းအရာအရာရှိချုပ် Jennifer Cotter ကတည်ထောင်သူဦးဆောင်သောကုမ္ပဏီ၏ CEO ဖြစ်လာခြင်းသည်မည်သူမဆိုအတွက် "တုန်လှုပ်စရာ" စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်ဟုပြောကြားခဲ့သော်လည်းသူမသည် [McCarthy] ထံမည်မျှလျင်မြန်စွာဝင်ရောက်လာသည့်အတွက်အံ့သြမိပါသည်။ အာရုံစိုက်ဖို့ လိုအပ်နေတဲ့ နယ်ပယ်တွေပါ။”

"ဘယ်ရီက ငါတို့လိုအပ်နေတဲ့ ခေါင်းဆောင်ပဲ" ဟု သူမက CNBC သို့ပြောသည်။ 

McCarthy ၏ အလှည့်အပြောင်းအစီအစဉ်တွင် တိုးတက်မှုအချို့ကို ညွှန်ပြသော ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဘဏ္ဍာရေးနှစ် ဒုတိယသုံးလပတ်ရလဒ်များကို ကြေညာသောအခါ Peloton ၏စတော့ရှယ်ယာများသည် ဖေဖော်ဝါရီ 26 ရက်နေ့တွင် 1% မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးသုံးလပတ်အတွက် စာရင်းသွင်းမှု ဝင်ငွေရှိသည်။ ဟာ့ဒ်ဝဲရောင်းအားထက် သာလွန်သည်။. Peloton ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အက်ပ်ကို ပေးဆောင်သူ ထက်ဝက်ခန့်သည် ၎င်းကို အခြားကုမ္ပဏီများ၏ ဟာ့ဒ်ဝဲတွင် အသုံးပြုနေကြပြီး တစ်ချိန်က ကုမ္ပဏီ၏ အမြင်ကို အံမခန်းစေသော အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည်။ McCarthy သည် Peloton သည် "အလှည့်အပြောင်းတစ်ခု" ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်ဟု CNBC ကိုယခင်ကပြောကြားခဲ့သည်။ 

ချိတ်ဆက်ထားသော ကြံ့ခိုင်ရေး ထုတ်ကုန်အသစ်များကို တီထွင်မည့်အစား Peloton ၏ ထုတ်ကုန်အဖွဲ့သည် အင်္ဂါရပ်အသစ်များကို ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ရှိပြီးသား ဟာ့ဒ်ဝဲကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် အာရုံစိုက်နေပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ အကြောင်းအရာနှင့် အက်ပ်ကို အာရုံစိုက်မှုပြောင်းသွားသည်ကို ခံစားခဲ့ရသည်။

Peloton ၏အကြောင်းအရာစက်နောက်ကွယ်ရှိ ဦးနှောက်ဖြစ်သော Cotter သည် McCarthy က တာဝန်ယူချိန်တွင် သူမလုပ်နေသမျှကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် "မည်သူ့ကိုမှ သင့်လမ်းကိုမလိုက်စေရန်" ဟုသူမက ပြန်ပြောပြခဲ့သည်။ အကြောင်းအရာသည် ထုတ်ကုန်နှင့် “တော်တော်လေး အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်နေသည်” ဟုလည်း သူမက မှတ်ချက်ပြုခဲ့ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးကြားတွင် “စစ်မှန်သော symbiosis” ရှိသည်။

ထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှုသည် Peloton ၏ထုတ်ကုန်နှင့်ဖန်တီးမှုအဖွဲ့များကြားတွင် သဘောထားကွဲလွဲမှုအချို့ကိုဖြစ်ပေါ်စေသော်လည်း - ကုမ္ပဏီသည် "ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကျပ်အတည်း" ကိုကြုံတွေ့နေရသည်ဟုဝန်ထမ်းတစ်ဦးမှပြောကြားခဲ့သည် — McCarthy သည် Peloton ကိုအမြဲတမ်းအထူးပြုလုပ်ထားသည်- ၎င်း၏ virtual ကြံ့ခိုင်ရေးသင်တန်းများ၏အဓိကဗဟိုချက်တွင်မှီခိုနေပုံရသည်။ 

“ကြံ့ခိုင်မှုဟာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ တော်တော်လေးကို ပကတိအတိုင်းဖြစ်ပြီး ကြံ့ခိုင်မှုကနေ စနစ်တကျ စွန့်လွတ်ခံခဲ့ရတဲ့ လူပေါင်းများစွာ ရှိပါတယ်၊ ပြီးတော့ အဲဒီပုဂ္ဂိုလ်တွေကို သူတို့အတွက် ဘာမဆို အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ အရာတွေမှာ ပါဝင်ခံစားစေဖို့အတွက် ရည်ရွယ်ပါတယ်” ဟု Cotter က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒီလို မြင့်တက်နေတာ ဖြစ်ပျက်နေတယ် ဆိုတဲ့အချက်ကို ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း တစ်ခုလုံးကို လောင်းကြေးထပ်လိုက်တယ်”