boardroom သို့မဟုတ် C-suite တွင် အမျိုးသမီးများ ထားရှိခြင်းသည် မတူကွဲပြားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် ဟု လေ့လာမှုအရ သိရသည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ကျားမကွဲပြားမှုမှတ်တမ်းကို ကောင်းစွာခန့်မှန်းလိုပါက ၎င်း၏ CEO သို့မဟုတ် ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌသည် မည်သူဖြစ်သည်ကို လေ့လာမှုအသစ်တစ်ခု၏ တွေ့ရှိချက်များအရ ဦးစွာကြည့်ရှုလိုပေမည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ဦးဆောင်မှုတွင် အမျိုးသမီး CEO တစ်ဦးရှိခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်း၏ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ကြီးမားသော ခြားနားချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်၊ Altrata ၏ နောက်ဆုံးထွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လိင်ကွဲပြားမှု ကြာသပတေးနေ့တွင်ဖော်ပြထားသည်။

အစီရင်ခံစာသည် ယခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်အထိ နိုင်ငံပေါင်း 1,677 တွင် အများသူငှာ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့် ကုမ္ပဏီပေါင်း 20 ၏ ဘုတ်အဖွဲ့များနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့များတွင် အမျိုးသမီးကိုယ်စားပြုမှုကို လေ့လာရန် BoardEx ဒေတာကို စစ်ဆေးခဲ့သည်။

ဘုတ်အဖွဲ့များနှင့် အမှုဆောင်အဖွဲ့များတွင် အမျိုးသမီးကိုယ်စားပြုမှု နည်းပါးနေသေးကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။ ပြီးတော့ ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့တွေမှာ ရာထူးတာဝန်တွေကို ထမ်းဆောင်တဲ့ အမျိုးသမီးတွေဟာ သြဇာအာဏာအရှိဆုံးရာထူးတွေကို မကြာခဏဆိုသလို မကိုင်ဆောင်ကြပါဘူး။

ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များ၏ 28.2% ခန့်သည် အမျိုးသမီးများဖြစ်ကြောင်း လေ့လာမှုအရ တွေ့ရှိခဲ့သည်။ သို့ရာတွင်၊ ဤအမျိုးသမီးအများစုသည် စစ်မှန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သောအာဏာထက် စစ်မှန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သောအာဏာထက် ဘုတ်အဖွဲ့ကြီးကြပ်မှုအပေါ်ဗဟိုပြုလေ့ရှိသည့် အမှုဆောင်မဟုတ်သောအခန်းကဏ္ဍများတွင် ခန့်အပ်ခံခဲ့ရသည်။

Breaking board ကိုယ်စားပြုမှုတွင် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာများ၏ 9.9% ခန့်သည် အမျိုးသမီးများဖြစ်ပြီး 8.9% မှာ board chairs များဖြစ်ပြီး အမျိုးသမီးများဖြစ်ကြောင်း ထပ်မံပြသထားသည်။ အမှုဆောင်မဟုတ်သော ရာထူးများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်ကို အမျိုးသမီးတစ်ဦးမှ ချုပ်ကိုင်ထားကြောင်း အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။

C-suite မှ သတင်းသည် ပိုဆိုးသည်။ CEO များ၏ 5% ကသာ အမျိုးသမီးများဖြစ်ပြီး 19.2% မှာ ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်များအဖွဲ့တွင် အမျိုးသမီးများဖြစ်သည်။ (S&P 500 ကုမ္ပဏီများကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းသည် အမျိုးသမီး CEO များ၏ 6.8% ထက် အနည်းငယ်ပိုသော အချိုးအစားကို ရရှိစေသည်ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။)

ဒါပေမယ့် ထိပ်တန်းမှာ အမျိုးသမီးတစ်ယောက်ရှိခြင်းက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးကို တုန်လှုပ်သွားစေနိုင်ပါတယ်။ လေ့လာခဲ့သည့် ကုမ္ပဏီများမှ US စာရင်းဝင် Organon စင်္ကာပူမှာ အခြေစိုက်ပြီး အမျိုးသမီး ဘုတ်အဖွဲ့ဝင် အချိုးအစား အမြင့်ဆုံးပါ။ CapitaLand ပေါင်းစပ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ယုံကြည်မှု ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်မှုများအတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစာရင်းတွင် ထိပ်ဆုံးမှ ရပ်တည်နေသည်။

Organon တို့မှ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ Merck လွန်ခဲ့သည့် တစ်နှစ်ခန့်က အမျိုးသမီးများ၏ ကျန်းမာရေးကို အလေးထားသည်။ ၎င်း၏ဘုတ်အဖွဲ့ကို အမျိုးသမီးဒါရိုက်တာများက ကြီးစိုးထားပြီး Carrie Cox က ၎င်း၏ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် တာဝန်ယူထားသည်။ သူမသည် အခြားအမျိုးသမီး ရှစ်ဦးနှင့် အမျိုးသားလေးဦးဖြင့် ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။

လေ့လာသည့်ကုမ္ပဏီများတွင် အမျိုးသမီးဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုမျှမရှိသော်လည်း 81 ခုနှစ် ဇွန်လအထိ 2022 ခုတွင် အမျိုးသားဘုတ်အဖွဲ့များရှိသည်။

အမြတ်တွေက နုနယ်နိုင်ပါတယ်။ စီအီးအိုများ လိုက်သွားသည်နှင့်အမျှ ကိန်းဂဏန်းများသည် အတက်အကျ ရှိသည်။

ယူ Ulta အလှအပ။. ခေါင်းဆောင်မှုရာထူးများတွင် အမျိုးသမီးအများဆုံးရှိသည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများစာရင်းတွင် ဒုတိယအဆင့်ရှိသည်။ ၎င်း၏ 70% သော ထိပ်တန်း စီမံခန့်ခွဲမှု သည် အမျိုးသမီးဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် သူ့ရဲ့အရင် CEO က အမျိုးသမီးတစ်ယောက်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ သတိပြုဖို့ကောင်းပါတယ်။ 2021 ခုနှစ် ဇွန်လတွင် Mary Dillon ထွက်ခွာပြီးနောက် Dave Kimbell သည် ထိပ်တန်းရာထူးသို့ ရာထူးတိုးမြှင့်ခံရသည်။ လောလောဆယ်တွင် Ulta ၏ ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့ကို အမျိုးသမီးများက လွှမ်းမိုးထားဆဲဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ ဥက္ကဋ္ဌ အပါအဝင် ဘုတ်အဖွဲ့တစ်ဝက်မှာ အမျိုးသမီးဖြစ်သည်။

အမျိုးသမီး CEO တစ်ဦးသည် ကျားမကွဲပြားမှု ရှိရန် မလိုအပ်ကြောင်းကိုလည်း သတိပြုသင့်သည်။ Etsy, Bristol က-Myers Squibb, Autodesk နှင့် ရေချိုး & ခန္ဓာကိုယ်အလုပ် အားလုံးတွင် အမျိုးသား CEO များ ရှိသော်လည်း အဓိက ရာထူးများတွင် အမျိုးသမီး ရာခိုင်နှုန်း အများအပြား ရှိနေသေးသည်။

သို့သော်လည်း C-suite တွင် အမျိုးသမီးများ ထားရှိခြင်းသည် CEO အဆင့်သို့ အမျိုးသမီး ပိုများလာစေရန် သော့ချက်ဖြစ်ကြောင်း အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။ စီအီးအိုများကို ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်များကြားမှ မကြာခဏ ခေါ်ယူလေ့ရှိပြီး အဆိုပါရာထူးများတွင် အမျိုးသမီးများကို ထားရှိခြင်းသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် လေ့ကျင့်ပေးနိုင်စွမ်းကို ရောင်ပြန်ဟပ်စေသည်။

“စီအီးအိုကဲ့သို့ သြဇာအရှိဆုံး ဘုတ်အဖွဲ့ ရာထူးများအတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီရန် လိုအပ်သော ကော်ပိုရိတ် အတွေ့အကြုံ အမျိုးသမီးများ မလုံလောက်ပါက၊ ၎င်းသည် အမြင့်ဆုံးသော ကော်ပိုရိတ် ပါဝါအဆင့်တွင် သာတူညီမျှမှု ရရှိရန် တိုးတက်မှုကို နှေးကွေးစေလိမ့်မည်” ဟု Maya Imberg နှင့် Maeen Shaban တို့၏ အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။ စာရေးဆရာတွေ ရေးတယ်။

အချို့က မတူကွဲပြားမှုကို မြှင့်တင်ရန် ခွဲတမ်းကို ထောက်ခံကြသည်။ လေ့လာမှုတွင် နိုင်ငံပေါင်း 20 တွင် 32 နိုင်ငံသည် အမျိုးသမီးဘုတ်အဖွဲ့ကိုယ်စားပြုမှုအတွက် မဖြစ်မနေ သို့မဟုတ် ဆန္ဒအလျောက် စံနှုန်းများ ရှိသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် အဆိုပါနိုင်ငံများတွင် 24% အမျိုးသမီး ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့များရှိသည်။ နှိုင်းယှဥ်ကြည့်လျှင် အမေရိကန်အပါအဝင် ယင်းသို့ လိုအပ်ချက်မရှိသော နိုင်ငံကိုးနိုင်ငံတွင် ပျမ်းမျှသည် ၂၄ ရာခိုင်နှုန်းဖြစ်သည်။

Altrata ၏အဆိုအရ ဥပဒေပြုရေးကြိုးပမ်းမှုများကြောင့် အမျိုးသမီးကိုယ် စားလှယ်များ ပိုမိုတိုးလာရန် အသင့်ရှိနေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စပိန်သည် အများသူငှာ စာရင်းသွင်းထားသော ကုမ္ပဏီများတွင် အမျိုးသမီးဒါရိုက်တာများ၏ ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ၎င်း၏ပစ်မှတ်သို့ မရောက်သေးပါ။ လက်ရှိတွင် ဒါရိုက်တာများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံကျော်သည် အမျိုးသမီး များဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ယခုနှစ်ကုန်အထိ လျာထားချက်ပြည့်မီရန် လိုအပ်သည်။

ထိုလိုအပ်ချက်များကို ဆန့်ကျင်သည့် အငြင်းအခုံတစ်ခုမှာ တူညီသောအမျိုးသမီးများကို ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်များတွင် အမှုဆောင်ရန် ကြိမ်ဖန်များစွာ အပုတ်ချခံရမည်ကို စိုးရိမ်သော်လည်း လေ့လာမှုက စိုးရိမ်မှုလွန်ကဲနေကြောင်း အကြံပြုထားသည်။

“အမျိုးသမီးတွေက အမျိုးသားတွေထက် 'ကျော်တက်ခြင်း' ဖြစ်နိုင်တယ်ဆိုတဲ့ စိုးရိမ်မှုတွေက ပုံကြီးချဲ့နေပုံရတယ်” ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။ အမျိုးသားဒါရိုက်တာများသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် အများပိုင်ကုမ္ပဏီ 1.8 တွင်တာဝန်ထမ်းဆောင်ကြပြီး အမျိုးသမီးများသည် ပျမ်းမျှဘုတ်အဖွဲ့ 2.1 ခုထိုင်ကြသည်ကို တွေ့ရှိရသည်။