သံသယများကြားမှ Meta သည် ဖောက်ပြန်သောအစီအစဥ်များဖြင့် 'စွမ်းအားမြှင့်'

Meta CEO Mark Zuckerberg သည် ကုမ္ပဏီနှင့်ပတ်သက်ပြီး မျှော်လင့်ချက်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ကဗျာ ကုမ္ပဏီထံမှ ထုတ်ယူထားသည့် ဒေါ်လာဘီလီယံနှင့်ချီသော အစီအစဉ်များကို "တစ်စုံတစ်ဦးမှ တည်ဆောက်ရမည်" ဟုဆိုကာ စီစဉ်ခဲ့သည်။

New York ၌ နိုဝင်ဘာ 30 ရက် DealBook Summit တွင် အင်တာဗျူးတစ်ခုအတွက် အဝေးမှ ထွက်ပေါ်လာသော ဇူကာဘတ်အား နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီး၏ ဖောက်ပြန်သည့်ကစားနည်းသည် ၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဆက်စပ်မှု ရှိ၊ မရှိ မေးမြန်းခဲ့သည်။ သံသယများသည် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် လွင့်စင်သွားသည်။၊ ဖြေကြားခြင်း-

"ငါတို့နောက်နှစ်အနည်းငယ်မှာရောက်နေတဲ့ဇုန်ထက် ဆယ်နှစ်တာအချိန်မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းမှာ အရာတွေက အရမ်းကွာခြားတယ်လို့ ငါထင်တယ် […] ငါတို့က အကောင်းမြင်ထားတဲ့အရာတွေအားလုံးကို လုံး၀ အကောင်းမြင်နေတုန်းပဲ။"

ရေရှည်တွင် "အရာများကိုမြင်ခြင်း" ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည်၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ သံသယများကို "တွန်းလှန်" ရန်ဖြစ်ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

အောက်တိုဘာလ 26 ရက်နေ့တွင် ထုတ်ပြန်သော Meta ၏ နောက်ဆုံးရရှိငွေများ ၊ သုံးလတစ်ကြိမ် ဆုံးရှုံးမှုအများဆုံး 2020 ခုနှစ် စတုတ္ထသုံးလပတ်မှ စတင်ခဲ့သော Reality Labs သည် ၎င်း၏ metaverse-building arm တွင်ဖြစ်သည်။ Zuckerberg ၏ virtual reality သည် 9.44 ခုနှစ်တွင် $2022 billion ကုန်ကျခဲ့ပြီး 10 ခုနှစ်အတွက် မှတ်တမ်းတင်ထားသော $2021 ဘီလီယံကျော် အရှုံးပေါ်ခဲ့သည်။

Zuckerberg သည် ကုန်ကျစရိတ်ကြောင့် ပျက်သွားချိန်တွင် ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် ၎င်း၏ metaverse ကို "နောက်ထပ် ကွန်ပျူတာပလက်ဖောင်း" ဟုခေါ်ဆိုခဲ့သည်။ DealBook တွင် ဤအရေးဆိုမှုကို နှစ်ဆတိုးခဲ့သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် 2030 ခုနှစ်များတွင် ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့ပိုင်ဆိုင်သည့် ကိရိယာများနှင့် အတိအကျတူညီသော ကွန်ပျူတာများကို ဆက်သွယ်ပြီး အသုံးပြုခြင်းတွင် ဤနေရာတွင် ရှိမည်မဟုတ်ပါ၊ တစ်စုံတစ်ဦးမှ ၎င်းကို တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံပြီး ၎င်းကို ယုံကြည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။"

သို့သော်လည်း Zuckerberg က အဆိုပါ အစီအစဉ်များသည် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာပြီး Meta လိုအပ်ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်း ၁၁၀၀ ကို အလုပ်မှ ထုတ်ပယ်ခဲ့သည်။ နိုဝင်ဘာ ၉ ရက်တွင် CEO က ၎င်း၏ metaverse ကိုပံ့ပိုးရန် ဟာ့ဒ်ဝဲအပါအဝင် ကြီးမားသောရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများကို စီစဉ်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီသည် 19 ခုနှစ် COVID-2021 ကူးစက်ရောဂါဖြစ်ပွားမှုမြင့်မားစဉ်အတွင်း e-commerce စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ပတ်သက်သည့် အပြုသဘောဆောင်သော အညွှန်းကိန်းများအပေါ် အခြေခံ၍ "စီးပွားရေးနှင့် လုပ်ငန်းသည် တိကျသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုသို့သွားနေသည်ဟု ထင်သည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ အဲဒီလို ထွက်လာခဲ့တယ်” လို့ Zuckerberg က ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။

“လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံသည် ထိရောက်မှုနှင့် စည်းကမ်းနှင့် တင်းကျပ်မှုနှင့် ပိုမိုတင်းကျပ်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် လည်ပတ်မှုမျိုးအပေါ်တွင် အာရုံစိုက်သွားမည်ဖြစ်သည်။”

၎င်း၏ metaverse ကိုတည်ဆောက်ရန် Meta မှထင်ရှားသောအာရုံစိုက်နေသော်လည်း Zuckerberg မှကုမ္ပဏီ၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု 80% ကို၎င်း၏ထင်ရှားကျော်ကြားသောလူမှုမီဒီယာပလပ်ဖောင်းများတွင်ထည့်သွင်းထားပြီး၎င်းသည် "အချိန်အတော်ကြာသည်" ဟုပြောကြားခဲ့သည်။

Reality Labs တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် အနည်းဆုံး 20% ထက်နည်းပြီး "Metaverse သည် ပိုကြီးသောအရာဖြစ်လာသည်" ဟုသူကပြောသည်။

Reality Labs တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည့် 20% ၏ 40% သည် ၎င်း၏ virtual reality (VR) headsets များဆီသို့ ဦးတည်သွားကြောင်း၊ အခြား "တစ်ဝက် သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော" သည် သူယူဆသောအရာကို "ရေရှည်အရေးအကြီးဆုံး form factor […] […] - ကမ္ဘာပေါ်ရှိ hologram များကိုထည့်နိုင်သောမျက်မှန်။"

Zuck က Apple ကို ကိုက်တယ်။

Zuckerberg သည် ၎င်း၏ ကန့်သတ်ထားသော App Store ပေါ်လစီများနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်း၏ရွယ်တူနည်းပညာကုမ္ပဏီ Apple ကို ပြင်းပြင်းထန်ထန်ဝေဖန်ခဲ့သည်။ crypto ဖလှယ်မှုများအပေါ်ကန့်သတ်ချက်များ နှင့် nonfungible တိုကင် (NFT) စျေးကွက်များ၊

"Apple ဟာ စက်ပစ္စည်းတစ်ခုပေါ်ရှိ မည်သည့်အက်ပ်များကိုမဆို တစ်ဖက်သတ်ထိန်းချုပ်ရန် ကြိုးစားနေသည့် တစ်ခုတည်းသောကုမ္ပဏီအဖြစ် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်မြင်ပြီး ၎င်းသည် ရေရှည်တည်တံ့ရန် သို့မဟုတ် ကောင်းမွန်သောနေရာတစ်ခုဟု ကျွန်တော်မထင်ပါ။"

သူသည် ကန့်သတ်ထားသည့်အတိုင်းမဟုတ်ဘဲ အခြားအက်ပ်စျေးကွက်များနှင့် ဘေးထွက်ဆော့ဖ်ဝဲများကိုပင် ခွင့်ပြုထားသည့် Windows နှင့် Android ကဲ့သို့သော အခြားကွန်ပျူတာပလပ်ဖောင်းများကို ထောက်ပြခဲ့သည်။

၎င်း၏လက်ရှိ VR ယူနစ်များနှင့် လာမည့် augmented reality (AR) ယူနစ်များဖြင့် sideloading လုပ်ခွင့်ပြုရန် Meta ၏ ကတိကဝတ်ပြုထားပြီး အနာဂတ် metaverse ပလပ်ဖောင်းများမှာလည်း ထိုကဲ့သို့ ပွင့်လင်းလာမည်ဟု မျှော်လင့်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

"စက်ပစ္စည်းပေါ်ရှိ ဘယ်လိုအက်ပ်အတွေ့အကြုံတွေကို ထိန်းချုပ်နိုင်မလဲဆိုတာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် ပြဿနာရှိနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။"